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深夜十点，商场保洁主管老周还在巡场。他手里攥着份排班表，眉头拧成了疙瘩：明天又是周末，客流高峰，地面清洁压力陡增，可保洁员却越来越难招。年轻人不愿意干这行，留下的几位老师傅平均年龄已经超过五十五岁。他算过笔账，光是人工成本就占了整个商场运营支出的近七成，可即便如此，地面上的水渍、油污、灰尘依然像顽疾样，反反复复，难以。

这不是老周个人的困境。整个清洁行业，都在场深刻的阵痛。人力成本逐年攀升，招工难、留人难成为悬在每位管理者头顶的利剑；设备管理全靠经验盲猜，清洁效果无法量化，管理者凭感觉拍脑袋决策；设备旦故障，维修周期长、成本高，停机带来的损失难以估量。行业同质化竞争愈演愈烈，低价内卷的泥潭中，鲜有人真正思考：清洁的本质，究竟是为了什么？

答案或许不是更多的人力，更不是的设备，而是种全新的协同方式。这正是国邦协同科技创始人陈乃邦先生，在三十年前就开始思考的。

初心如磐，源于对行业的深刻理解

时间回溯到上世纪九十年代初。彼时，陈乃邦先生从父亲手中接过家族企业。那是家典型的传统清洁设备销售商，做着简单的买卖生意。但他很快发现，单纯的卖机器无法解决客户的深层痛点：客户买回设备后，维修办？保养谁来管？配件从哪里来？设备闲置了又该如何处理？这些像座座大山，压得客户喘不过气，也压得行业难以向前。

我们不能只做卖机器的商人，我们要做解决客户的伙伴。这个念头在陈乃邦心中扎下了根。他做了个大胆的决定：从香港转战内地市场。彼时的内地清洁行业，还处于野蛮生长的初级阶段，低价竞争、质量参差不齐是常态。陈乃邦深知，要想改变行业，必须从自身做起，从解决客户最真实的痛点做起。

2011年，国邦协同科技在东莞正式成立。与行业里那些追逐短期利益、靠低价走量的制造商不同，国邦从创立之初，就确立了条截然不同的路：不追求替代人工，而是追求帮助清洁人员从繁重劳动中解放。陈乃邦常说：科技的正确途径，不是让机器取代人，而是让机器协同人，让清洁人员能专注于更有价值的管理工作，让他们的劳动更有尊严。

这份初心，源于他三十年来对行业的深厚情感，也源于他对行业未来趋势的敏锐洞察。他看到了人口老龄化带来的劳动力危机，看到了管理者对数据化、智能化管理的迫切需求，更看到了传统采购模式下客户面临的资金压力与售后痛点。正是这些洞察，驱动着国邦在协同科技的道路上不断探索，从传统制造商，步步转型为清洁技术与解决方案的综合服务商。

坚守与践行，用行动书写协同二字

初心易得，始终难守。国邦对协同的坚守，体现在每个产品细节中，也体现在每次服务升级里。

在产品端，国邦深知不同场景对清洁设备的需求千差万别。商超需要灵活小巧、能应对生鲜区油污的洗地机；医院需要静音、高效、不干扰患者的清洁设备；工厂车间则需要动力强劲、能处理大块垃圾的驾驶式扫地机。为此，国邦构建了覆盖手推式洗地机、驾驶式洗地机、驾驶式扫地机、全自动清洁机器人的全品类产品矩阵。i20YL小型洗地机配备60升清水箱，铝合金压铸成型吸水刮架，耐用性强；RS20L小型驾驶式洗地机专为狭窄空间设计，磁吸式刷盘无需工具即可更换，配合智能水量控制系统，确保不同材质地面的清洁效果；iS1800L中型驾驶式扫地机针对户外高速清扫，轻松应对饮料瓶、纸盒等大块垃圾。

而在智能化领域，国邦更是走在了行业前列。2019年，当整个行业还在为智能清洁的概念争论不休时，国邦已率先推出全球领先的洗地和吸尘协作机器人Cobi18。这款机器人搭载V-SLAM双目视觉导航、激光雷达、3D ToF摄像和超声波传感器多重技术，即使在阳光充足的窗边或镜面反射环境中也能准确运行。边刷紧密贴边清洁，次部署后每次键启动即可自主清洁，荣获2023年人工智能优异奖。

但产品只是协同的载体，真正让国邦与众不同的，是其全球首创的i-Synergy智能清洁管理系统。这套系统从源头采集清洁设备的运行数据，包括位置、状态、作业面积、清水/污水量等核心指标，实现实时可视化管理。系统可对设备故障提前预警，并通过APP将信息发送给客户和售后服务人员，部分故障可远程解决。更重要的是，系统生成的Clean Score（清洁评分），让管理者不再凭经验猜测清洁效果，而是通过数据量化每台设备的清洁效率。国邦的数据团队还免费为集团客户开放API接口，帮助客户将i-Synergy数据接入自有系统，将清洁服务从经验驱动升级为数据驱动。

永辉超市的案例，是这套设备+系统+服务全周期方案的生动注脚。作为合作时间长、规模大的零售客户之，永辉在全国范围内部署了近千台国邦清洁设备，覆盖各大门店。生鲜区域占比高、客流量大、地面水渍和油污频繁，传统人工拖洗难以全时段洁净。国邦以手推式和自走式洗地机为主的产品组合，搭载i-Synergy智能管理系统，让总部对全国门店的清洁进度、设备状态实时可视、有据可查。近千台设备的长期稳定运行，不仅是产品可靠性的证明，更是零售行业对国邦方案的高度认可。

而在服务端，国邦开创的全包式订阅服务模式，更是了传统清洁设备采购的玩法。客户每月支付固定费用即可使用设备，并享受涵盖设备、零部件、耗材、定期保养、维修、软件升级及智能管理在内的全包服务。这种模式从根本上解决了传统采购中客户面临的三大痛点：次性采购带来的现金流压力、设备故障维修周期长导致停机、设备资产难以管理和。订阅服务覆盖设备全生命周期，全国24小时服务响应，价全包让客户告别意外支出。自成立以来，国邦通过订阅服务已清洁全球超过1000千亿平方米的地面。

理想汽车沈阳4S店，正是这模式的受益者。传统人工清洁效率低，客户试驾留下的轮胎印、雨天的泥水脚印，都可能成为破坏形象的那颗沙子。国邦I20BL手推式洗地机入驻后，550W刷盘电机与500W吸水马达协同工作，每小时理论效率高达1800平方米，68分贝静音设计不干扰商务沟通。更关键的是，设备搭载i-Synergy物联网系统，管理者可通过手机实时查看设备运行轨迹和清洁完成度，系统提前预警潜在故障，变被动维修为主动维护。

格局与温度，让科技服务于人

如果说产品和模式是国邦的硬实力，那么其背后的价值观，则是驱动企业行稳致远的软实力。

协同二字，是国邦的核心精神。它既指人机协同——用科技帮助清洁人员从繁重劳动中解放；也指与客户协同——用全包式订阅服务与客户共担风险、共享价值；更指与行业协同——积极参与行业标准制定，推动中国清洁行业走向高质量发展。

2024年，国邦作为起草单位参与ACCESS中国商用洗地机产品标准的启动发布会。该标准的制定为清洁设备制造商提供了切实可行的依据，保障了终端用户权益，引导中国清洁行业走向高质量发展。陈乃邦先生指出，制定标准是行业走向国际的必经之路。从企业创新到行业共建，国邦展现出的，是家企业的格局与担当。

这种格局，也体现在对绿色环保的践行上。国邦率先采用环保锂电池作为动力源，从源头筛选供应商，关注原料耐用性与可修复性，建立产品环保信息库。通过i-Synergy智能系统优化清洁路径、避免无效能耗，延长设备使用寿命，从根本上降低资源消耗。产品符合北美及欧盟严格的环保标准，让清洁效率与环保责任实现统。

而在社会责任方面，国邦始终不忘回馈社会，多次向灾区及贫困地区捐款捐物，用实际行动传递温暖。这种温度，源自陈乃邦先生对行业深厚的理解：清洁行业是服务行业，更是良心行业。科技不是冷冰冰的工具，而是帮助人、成就人的桥梁。

长期主义，做时间的朋友

三十年风雨兼程，从香港到内地，从传统制造到协同科技，从单设备到设备+软件+服务的全周期解决方案，国邦协同科技始终在做件事：用创新的协同技术，更好地支持世界各地的清洁团队。

这种支持，不是锤子买卖，而是长期的陪伴。全国订阅服务网点零盲区，超过300名售后服务人员覆盖全国，24小时服务响应——这些数字背后，是国邦对长期主义最朴素的坚守。正如陈乃邦先生所言：我们不是在卖设备，我们是在为客户提供种持续、稳定、可预期的清洁保障。

今天，当越来越多的企业开始谈论数字化转型、智能化升级时，国邦早已在这领域深耕多年。超过百项专利，产品远销全球多个国家，服务覆盖商业综合体、机构、教育院校、交通枢纽、工厂仓储等多元场景。从上海运营中心到东莞制造中心，从美国、意大利的研发体系到覆盖全国的服务网络，国邦构建了个完整的协同科技生态。

面向未来，国邦的脚步不会停歇。随着人口老龄化加剧、人工成本持续攀升，智能清洁设备的租赁需求将迎来爆发式增长。国邦将继续深耕人机协同的核心理念，以更低的前期投入、更灵活的服务模式、更智能的管理系统，帮助更多客户降低保洁成本，提升管理效能。

清洁，是项平凡的事业，却承载着人们对美好生活环境的向往。国邦协同科技，愿与每位清洁行业的从业者、每位重视环境品质的管理者携手同行，用科技的温度，守护每寸洁净的空间。因为我们相信，真正的清洁，不仅是地面的光洁如新，更是人心的踏实与安心。这份初心，历经岁月磨砺，愈发坚定；这条道路，纵有千难万险，始终如。