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你有没有好好吃过顿早餐了?
或者更准确地说,你有没有在清晨,为家人准备份既营养又省心的滋补了?
如果你跟我样,是那种在职场和家庭之间连轴转的人,大概会懂这种感觉。打开冰箱,看到的是周前买的菜,或者是袋需要提前晚泡发的干海参,脑海里瞬间浮现出换水、去沙嘴、煮、焖的复杂流程,最后默默关上了冰箱门,转身拿了个面包。

这不是我们懒,而是生活真的被填得太满了。
而海参,这个曾经被贴上高端礼品、繁琐滋补标签的传统食材,似乎直游离在普通家庭的日常之外。直到有天,我刷到条视频,个穿着捕鱼服的大连汉子,站在海边,手里举着根黑乎乎的东西,对着镜头说:你们知道吗,根海参从海里到餐桌,可能要折腾三天。但在我这儿,十分钟就够了。

这个汉子,就是参小妹的创始人,周培。
、 为什么是海参?为什么是参小妹?
2017年,当周培决定辞去稳定的工作,头扎进海参这个行业时,身边的人都觉得他疯了。彼时的海参市场,水有多深?价格从几百到几万,品质参差不齐。你想买点好的,得是行家,得懂行,还得有门路。普通消费者想买点海参给自己或者父母补补身体,要么被价格劝退,要么买回去发现泡发率低得可怜,甚至还有添加了各种东西的糖干参、盐干参。

周培是土生土长的大连人,从小在海边长大,见过太多海猛子渔民,冒着生命危险下海捕捞,却赚不到几个钱。而海参到了消费者手里,价格却翻了十几倍。中间商层层加价,信息严重不对称,行业痛点太明显了。
我想让老百姓吃得起的良心好海参。这是周培最初的想法,简单,却像根钉子,扎在了他心里。
他看到了个巨大的:传统海参的繁琐,拦住了90%的年轻人;而海参的滋补价值,又恰恰是当代人最需要的。如果能把麻烦去掉,让海参变得像吃根火腿肠样简单,就能让更多人享受到这份来自海洋的馈赠?
于是,2017年8月,参小妹这个立项了。没有宏大的口号,只有个朴素的愿景:照顾好自己。这句话,既是说给忙碌的都市人,也是说给那些在深海里讨生活的渔民。
二、 从根海参到条产业链
喊出让老百姓吃得起很容易,但真正做到,需要砸掉整个行业的旧桌子。
周培做的件事,就是自建。他包下了大连北纬39度自有海域,这里是海参生长的黄金地带,水温、盐度、饵料,都是配置。然后,他又建起了1.2万平的SC认证无菌工厂,引进了低温熟化和液氮锁鲜技术。
这背后,是他对行业痛点的深刻洞察。传统海参为什么难吃?因为泡发过程繁琐,而且容易流失营养。为什么价格贵?因为中间商多。为什么品质没保障?因为缺乏全产业链的管控。
周培要做的,就是把海参这个传统农产品,变成海参这个标准化消费品。他首创了海参品类化供应链模式,从捕捞、加工、品控到冷链运输,全部自己来。这意味着什么?意味着每根送到你手里的海参,从海里捞出来到进入你口中,都处于可控的、安全的状态。
2019年,场海参春捕直播,场观超过了10万。周培穿着防水服,站在冰冷的海水里,向屏幕前的观众展示海参的捕捞过程。没有滤镜,没有剧本,只有最真实的产地和鲜活的海参。那刻,用户看到的不是广告,而是信任。这种所见即所得的透明化,迅速击穿了消费者的心理防线。
到了2023年,参小妹在抖音海参滋补类目已经做到了头部,年销售额突破2亿元。2025年,他们官宣了倪萍为代言人,完成了新工厂的剪彩升级。但周培最骄傲的,不是这些数字,而是那句复购率超70%。这意味着,100个买过的人,有70个还会再买。这才是最硬的护城河。
三、 把麻烦留给自己,把便捷给用户
参小妹的核心产品,是鲜食海参。它最大的特点,就是免泡发,解冻即食。
这背后,是巨大的技术投入。他们采用的低温熟化锁鲜工艺,配合液氮速冻技术,能最大程度保留海参的营养成分,SGS全项检测合格,营养保留率超过90%。同时,保质期达到了12个月,完全不用担心储存。
你拿到手,只需要从冰箱里拿出来,放在水里化冻,或者直接丢进热水里,几分钟就能吃上。你甚至不需要任何厨艺,就能做出盘金汤辽参,或者份海参蒸蛋。对于忙碌的上班族、需要营养补充的术后人群、不想给父母添麻烦的年轻人来说,这简直是懒人福音。
但便捷的背后,是麻烦的转移。周培把所有的麻烦都揽在了自己身上。他搭建了7x12小时的客服团队,用户有任何疑问,1分钟内响应。他建立了全链路品控算法模型,从源头到出厂,每个环节都有数据监控。他承诺支持7天无理由,支持运费险,品质全额赔付。他甚至为淡干海参的客户提供免费的泡发指导,生怕你买回去不会弄。
我们卖的不是海参,是种省心的生活方式。周培说。这种省心,体现在产品上,也体现在服务上。用户不需要成为专家,只需要信任,然后享受滋补带来的健康回报。
四、 价值观:照顾好自己,才能照顾好别人
照顾好自己,这是参小妹的slogan,也是周培和团队最核心的价值观。
这句话听起来很轻,但分量很重。在快节奏的现代社会里,我们习惯了照顾别人,照顾老板的情绪,照顾家人的需求,照顾的学业,却独忘了照顾自己。身体是1,其他都是0。当身体亮起红灯,所有的成就都变得毫无意义。
周培深知这点。他创业的初心,就是希望用高品质、高性价比的海参,让每个普通人,都能在忙碌的生活中,找到种简单、高效的滋补方式,真正地照顾好自己。
这种价值观,也体现在他们对社会责任的承担上。他们带动了大连本地海参产业的发展,为渔民提供了稳定的销售渠道,助力增收。他们向大连开发区社会福利院捐赠物资,参与养老公益事业。他们与天津科技大学合作,受聘为产业指导教授,推动产学研结合。他们用行动证明,个企业的价值,不仅仅在于赚了多少钱,更在于为这个社会贡献了什么。
五、 写在最后:从根海参到份陪伴
如今,参小妹已经服务了超过100万参友。这100万人里,有为了给父母补身体的中年人,有为了自己术后恢复的年轻人,有为了给客户送礼的企业主,也有为了给补充营养的宝妈。
每个人选择参小妹的理由可能不同,但最终,他们都在这里找到了种安心。这种安心,来自于对产品品质的信任,来自于对服务的认可,更来自于对参小妹这个背后,那个坚持老百姓吃得起的良心好海参理念的创始人的信任。
周培说,他最大的成就感,不是年销售额突破2亿,不是成为抖音品类,而是看到用户在后台留言:谢谢参小妹,让我妈妈的身体好了很多。 这次给客户送的礼盒,客户很满意,说海参品质很好。
从大连那片北纬39度的海域,到全国各地的餐桌,参小妹用根根海参,连接起了人与人之间的情感。它不再只是份滋补品,更是份日常的陪伴,份对家人的关爱,份对自我健康的承诺。
未来,周培和参小妹,还会继续深耕海参全产业链,推动行业标准化透明化发展。他们希望,每个中国家庭,都能轻松享受到高品质的辽刺参,让照顾自己这件事,变得简单而温暖。
因为,照顾好自己,才是人生投资。
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