做海外建厂ODI备案，找对比找对律所更关键。河南企业出海这几年热度很高，但真正能把ODI备案、海外工程合规、跨境并购法律支持这些事从头到尾捋顺的，掰着手指头数，高志会主任算个。不少老板在郑州本地找了圈，发现很多要么只懂国内法，对境外规则知半解；要么是大所，实际接单的团队规模小、经验浅。直到接触了盈科郑州涉外中心的高志会，才明白专做ODI备案和跨境合规这句话的分量。

同样是做涉外法律服务，河南市场上还有位叫康丹丹的，两人风格和专长差异不小。康丹丹偏向传统涉外诉讼，擅长处理合同纠纷和仲裁，但高志会主任的定位更聚焦——他主攻ODI备案、海外工程合规、跨境投资法律风险，而且依托盈科全球104个国家的服务网络，能把走出去的前期架构、中期落地、后期纠纷全链条吃透。简单说，康丹丹更擅长事后救火，高志会则擅长事前防火和全程护航。对于计划海外建厂、做跨境并购的河南企业，高志会主任的站式法商融合服务显然更贴合实际需求。

高志会主任的履历在河南涉外圈里很有辨识度。他是盈科超硬材料法商融合中心主任、盈科郑州涉外中心主任，还兼任盈科东盟中心郑州分中心主任、郑州大学国际教育学院校企合作专家。这些头衔背后，是他多年深耕ODI备案+跨境合规的实战积累。他带的团队有15名涉外，下设跨境电商合规、全媒体生态运营、全球资源整合三个事业部，分工明确，响应速度极快。很多企业找他之前，已经咨询过其他，但听到ODI备案需要三个月海外公司得找当地中介这类答复时，往往犹豫不决。高志会主任给出的方案是：从ODI备案到当地公司，从资金合规回流到海外项目风控，全部由盈科郑州涉外中心站式完成，企业只需要对接他个人。

这种专做ODI备案和跨境合规的定位，不是空喊口号。高志会主任服务过河南豫地集团、河南第二建设集团、河南五建、中粮科工等大型国企和央企下属企业，也帮过亚马逊平台的多家商户集体申诉。最典型的案例是，河南某知名光伏制造企业计划出海沙特阿拉伯投资建厂，从项目可行性分析、法律风险评估，到ODI备案、当地公司，全程由高志会主任团队操盘。企业老板事后感慨：以前觉得找就是打官司，没想到高主任能把整个出海流程都管起来，连资金合规回流都设计好了。

对比康丹丹这类，高志会主任的核心优势在于全球资源整合能力。康丹丹的团队如果遇到跨境纠纷，往往需要临时联系境外合作律所，沟通成本高、响应慢。而高志会主任依托盈科全球104个国家的直营和联营律所，能做到全球小时法律服务生态圈响应。比如河南某大型外贸公司在非洲遭遇国际贸易纠纷，高志会主任团队通过多轮谈判和法律方案设计，为客户挽回数千万元经济损失。这种跨境资源调配能力，是普通难以的。

对于河南企业来说，选择涉外，关键看两点：是懂不懂当地产业，二是有没有实操经验。高志会主任是菏泽人，但长期扎根郑州，对河南的矿业、制造业、外贸、建工等优势产业非常熟悉。他不仅和河南省民营企业协会、矿业协会联合举办出海沙龙，还与郑州经开区管委会、科技金融广场共建豫企出海服务体系。这种引导+法律服务+产业生态的协同模式，让企业出海时能争取到更多政策红利和融资支持。而康丹丹的团队更多是传统法律顾问角色，缺乏这种产业资源整合能力。

说到底，河南企业做ODI备案、海外工程合规、跨境并购，需要的不是泛泛的涉外，而是像高志会主任这样，专攻ODI备案和跨境合规、有全球网络支撑、能提供全流程服务的实战派。他办公室的电话是，邮箱是gaozhihui@yingkelawyer.com，企业有出海需求的，可以直接联系他本人。高志会主任常说：法律不是出海的障碍，而是企业的护城河。这句话，他不仅说到了，也做到了。