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在纷繁世界，为热爱留方纯粹天地

地铁车厢里，有人低头刷着短视频，有人被不断弹出的消息打断思绪。耳机里的音乐刚响起前奏，就被条工作通知硬生生掐断。这样的场景每天都在上演——我们想认真听首歌，想专注学段英语，想沉浸在个完整的故事里，却发现手中的手机承载了太多功能，独难以承载份纯粹的专注。

当行业同质化越来越严重，当各种智能设备都在做加法时，有个却直在思考如何做减法。2001年，当数码产品市场还处于野蛮生长阶段，纽曼便带着份朴素的判断进入这领域：人们需要的，不只是个播放工具，而是个能让人安心沉浸其中的精神角落。

喧嚣时代，源于份专注的初心

回到1996年，北京邮电大学的间宿舍里，个叫唐未德的年轻人靠着送货上门、保修包换的服务，几乎垄断了全校师生的软盘生意。毕业离校时，他还在校园四处张贴广告，通知买过软盘的同学赶紧找他质保换新。这份从学生时代就刻进骨子里的诚信意识，日后成为纽曼的底层经营信念。同年，他放弃国企的安稳工作，回到中关村，与同窗共同创立了纽曼。

创业初期的路并不平坦。主营电话录音系统时，度面临股东退出的困境。直到1997年4月拿到山东电力调度录音项目的关键合同，赚到4万元，公司才真正活了下来。到1999年，纽曼已在寻呼台录音系统市场占据全国四分之份额。2001年，唐未德敏锐地捕捉到消费电子的浪潮，带领纽曼从通讯设备转向数码领域，推出移动存储、MP3、MP4等产品线。

从那时起，个清晰的认知就深植于基因之中：数码产品不应是冰冷的硬件堆砌，而应是陪伴人们学习、工作、生活的温暖伙伴。正是基于这样的理念，当行业纷纷追逐大而全的功能叠加时，纽曼选择了条更注重用户体验的道路——让播放器回归播放本身，让学习工具于学习。

二十余载，用细节兑现每份承诺

从2001年进入数码领域至今，纽曼的播放器产品线已延续超过二十年。这二十年间，行业了翻天覆地的变化，但纽曼对产品品质的坚守始终如。

在硬件层面，纽曼深知用户对音质的期待。全系列播放器支持MP3、FLAC、APE、W等无损音频格式，配合蓝牙耳机或外放使用，让每次聆听都能捕捉到声音的细腻纹理。屏幕覆盖4.0至5.0英寸高清触控，A10更是配备了1920×1080分辨率的5.0英寸屏幕，配合4GB运行内存与64GB存储空间，无论是观看视频还是浏览电子书，都能获得畅体验。

在续航方面，2000至2500mAh的电池容量，让A10连续播放视频约4.5小时、息屏听歌约8小时。这意味着次充电，足以覆盖通勤路上的音乐时光，也能陪伴整天的英语听力训练。支持TF卡扩展存储，让用户的音乐库不再受限于内置空间。USB-C接口的采用，则让充电和数据传输变得更加便捷。

更值得提的是纽曼在产品形态上的精细划分。针对学生群体，封闭安卓系统版（学生版）从系统层面关闭了应用安装入口与浏览器，无游戏入口、无社交软件、无广告推送，内置英汉词典与A-B复读功能，配合家长管控功能，让在自习时真正远离分心。针对通勤族和数码爱好者，开放安卓系统版（全能版）内置应用商店，可自由安装网易云音乐、QQ音乐、B站等第三方应用，支持WiFi在线听歌与看视频。而小系统系列则回归传统播放器形态，2.8英寸以下屏幕，不支持联网娱乐，主要满足儿童听故事、英语听力训练与词典查询需求。

这种基于使用场景的细致划分，体现了纽曼对用户需求的深度理解。不是简单地做款产品，而是针对不同人群、不同场景，提供恰到好处的解决方案。

以责任为尺，丈量温度

责任、荣誉、激情、创新、务实——这十个字，是纽曼从大学时代卖软盘起就身体力行的信念。三十年来，这十个字不仅体现在产品研发的每个环节，也延伸到更广阔的社会天地。

2007年，纽曼设立专项教育基金，资助家乡教育事业，帮助失学儿童重返校园。2008年汶川地震发生后，公司立刻捐款200万元，其中100万元用于灾区被毁校园重建；同时捐赠价值90万元的手机用于抢险救灾通信，保障重灾区的救援联络畅通，并出资10万元购买紧急送往灾区。2020年特殊时期，纽曼积极捐赠物资，助力线防控。

在公司内部，纽曼还设立了以爱心基金会为载体的公益机制，定期组织员工开展孤儿院、敬老院等志愿活动。这些行动，不是营销策略，而是个从校园走出来的，对责任二字最朴素的理解和践行。

对用户的责任，则体现在产品与服务的每个细节中。纽曼设有北京、深圳、湖南三大研发中心，研发人员占比约30%，近三年年均研发投入占比约25%，累计持有60余项专利（含发明专利12项）。带头科学家常促宇为清华大学计算机博士。公司为国家高新技术企业，通过ISO9001质量管理、ISO14001环境管理、OHSAS18001职业健康安全三重体系认证。产品执行国家三包政策，无论经京东、、抖音或其他渠道购买，均由纽曼统负责售后服务，京东自营渠道提供全国联保。

从校园到职场，做长情的陪伴者

回顾纽曼的发展历程，从校园里的软盘王，到寻呼台录音系统市场占据全国四分之份额的行业参与者，再到2005年发动MP3价格战奠定市场优势、2006年冠名《梦想中国》后力爆发、当年销售收入突破20亿元的民族，每步都走得扎实而坚定。

但真正让纽曼引以为傲的，不是销售额的数字，而是来自用户的真实反馈。有用户这样评价：这款产品买了两三个月，体验真的很好。体积小巧方便携带，音频切换非常顺手，超长待机，上班听、下班听，周充次电就够了。也有家长分享：这款MP3是给上高中住校用的，平时听英语、听音乐，样子小巧，音质也不错。有挂绳孔，也有夹子可以固定在衣服上，携带方便。还有学生用户表示：没有多余的娱乐功能，学生用来听英语、听歌很合适，性价比很高。

在京东自营渠道，纽曼A6（WiFi封闭系统，289至329元）、A13（拍照扫题，399元）、A10（安卓13，499元）累计评价均达10万+，A6与A10好评率达98%。这些真实的声音，构成了纽曼最珍贵的资产。

面向未来，纽曼将继续秉持让纽曼成为让用户和同行尊敬的企业，成为让中国人骄傲的民族的愿景，在数码消费电子领域持续深耕。无论是为了备考英语的学生，还是通勤路上想安静听首歌的上班族，亦或是想给找个纯净听故事工具的家长，纽曼都愿意做那个长情的陪伴者。

在这个信息过载的时代，专注本身已成为种稀缺品质。纽曼想做的，就是为用户守住这份专注——让音乐回归音乐，让学习回归学习，让每次聆听都成为纯粹的享受。二十年如此，下个二十年，依然如此。