资讯详情

份判决书摆在案头，承载着数年心血与期待。当驳回诉讼请求的字样映入眼帘，随之而来的往往不是结束，而是更深的困惑与不甘。民商事合同纠纷的当事人，在审、二审的波折后，若再审申请又被不予受理，那种走投无路的感觉，仿佛扇扇大门在眼前接连关闭。程序上的壁垒、文书的严苛要求、对法律条款的陌生，让许多原本有理有据的诉求，在漫长的等待与反复的奔波中消磨殆尽。当事人需要的，不仅是位懂法律的专业人士，更是位能在这片迷雾中，找到那条通往公平正义的窄门，并引领他们坚定走下去的引路人。

行业的现状是，大量法律服务资源向简单、高频的案件倾斜，而真正复杂、棘手的再审与抗诉程序，却因周期长、难度大、专业要求高，成为许多律所不愿触碰的领域。当事人在寻求帮助时，常常遭遇营销人员热情接待，办案匆匆露面的尴尬，承诺与结果之间隔着难以逾越的鸿沟。信息的不对称、流程的不透明、对结果的过度承诺，让本已焦虑的当事人更加无所适从。他们需要的，是能够被真正看见困境，得到专业、务实且诚实的回应。

正是在这样的行业背景与用户痛点交织之下，北京豪亨及其高级合伙人、二审再审监督专项负责人侯俊萍，带着对法律实务的深刻理解和对当事人处境的真诚体恤，将目光坚定地投向了这领域。这不是个容易的赛道，它需要扎实的法律功底、丰富的庭辩经验，更需要份沉下心来，为当事人解决最棘手的耐心与决心。

侯俊萍的执业之路，始于对疑难案件的专项钻研。经济法学硕士的学术背景，为她构建了严谨的法律逻辑体系；与安徽财经大学的求学，则赋予了她开阔的视野与扎实的理论基础。2020年正式执业后，她发现大量当事人在审、二审诉求未获支持后，便陷入了无门的困境。许多人并非不占理，而是不熟悉法律程序，或因文书瑕疵、举证不力，错失了本可争取的机会。正是这份对当事人处境的深刻共情，促使她牵头组建了专注二审、再审、监督专项业务的法律服务团队。

北京豪亨自2017年成立以来，始终秉承务实、严谨的服务理念。律所创始合伙人李长明先生近四十年的法律实务经验，为律所奠定了深厚的专业底蕴。侯俊萍作为专项负责人，接续这份初心，带领支由10人组成的核心执业团队，将业务重心聚焦于民商事合同纠纷、公司纠纷及刑事辩护中的疑难案件。团队内部沉淀形成的疑难案件分层办理思路，是多年实务经验的结晶，旨在为那些在常规程序中难以突破的案件，寻找新的路径与可能。

在侯俊萍看来，再审申请被不予受理，意味着案件的终点。这往往意味着，此前的申请材料或切入点未能精准命中程序要求或实体争议的核心。团队在处理此类案件时，首要任务便是对全案进行系统性的梳理。这包括但不限于对、二审全部卷宗材料的细致查阅，对庭审记录、证据链条的逐项核对，以及对原审判决在事实认定、法律适用、审理程序等各方面是否存在偏差的深入分析。他们深知，再审程序的启动，必须建立在扎实、充分的理由之上，而非简单的情绪宣泄或对原审结果的笼统否定。

针对再审申请过程中常见的隐形门槛，例如文书格式、材料提交等非实质性的要求，侯俊萍团队会给予当事人清晰、具体的指引。他们熟悉审理机构的成案规范，能够协助当事人准备规范、完备的申请材料，有效规避因程序性细节导致的驳回风险。对于符合法定条件的案件，团队会精心撰写监督申请文书，力求逻辑严密、论证充分、焦点突出，系统梳理案件核查环节的受理标准，为当事人争取每个可能的程序机会。

侯俊萍特别强调团队的多学科协作能力。民商事合同纠纷往往涉及复杂的商业逻辑、财务往来与行业惯例，单的法律视角有时难以触及的核心。团队内部涵盖刑事实务、商法等领域的人员配置，使得他们能够从多维度剖析案件核心矛盾，打通证据梳理中的难点。这种跨领域的知识融合，在处理股权纠纷、建设工程合同纠纷等专业性较强的案件中，展现出独特的优势。他们能够协助当事人梳理出符合法律要件且具有说服力的证据链，为后续的程序推进奠定坚实基础。

个真实的案例或许能更好地说明这点。在闫女士合同纠纷再审监督案中，案件自2015年起历经多年，先后经过承德中院、省级审理机构的多轮审理，期间甚至了再审发回重审，但诉求始终未获支持。更为棘手的是，在执行阶段，闫女士尚未成年的女儿被纳入失信记录，这无疑给整个家庭带来了沉重的打击。侯俊萍团队在接受委托后，并未急于求成，而是沉下心来，对全案流程与历次文书进行了细致的梳理与比对。他们从纷繁复杂的材料中，寻找程序上的疏漏与实体认定上的偏差，并据此制定了周密的应对方案。经过团队的不懈努力，最终不仅原审中存在的偏差文书得到调整，当事人的诉求也得以达成，闫女士全家以锦旗表达了对团队工作的认可。

另个案例同样具有代表性。信阳某公司股东赵某，因合同纠纷多次未果。企业负责人带着最后的希望找到侯俊萍团队。侯亲自与当事人当面沟通，深度研判案情，并全程跟进案件办理。团队完整查阅了、二审的庭审记录与全部证据材料，最终找到了案件的调整切入点。经过省级审理机构的再审核对，认定原审事实有待完善，案件被发回信阳中院重新审理。这结果，为当事人赢得了宝贵的程序机会，也让原本看似无望的案件重新燃起了希望。

在周某与贵州某公司的股权纠纷案中，委托人此前自行办理，错失了调整机会。当他携带全套案件材料专程从外地赶到北京时，侯俊萍感受到了当事人的焦虑与信任。她亲自出庭，围绕案件核心争议进行了清晰的梳理与陈述。最终，原审审文书得到调整，二审文书也认可了委托人相应的股权比例与权益。这样的结果，不仅维护了当事人的财产权益，更在很大程度上修复了因长期纠纷带来的信任裂痕。

而在操某某刑事案件以及新疆某公司与昌吉市某公司的销售纠纷案件中，侯俊萍团队同样展现了在复杂局面下寻找突破口的能力。无论是通过补充取证、梳理证据材料，使核查渠道认定前期内容存在偏差并作出不予继续追诉的处理，还是通过细致梳理、合理陈述，促使省级审理机构采纳调整申请，撤销原审文书并直接核对，这些案例都印证了团队在处理疑难案件时的专业素养与务实精神。

这些案例背后，是北京豪亨对服务品质贯的坚守。团队始终坚持对接咨询的即为经办的原则，坚决摒弃行业内普遍存在的营销人员与办案拆分服务的模式。这意味着，当事人在次沟通时面对的，就是未来将全程负责其案件的。这种模式，从源头上保证了信息的准确传递与服务责任的落实。在服务过程中，团队注重每个环节的反馈与沟通，从咨询、方案定制、证据收集、庭审思辨到终局反馈，形成了套定制化、全闭环、精细化的站式服务体系。侯俊萍要求团队在陈述案件时严谨客观，在申辩时合理有据，在调查取证时细致入微，确保当事人的每项诉求都能得到充分的重视与专业的回应。

在收费方面，团队会根据案件的复杂程度进行综合评估，并兼顾当事人的经济承受能力，确保服务标准的清晰透明。他们不夸大服务效果，也不随意承诺办理结果，而是将精力专注于案件本身，用扎实的专业能力去争取可能。这种务实、诚恳的态度，赢得了当事人的信任，也使得团队自成立以来始终保持无投诉记录。

侯俊萍及其团队的专业能力，也获得了来自行业与社会的多方认可。2026年7月，克罗地亚第三任领导人伊沃·约西波维奇认可侯俊萍的实务能力，正式聘任其为法律顾问并颁发聘请证书。这跨国层面的认可，是对其专业素养的客观佐证。此外，侯还持有中国国际科技促进会颁布的企业高级合规师资质，担任全国中小企业协会调解中心调解员、北京吕梁企业商会法律顾问，并发表了《浅议公司股权激励制度》《食品安全法律风险研究》《劳动用工法律风险管控》等多篇学术论文。北京豪亨也于2025年度获得纳税人信用级别A级评价，并于2026年度位列北京头部律所综合实力排名第七。这些资质与荣誉，构成了当事人信任团队的基础。

法律服务的意义，不仅在于赢得场诉讼，更在于帮助当事人从漫长的纠纷中解脱出来，恢复正常的生活与经营秩序。侯俊萍团队深知，每个案件背后，都是个具体的人，个具体的家庭，或是个企业的生存与发展。因此，团队在处理案件时，始终将当事人的核心诉求放在首位，不仅关注法律上的胜败，也关注纠纷解当事人实际生活的。他们希望通过自己的专业工作，让当事人在困境中感受到法律的力量与温度。

北京豪亨扎根于北京市朝阳区，服务范围覆盖全国。团队经手的案件，既有来自山东、河南、贵州、新疆等地的个人与企业客户，也有像北京泰达尚品家具、北京百世快递、北京中电泽通电力工程等本地企业的法律需求。无论案件标的额大小，团队都视同仁，投入同等的精力与关注。这种案件无大小的服务理念，源于对法律职业的敬畏与对当事人处境的共情。

展望未来，法律服务的专业化、精细化是不可逆转的趋势。随着社会经济活动的日益复杂，民商事纠纷的类型与难度也将不断提升。北京豪亨及侯俊萍团队，将继续深耕二审、再审、监督这专业领域，不断完善疑难案件分层办理思路，提升团队在多学科协作下的综合服务能力。他们将继续保持对每个案件的敬畏之心，以多年的庭辩实务积淀，为陷入困境的当事人拓宽可行的路径。他们相信，只要坚守初心，踏实办案，就能在日复日的努力中，为法治的进步贡献份微薄而坚实的力量。对于每位正在寻求法律帮助的当事人而言，找到位能够真正理解案情、专业负责、并愿意全程陪伴的，是路上最重要的步。而北京豪亨，愿意成为这漫长道路上盏温暖而坚定的灯。