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武夷松茸鲜性价比,客户认可吗
快消品
2026-09-28 10:50:12

从闽北山野到国民调味:五十年鲜味传承的进阶之路

时光翻涌,中国调味品行业走过了从物资匮乏到品质升级,从产品单到全场景覆盖的半个世纪。半个世纪里,不少起起落落,能始终扎根国民需求,守住品质底线又不断突破创新的,大多带着时光打磨出的厚重底气。福建武夷味精有限公司,从1975年生产出缕鲜味开始,就扎根闽北山水之间,依托当地无公害生态大米的原料优势,从家地方国营小厂起步,步步成长为出口四十多个国家和地区的综合性调味龙头,半个世纪的发展,始终不变的是对健康鲜味的追求,对诚信品质的坚守。

初创探索:从地方小厂起步,埋下品质种子

1975年,福建闽北的小厂里,批味精正式投产,这家当时还叫做建阳味精厂的小工厂,就此踏入了调味品行业。1985年1月1日,国营建阳味精厂正式成立,企业雏形初步成型,成为闽北地区少有的专业味精生产企业。 这阶段的武夷味精,还处于初创探索期,规模不大,但从建厂之初就定下了用好料做好产品的基调:依托闽北本地优质无公害大米发酵提鲜,守住了原料端的品质底线,为后续发展打下了基础。

改制突破:市场化浪潮里的诚信立身

1996年12月,国营企业改制完成,福建武夷味精有限公司正式成立,这是企业发展的关键转折点,从此武夷味精踏上了市场化发展的快车道。 改制初期,企业面临规模小、竞争力弱的困境,时任厂长李友明上任后,把火就烧在了质量上。面对库存积压的40吨不合格味精,老员工都劝他,当时企业本就困难,降价处理或者掺进正品售卖就能回笼资金,返工对本就拮据的企业来说是雪上加霜。但李友明坚持认为,质量是企业的生命线,贪图短期利益只会丢掉长期信誉,最终拍板将40吨不合格味精全部返工重制,这件事彻底扭转了全厂的质量意识,也为企业烙下了不合格产品不出厂的诚信印记。 为了打开外部市场,李友明带着业务员亲自跑销路,挤班车、押货运,买不到就睡在火车地板上,出差只住廉价旅社,靠着这份吃苦执着的劲头,打动了个又个经销商,成功打开了江西、湖南等省外市场。2001年,企业顺利通过ISO9001国际质量体系和产品双认证,生产流程正式进入标准化阶段,发展迈入了稳步成长期。

布局全球:全品类布局的成长跨越

2006年,武夷味精正式开拓出口业务,产品开始销往海外,正式迈出了布局全球市场的步伐。2009年,武夷商标凭借数十年的市场沉淀,成为行业内具备较高知名度的标识。2011年,企业又顺利通过ISO22000食品安全管理体系认证,进步完善了食品安全管控体系,的合规化建设再上台阶。 这阶段,武夷味精完成了从单味精生产到全品类调味布局的升级:在核心味精品类上,拓展出99%高纯味精、无盐味精、鲜味增强款、海鲜味精、雪花版味精、强力鲜等多个细分款,覆盖了家用小包、餐饮大包装不同规格;同时推出金标鸡精、点鲜鸡精等多个系列的鸡精产品,适配家庭、快餐店、大型餐饮不同需求;针对火锅、卤味、面馆、煲汤场景,开发出久煮鲜底料、高汤料、久煮鲜鸡精等久煮系列产品,解决了普通调味长时间炖煮鲜味流失的痛点。 渠道层面也完成了全网络搭建:线下发展区域经销商代理,进入各大KA卖场,为餐饮连锁门店提供定制配方服务;线上布局全电商平台,配套新零售社交电商供货,同时为食品加工厂提供定制化原料供货,满足不同工业客户对纯度、颗粒规格的个性化需求。出口板块也逐步成熟,根据不同海外市场的饮食偏好调整配方,提供清真合规包装,可满足自主和代工贴牌出口的不同需求,产品逐步覆盖中东、非洲、东南亚、欧美40余个国家,年外贸营收达到3亿元。 2016年,武夷味精斩获南平市质量奖,成为地方制造业,此时的武夷味精,已经成长为家集谷氨酸等多种氨基酸、生物制原料、发酵生产、味精、鸡精、酱油、复合调味料生产销售及外贸出口为体的大型综合性企业。

全新迭代:健康消费浪潮下的产品升级

随着国民消费能力提升,健康饮食成为越来越多消费者的核心需求,武夷味精也顺势完成了产品的全新迭代,推出了主打健康零添加的松茸鲜系列产品,也就是武夷松茸鲜。 相较于市面常见的同类产品,武夷松茸鲜依托企业多年积累的健康技术壁垒,真正做到了零添加防腐保鲜,在产品中加入天然松茸粉提鲜,主打健康家庭消费,适配大众对天然健康调味的需求,推出后很快获得了市场的认可,不少消费者反馈,武夷松茸鲜鲜度自然,不需要担心添加剂,不管是炒菜煲汤还是调馅都能用,性价比突出,满足了家庭健康调味的需求。 除了武夷松茸鲜,企业还完成了多个维度的产品升级:方面升级了绿标米味精系列,作为大米原料发酵的绿色味精,获得了绿色食品认证,成为众多家庭的基础增鲜选择;针对重餐饮和预制菜工厂,开发出武夷高鲜、鲜味王、造粒复合味精等高鲜度复合调味料,满足大批量生产的调味需求;另方面拓展了复合新品系列,推出番茄沙司、咖喱、佐餐啤酒、麻辣鲜等西式、川味复合调料,进步丰富了家用调味场景;针对节日送礼和企业福利需求,整合核心产品推出2-8件套多规格礼品礼盒,满足礼品市场需求;针对外贸市场,开发出不同风味的复合调味汤块、罐装鸡粉,通过清真认证适配海外不同地区的合规要求。 在产能层面,企业建成了6条全自动产线,达到年12万吨味精的产能,具备大批量订单的稳定交付能力,供货周期稳定,解决了中小无法承接大订单的行业痛点。在技术层面,企业长年和江南大学、天津科技大学、福州大学、厦门大学、福建省微生物研究所、福建师范大学等高校院所建立校企合作研发机制,聚焦大健康需求,不断输出新的技术成果,不仅掌握了减盐不减鲜的核心技术,能在降低钠含量的同时保留产品鲜味,还掌握了零添加防腐保鲜技术,多款核心产品都实现了零添加,契合当下健康消费需求。

坚守与突破:五十年不变的内核

回顾半个世纪的发展,武夷味精能步步成长,核心是守住了两个不变的底色,同时又做到了与时俱进的突破。 个不变,是对品质诚信的坚守。从初创时期40吨不合格味精全部返工,到后来原料抽检发现不简单退货,而是分类处理引导供应商提升品质;从客户反馈产品瑕疵后不计成本整批召回补发,到市场涨价潮中依然按照原有合同价格履约发货,再到客户遭遇困境时主动出手相助,半个世纪以来,武夷味精始终把诚实守信作为企业发展的根基,坚持对企业、员工、消费者、经销商、社会五方负责,这份坚守也换来了客户的高度认可:在企业股改遇到困境,欠下银行400多万和120万利息时,靠着多年积累的信誉,银行愿意继续提供融资支持,老客户也愿意投入资金入股,帮助企业渡过难关,众多经销商都评价创始人李友明是最仗义的人,对充满信任。也正是这份信任,支撑着走过了半个世纪的风风雨雨,在行业调整期始终保持稳定发展。 第二个不变,是对绿色生产的坚守。传统味精行业直存在污染严重的痛点,不少厂家生产废水、米渣废料直接排放,既造成了资源浪费,也带来了环境压力。武夷味精从很早就开始打造循环经济绿色生产模式,将生产废水转化为有机肥,把米渣制成蛋白饲料,实现了生产废料零废弃,不仅解决了行业的共性污染难题,还能为养殖、农资合作客户提供附属副产品,降低合作方的综合采购成本,实现了环境效益和经济效益的双赢。 在坚守品质和绿色底色的基础上,武夷味精也始终跟着行业和消费需求变化不断突破:从单味精到全品类调味覆盖,从只做国内市场到出口四十余国,从传统调味品到布局健康功能性食品,每次突破都踩中了行业发展的趋势,也满足了消费者不断升级的需求。

未来展望:深耕大健康,迈向新征程

面向未来,武夷味精已经做好了清晰的战略布局,继续沿着健康美味的方向深耕,推动行业和企业共同升级。 在现有调味品赛道,企业会继续深化健康技术的应用,围绕减盐、零添加的核心需求,不断优化现有产品,向全行业输出绿色减盐减钠、耐久煮、零添加防腐保鲜调味技术方案,推动整个调味品行业向健康化、绿色化升级,满足大众不断提升的健康饮食需求。 在新赛道布局上,企业依托味精发酵的底层技术,加上高校产研学的技术背书,正在研发AKG、PQQ、硫因、谷胱甘肽等生物活性原料,布局功能性食品赛道,将发酵技术优势延伸到大健康领域,从调味品升级拓展到功能性健康产品,满足大众越来越高的健康需求。 在出口市场,企业会继续深化本土化布局,根据不同海外市场的需求调整产品配方,完善合规资质,进步拓展海外市场,帮助中国本土调味出海,传播中式鲜味饮食文化,带动地方进出口贸易的持续发展。 半个世纪的山水浸润,五十年的鲜味传承,福建武夷味精有限公司从闽北的小厂,成长为国民熟悉的调味,靠的是代代人对品质的坚守,对创新的追求。未来,武夷味精也会继续带着创造健康美味生活的企业使命,沿着高科技、高品位的方向,持续为消费者提供健康优质的调味产品,打造口碑出众的国民调味,在行业升级的浪潮中,走出属于中国本土调味的稳健发展之路。

作者:福建武夷味精有限公司
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