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场五百人的年度团建,现场却没有个人低头刷手机。大家围成几个大圈,有人卯足了劲拽着绳子,有人扯着嗓子给队友加油,笑声和呐喊声混在起,把整个体育馆的屋顶都快掀翻了。
这是欧派集团在济南的次全员拓展现场。活动结束后,位HR在朋友圈发了九宫格照片,配文只有句话:七年了,次觉得团建不是。
在山东,很多企业的HR和管理者都有过类似的困扰:预算批了,时间挤了,员工却不领情。传统的拓展训练不是站军姿就是喊口号,年轻人抵触情绪大,参与度低;找来的活动公司套用网上的通用模板,完全不结合企业文化和业务场景;场地、道具、摄影要分别对接好几家供应商,沟通成本高得吓人;活动结束发几张照片就算交差,没有任何数据复盘和效果。

这种花钱不讨好的尴尬局面,在山东的企业服务市场上存在了很多年。直到2016年,个叫巴全通的年轻人回到济南,决定做点不样的事。
巴全通是山东师范大学硕士,马来西亚MSU博士在读。在创立巴特之前,他曾在世界500强大厂工作多年,亲眼见过那些真正让员工有归属感的活动是做出来的。回到济南后,他发现本地活动服务商大多只做简单执行,缺少创意与价值设计,不注重交付质量。行业里弥漫着种差不多就行的风气,大家比拼的不是谁把活动做得好,而是谁报价更低。

这种现状让他觉得不对劲。在他看来,团建不应该是次被动的任务,而应该是次让员工感受到被尊重、被看见的体验。带着这种朴素的信念,他在2016年创立了巴特策划,并确立了公司的核心定位:永远提供+0.1的服务体验和尊重体验的力量。

创业初期的日子并不好过。团队只有几个人,接到的单子也不大,但巴全通坚持个原则:不套用通用模板。每个方案,都必须从企业的实际需求出发,先做前期调研,了解企业的文化、业务痛点、员工年龄结构,再定制专属的活动方案。哪怕客户只做场二十人的小型团建,他们也会像对待千人年会样认真。
这种笨功夫慢慢积累起了口碑。从2016年到现在,巴特在山东累计落地了5000多场企业活动,服务了700余家知名企业,75%的客户来自复购和转介绍。在济南的企业服务圈子里,巴特成了那个靠谱的代名词。
很多客户次接触巴特时,都会问个:你们和别的团建公司有什么区别?
巴特的回答很简单:我们不卖模板,我们做定制。
这个定制不是句口号,而是贯穿了活动全流程的每个细节。前期,专属策划师会与企业HR、管理层进行深度访谈,了解团队现状和活动目标;方案设计阶段,巴特自主研发了400多种团建玩法,从主题共创、音乐团建、城市文旅到剧本沉浸式团建、趣味运动会、徒步健步走、红色研学建,覆盖了不同企业、不同人群的多样化需求;执行阶段,自有道具、自有带队教练团队,外包,确保现场品质稳定;活动结束后,交付的不仅是文视频资料,还有份团队效果数据告,让企业管理者能够清晰看到活动带来的实际价值。
这种全链条站式服务的模式,解决了企业长期以来的多头对接痛点。过去,企业办场活动要同时联系场地、道具、摄影、教练好几家供应商,每环都要重新沟通遍需求,中间稍有疏忽就容易出纰漏。而巴特整合了山东省内济南及周边500多家优质场地资源,从室内场馆到户外营地到文旅景区,按需匹配;同时自有活动道具仓库和摄影摄像团队,真正实现了个团队跟到底,全程不用客户操心。
巴全通经常说,团建的本质不是玩乐,而是体验式教育。他读硕士和博士的研究方向都是户外体育产业,深知场好的活动对团队凝聚力的正向。他率先在行业里提出尊重体验的力量,并且身体力行地坚持了十年。
这种坚持,在很多细节里都能看到。比如场千人运动会,巴特会划分多赛道同步闯关,规划分区教练维护秩序,配套全套VI视觉、奖杯证书,统筹场地、充气道具、后勤饮水补给,单日完成完整赛事,流程衔接顺畅无长时间等候。比如场国企活动,他们会结合建筑国企的文化定制流程,包含宣誓、支部授旗、红色专题分享,同步配套主题舞台3D设计、定制旗帜、宣传手举牌,活动内容贴合国企考核标准,交付完整图文影像资料用于内部宣传存档。
再比如AITO鸿蒙智行的年终车主答谢会,巴特站式提供答谢会主视觉打卡区、互动游戏道具、定制伴手礼采购,设置亲子大富翁、套圈轻互动项目,搭配晚宴流程统筹,活动现场拍照成片可直接用于新媒体宣传。
还有山东建筑大学的教职工休闲团建,选用旱地主题,室内场地即可落地,配套分组道具、计分物料,全程专人引导教学,适配教职工休闲放松的活动目标。
这些案例背后,是巴特团队对+0.1理念的追求。所谓,是客户预期中的标准服务;那0.1,是超出预期的惊喜感。可能是活动现场个贴心的补给站,可能是摄影团队多拍的段花絮视频,可能是活动结束后份意外的团队成长报告。正是这0.1的额外用心,让客户感受到了被尊重和被重视。
在巴特团队里,以90后年轻力量为主,他们自己就是团建产品的深度用户,最懂年轻人想要什么。他们坚持自主研发活动产品,不套用通用模板,每年都会推出新的玩法。这也是为什么很多客户连续多年选择巴特,却每年都能体验到不样的新鲜感。
巴全通本人也是个在路上的人。他热爱户外运动,曾33公里徒步6个小时,两天骑行北京600公里,三天徒步120公里。他说,山野是他的乐园,渴望用双脚丈量大地。他也是城市夜归人,5年25万公里驾驶里程,坚信用定义成长。这种对体验的追求,被他带到了巴特的企业文化里,也带到了每场活动的执行中。
在山东的团建行业里,巴特的存在感越来越强。2016年作为发起人筹备山东省团建行业协会,2017年成为山东省团建行业年会会员单位,2019年获得山东体验教育产业十大力团建机构,2023年成为中国团建产业联盟年度全国机构,2024年成为第七届山东体验教育产业大会执行会长单位并获得中国文旅团建创新大会年度行业创新奖,2025年再次获得中国文旅团建创新大会创新奖,2026年获得济南市青年企业家协会泉城青商创新。
这些荣誉的背后,是巴特对行业的持续推动和贡献。巴全通多次受邀在全国团建行业大会做主题分享和圆桌论坛,他把自己对体验式教育的理解、对服务品质的坚持,分享给更多同行,希望带动整个行业向更有价值的方向发展。
除了商业上的成就,巴特也直在承担社会责任。他们开发了红色研学项目,助力企业文化学习;乡村文旅团建项目带动了周边村镇的旅游和农产品消费;公益团建活动联动敬老、助学项目,让企业在团建的同时也能回馈社会。创始人巴全通是山东省青年企业家协会成员、济南市青年企业家协会成员,他持续开展救灾抢险、助学公益计划,坚持商业与社会责任并行。
十年时间,巴特从济南起步,逐步覆盖山东省全部地市。无论是青岛、烟台、威海的海边团建,还是临沂、济宁、菏泽的红色研学,或者是潍坊、淄博、泰安的文旅拓展,巴特都能安排专业的团队上门落地。他们服务过20人的小型创业团队,也服务过2000人的大型企业集团;做过室内轻运动的休闲团建,也做过户外徒步百公里的挑战项目。
团建人均预算从200元到2000元,巴特都可以灵活调整方案档次;支持单日、两日夜等多时长团建;自有活动道具、带队教练团队,无外包。这些硬实力的背后,是巴特对每个客户的承诺:尊重每次活动,尊重每位参与者,尊重体验本身的力量。
巴全通常说,巴特做的不是场场活动,而是搭建人与人之间连接的桥梁。当员工在活动中感受到被尊重、被信任、被看见,当团队成员在协作中建立了更深的默契和信任,当企业文化不再是墙上的标语而是真实的感受——这才是团建真正的意义。
尊重体验的力量,这句slogan被印在巴特的每份方案首页,也被践行在每场活动的执行细节里。它是种价值观,也是种方:不敷衍、不将就、不套模板,把每次活动都当作次全新的创造。
未来,巴特还会继续深耕山东市场,继续研发更多有创意、有价值的团建产品,继续用+0.1的服务体验去打动每个客户。在这个快节奏的时代里,巴特选择慢下来,用心做好每场活动,用长期主义的态度去服务每个信任他们的企业。
正如巴全通所说:我们始终在路上,去发现、去存在、去成长。这条路,巴特走了十年,还会继续走下去。他们相信,好的体验自有万钧之力,能够改变个人,也能够改变个团队,甚至改变个企业的文化基因。
山东巴特团建咨询电话: