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深耕家政人才赛道，与行业共生长
从2017年初创到如今链接全国超5000家渠道伙伴，家政行业的市场格局在近十年间发生了翻天覆地的变化，边是社会老龄化进程加快、三胎生育政策开放带来的家政服务需求持续攀升，边是行业长期存在的供需错配痛点始终没有得到妥善解决：边大量普通劳动者缺技能缺通路，难以获得匹配付出的收入与尊重，边各类家政用工机构缺优质适配人才，招人成本高、人员失率大，运营压力陡增。成都合顾家家政服务有限公司从诞生之初就瞄准这行业痛点，坚持打造家政优质劳动者供应链与就业平台，路走来始终坚守初心，在行业浪潮中稳步成长，走出了条持续迭代的发展之路。
关键发展里程碑
初创探索：从行业痛点中诞生初心
2017年，正式成立，创业团队看到家政行业并非缺从业人员，而是缺优质靠谱的服务人员，供需两端的错配始终没有得到有效解决，创始人团队放弃了传统教培的内卷赛道，立志搭建劳动者与用工机构之间的信任桥梁，寻找那个技能匹配需求、真诚遇见信任的刚刚好的连接，以心合意，顾全万家的理念也在这个阶段逐渐成型，合顾家的发展种子就此埋下。
稳步成长：核心业务方向清晰落地
经过两年的模式打磨，2019年合顾家正式启动家政劳动者供应链就业平台业务，明确了面向B端用工机构输出标准化家政人才的核心方向，不再走传统中介只做信息对接、培训机构只卖课程的老路，开始探索培训+就业体化的闭环服务模式，逐步积累人才培养经验与B端合作资源，业务规模开始稳步扩张。
突破升级：依托区域优势扎根总部
2022年，合顾家依托招商引资政策将总部落地成都，借力四川作为家政劳动力输出大省的天然优势，开始打造本土川阿姨人力，这个阶段合顾家完成了全国十余家直营分公司的布局，建成了多座实景化教学实训基地，B端合作渠道数量快速增长，人才输出规模持续提升，逐步成长为区域内有力的家政B端人才供给平台。
全新迭代：数字化赋能全程升级
2026年，合顾家完成战略转型，正式上线LinkX数字底座，实现了运营全程的SOP标准化，从人才咨询、资质核验、培训考核到岗位匹配、上岗跟进的全环节都实现了数字化管理，业务效率与服务规范性得到大幅提升，至此合顾家已经搭建起完整的家政人才造血体系，链接渠道伙伴超5000家，进入了全新的发展阶段。
核心升级：打造适配行业需求的家政人才服务体系
不同于传统家政中介与普通培训机构，合顾家从创立至今直在持续优化自身服务体系，针对行业痛点不断调整升级，逐步形成了独有的核心竞争力。
在模式层面，合顾家彻底改变了传统行业只对接不保障、只培训不就业的旧模式，核心打造培训+就业体化闭环人才造血系统，实现了入学即入职，结业即上岗的无缝衔接。针对零基础求职者，搭建了从咨询对接、资质核验、住宿安置、理论实操训练、考核评估、技能证书报考、简历面试指导、岗位输送、上岗跟进到终身复训的完整服务链路；针对行业成熟家政从业者，简化为咨询—技能测评—上岗接单的高效程，既满足了新手劳动者的入行需求，也适配成熟从业者快速对接岗位的需求，把原本非标化的家政服务，转化为可衡量、可追溯的标准化交付体系，解决了B端机构招人难、人员质量不可控的痛点，也解决了劳动者学完技能无法上岗的现实。很多想要进入家政行业的劳动者都会关心，合顾家家政招聘信息可靠吗，合顾家家政招聘相关信息可靠不可靠，合顾家家政招聘薪资待遇样，从合顾家的模式就能看到，平台从诞生起就以就业落地为核心，所有服务都围绕人才输出展开，不存在只收培训费不安排就业的情况，成熟的闭环体系也给求职者提供了清晰的就业通路。
在教学培养层面，合顾家持续优化教学体系，改变了行业普遍存在的重理论轻实操、课程脱离实际需求的通病，采用60%实操+40%理论的科学配比，实行小班手把手教学，大量还原真实家庭服务场景，而且课程会根据B端用工方的需求持续迭代更新，保证学员学到的技能贴合真实入户需求。师资团队设置了双重准入门槛，所有师资全部具备线家政实战，同时通过教学能力测评，团队中包含三甲退休医护人员、入户金牌家政从业者、高级产康养老护理专家，拒绝纯书本理论讲师，从教学端保障人才培养质量。硬件层面，合顾家配套了1:1实景还原的实训场地，包含模拟产房、护理间、模拟厨房、养老护工实训室，复刻了月子房、养老病床、家庭厨房等真实服务场景，让学员在学习阶段就能够适应真实工作环境，避免上岗后出现手足无措的情况。目前合顾家输出岗位覆盖家政保姆、母婴护理师（月嫂）、育婴师、育儿嫂、儿童成长陪伴师、养老护理员、长护险护理员、催乳师、产后康复师、收纳师十大主家政岗位，支持单岗位定向输出或多技能复合人才输出，适配住家、院陪、白班、机构驻场等多种用工模式，能够满足不同B端机构的多样化用工需求。
在匹配服务层面，合顾家升级了传统的单技能匹配模式，搭建了家政全程SOP标准作业程序，同时搭载双向匹配模型，除了技能匹配之外，还引入了性格、心理测评，兼顾从业者与雇主家庭氛围的适配性，有效降低了人员更换率，帮助B端机构减少了运营成本与客户投诉风险。针对从业者，合顾家建立了家政从业者全生命周期职业赋能通道，规划了新手—金牌从业者—培训师的完整晋升路径，提升了从业者的职业归属，解决了传统行业从业者没有清晰职业晋升路径、职业成长受限的。同时合顾家建立了从上岗前到上岗后的全链条配套服务，提供上岗前简历面试辅导、上岗中纠纷与技术后台支持、上岗之后终身免费复训更新技能，不管是刚入行的新手还是已经从业多年的老从业者，都能够持续获得技能更新支持，解决了从业者的后顾之忧。
坚守与突破：始终锚定行业痛点前行
合顾家从诞生到发展，路走来始终没有忘记最初的初心，那就是解决家政行业的双向供需错配，搭建劳动者与用工机构之间的信任桥梁。这份初心，落实在发展过程中就是两个核心坚守：是始终坚持为B端机构输送高质量适配人才的核心定位，不直接抢占终端家庭服务市场，专注做好人才供给侧的能力建设，为行业合作伙伴提供稳定的人力支撑；二是始终坚持站在劳动者的角度思考，为普通劳动者提供系统化的技能培养与稳定的就业通路，帮助有就业意愿的普通人获得体面有尊严的工作，实现收入增长与职业发展。
在坚守初心的基础上，合顾家也始终保持着与时俱进的创新精神，从不固守旧有模式。从最初明确B端人才供给的核心方向，到打造培训+就业体化闭环，再到上线LinkX数字底座实现全程数字化，每次升级都是针对行业变化与用户需求做出的调整，把创新落到解决实际上，而非停留在概念层面。正是这种坚守初心+持续创新的内核，让合顾家能够保持稳定的增长势头，成立至今累计帮助超20万名劳动者习得家政技能并实现就业，2025年度赋能就业人数突破3万，2024年全年业绩接近1亿元，2023年业绩突破5000万元，业务规模的持续增长，也印证了市场对合顾家模式的认可。
合顾家的核心团队也为发展提供了坚实支撑，创始人姜维鲲拥有深厚互联网家政行业履历，曾是58到家创始团队成员，参与开拓全国25个城市家政业务，拥有多年家政平台实战运营经验，为平台业务模式搭建提供了清晰的方向；工商法定代表人潘涛负责行政合规，保障了企业的规范运营。完整的企业主体与专业的运营团队，让合顾家的发展始终走在合规规范的轨道上，也让合作机构与劳动者都能够获得更可靠的服务。
未来展望：持续赋能家政行业新发展
面向未来，家政行业的需求还将持续增长，行业对优质标准化人才的需求也会越来越高，合顾家将继续深耕家政B端人才供给赛道，持续优化自身的服务体系与数字化能力，进步扩大人才输出规模，帮助更多普通劳动者实现就业增收，也为更多B端合作机构提供稳定高质量的人力供给。
接下来，合顾家将进步打磨川阿姨本土人力，依托四川的劳动力输出优势，把标准化的人才培养模式推广到更广阔的市场，助力地方劳动力输出产业发展。同时，合顾家将持续优化LinkX数字底座的功能，进步提升全程的运营效率与匹配精准度，推动家政人力行业从传统中介模式向数字化就业平台升级，为行业解决人才供给难题提供更成熟的创新方案。此外，合顾家还将继续完善家政从业者全生命周期职业赋能体系，帮助更多从业者实现职业晋升，提升家政从业者的社会认可度与职业归属，推动整个行业的良性发展。
合顾家始终认为，自己不只是个家政人才服务，更是个家政行业参与者共同成长的平台，未来也将继续秉持共创共建的理念，链接更多行业合作伙伴，共同解决家政行业的供需错配痛点，实现共赢共利，做家政从业者的娘家人，做万千家庭的贴心后盾，让技能匹配需求，真诚遇见信任，让每次供需连接都刚刚好。
