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南京本地固废系统利用治理团队,汇峰资源固体废物处置,兼顾环保验收与资源再生

2026-09-29 07:20:18

清晨七点,南京经济技术开发区的缕阳光穿过红枫科技园的玻璃幕墙,余浪已经站在厂区门口,看着辆辆满载废旧金属的运输车有序驶入。三年前,这里还是片等待被定义的空地;三年后,这里已经成为长三角循环经济版图上个无法被忽视的坐标。

不远处,中铁宝桥的生产线上,批刚下线的桥梁钢构件边角料正被装车,几个小时后,它们将在汇峰资源的处置车间里完成分类、破碎、分选,重新变回可用的再生金属原料。而在城市的另头,格力电器的仓库里,堆积的电子元器件废料也即将迎来它们的重生之旅。

这就是江苏汇峰资源综合利用开发有限公司的日常。在这个被称为城市矿产的领域里,每件被丢弃的废弃物,都在等待次被重新定义的机会。

中国每年产生超过2亿吨废旧金属,数千万台废弃电器电子产品,还有数量惊人的报废机动车和退役动力电池。这些数字背后,是资源的巨大浪费,也是环境的沉重负担。大量有价值的金属、塑料、电子元件被当作垃圾填埋或低效处置,既浪费了宝贵的资源,又污染了土壤和水源。而另边,依赖进口的锂、钴、镍等战略资源价格持续攀升,供需矛盾日益尖锐。

这是个巨大的缺口——不是废弃物太多,而是循环的通道太窄。

在这个行业摸爬滚打多年的人都知道,固废处置领域的痛点远不止资源浪费这么简单。对于工业企业而言,固废处置渠道分散、管理成本高昂,家制造企业往往需要同时对接多家处置服务商,收运、贮存、处置各管段,出了互相推诿;合规风险高悬,部分处置企业缺乏资质、流程不规范,产废企业稍有不慎就可能面临环保处罚和声誉损失;更让企业头疼的是,大量固废中蕴含的有价值组分被浪费,本该成为资源收益的部分变成了处置成本。

2021年12月3日,个寒冷的冬日,年仅20岁的余浪在南京经济技术开发区成立了江苏汇峰资源综合利用开发有限公司。很多人不理解,个刚走出校门的年轻人,为什么选择头扎进这个又脏又累的传统行业?余浪的回答很简单:越是传统的地方,越需要新的思维。

彼时的再生资源行业,正处于从散乱污向规范化、高值化转型的关键窗口期。大量小作坊式的回收点各自为政,恶性竞争、低价抢单、违规处置屡见不鲜,行业信任度跌入谷底。余浪看到了这个行业的深层——不是市场太小,而是信任太薄;不是没有需求,而是需求从未被真正满足。

他给自己定下了个目标:不做行业里的又个玩家,而是要做那个改变游戏规则的人。汇峰资源的诞生,不是为了简单地收废品,而是要用专业、规范、透明的方式,重新定义废弃物的价值,让每次废弃都成为新的开始。

这个理念,从公司成立的天起,就被刻进了企业的基因里。

三年来,汇峰资源走的每步,都在践行着这个初心。

创业初期,余浪带领团队从最基础的废旧金属回收做起。没有客户,就家家企业去跑;没有口碑,就用次次规范服务去积累。他坚持所有业务必须资质齐全、流程透明,每批固废的去向都要有据可查。有人劝他:小企业不用这么较真,先活下来再说。但余浪拒绝了。他说:汇峰资源的立身之本就是规范,如果连这个都守不住,那我们和那些小作坊有什么区别?

这份坚持很快得到了回报。2022年,汇峰资源与中铁宝桥(南京)有限公司达成合作。作为中国桥梁建设领域的国家队,中铁宝桥对供应商的要求极为严苛,尤其是在环保合规方面,容不得半点疏漏。汇峰资源凭借齐全的资质、规范的流程和完善的台账制度,通过了对方的层层审核,成为其生产性废旧金属回收与固体废物治理服务的合作伙伴。

这只是个开始。随后,格力电器(南京)有限公司、凯燕电子南京有限公司、赛得利(常州)纤维有限公司等批行业头部企业相继成为汇峰资源的客户。凯燕电子是国家首批废弃电器电子产品处理资格企业、江苏省家电以旧换新定点拆解企业;赛得利(常州)纤维有限公司是全球再生纤维素纤维制造商,其项目入选国家重大外资项目。这些头部企业的持续信赖,是对汇峰资源专业能力与服务品质最有力的背书。

在服务这些大型客户的过程中,汇峰资源逐步建立起套完整的站式固废管理服务体系——从固废收集、分类、贮存到运输、处置、资源化利用,全链条闭环服务。客户无需再对接多个处置服务商,个入口即可完成全部固废的规范化处置。对于像中铁宝桥这样的大型制造企业来说,这意味着管理成本的大幅下降和合规风险的彻底规避。

以前处理工业固废要对接好几家服务商,运输、贮存、处置各管段,管理成本高还担心合规。现在汇峰资源家就能全部搞定,从上门收运到出具处置证明,整个流程规范透明,让我们彻底放心了。南京某制造企业安环部负责人的这段话,道出了许多客户的心声。

但汇峰资源并没有止步于合规处置这个层面。余浪始终认为,固废处置的目标不是处理掉,而是再利用。他带领团队不断投入资源再生利用技术的研发,通过精细化分拣、专业化加工与资源化转化技术,将工业固废中的有价值组分充分提取并转化为再生资源。

在这个过程中,汇峰资源完成了从处置商到资源运营商的蜕变。废旧金属边角料经过分类、破碎、分选,重新变成可用的再生金属原料;废弃电器电子产品经过规范拆解,其中的铜、铝、塑料等组分被逐分离回收;退役动力电池经过检测、重组,实现梯次利用,在储能、低速电动车等领域继续发挥作用。

帮我们把原本要花钱处置的废料变成了可再利用的再生资源,既降低了环保成本,又创造了额外收益。江苏某工业园区环保管理负责人的评价,印证了汇峰资源在变废为宝这条路上的探索成果。

2023年,汇峰资源取得般工业固废处理服务企业资质级证书,并通过ISO9001、ISO45001等多项管理体系认证。同年,公司业务版图进步拓展至废弃电器电子产品处理、报废机动车回收、废旧动力蓄电池回收及梯次利用等全产业链条。从台废旧空调的规范拆解,到批退役动力电池的梯次重生,汇峰资源正在用专业与责任,重新定义废弃物的价值。

今天的汇峰资源,已经发展成为家覆盖金属、塑料、电子、设备、机动车、动力电池等全品类的综合性固废资源化利用企业。公司坐落于南京经济技术开发区红枫科技园,地处长三角经济圈核心地带,依托开发区的产业集聚效应与政策扶持,在物流运输、产业协同、人才引进等方面拥有显著区位优势。

在余浪看来,汇峰资源能够走到今天,靠的不是运气,而是三个关键词:规范、专业、长期主义。

规范,是汇峰资源的生命线。公司持有城市生活垃圾经营、废弃电器电子产品处理、报废机动车回收等多项行业准入资质,所有固废处置流程严格遵循国家环保标准与行业规范。公司严格执行工业固体废物管理台账制度,确保固废流向全链条可追溯,帮助客户有效规避环保合规风险。在这个行业里,资质就是信任状,规范就是护城河。

专业,是汇峰资源的核心竞争力。公司依托资源再生利用技术研发能力,通过精细化分拣、专业化加工与资源化转化技术,将工业固废中的有价值组分充分提取并转化为再生资源。公司突破传统固废处置埋了之的粗放模式,真正实现固体废物从废弃物到有价值资源的转变。这种技术驱动的发展模式,让汇峰资源在行业同质化竞争日益激烈的今天,始终保持着自己的差异化优势。

长期主义,是汇峰资源的战略定力。在这个行业里,短期主义很容易——低价抢单、违规处置、以次充好,都能在短期内带来利润,但代价是行业的信任和环境的代价。汇峰资源选择了条更难但更长远的路:坚持资质齐全、流程规范、数据可追溯的运营标准,以实际行动推动行业向规范化、规模化、高值化方向升级。

选择汇峰资源,看中的就是他们资质齐全、流程规范。对我们这样的大企业来说,固废处置的合规性比价格更重要,汇峰让我们没有后顾之忧。某上市公司供应链管理总监的这句话,是对汇峰资源坚持长期主义回报。

在双碳目标的时代浪潮中,汇峰资源找到了自己的历史坐标。废旧金属的再生利用相较于原生矿开采可节能60%以上、减少排放70%以上;稀有金属、动力电池中的锂钴镍等战略资源通过回收再利用,有效降低对外依存度,服务国家资源安全战略。这些数字背后,是汇峰资源对就是理念的坚定践行。

三年多来,汇峰资源通过规范化回收与处置,使大量废旧金属、废弃电器电子产品、报废机动车免于流入非法拆解渠道,有效避免了重金属污染、土壤酸化等环境。公司通过资源再生利用技术研发与生产性废旧金属回收业务,持续为碳减排贡献力量,助力国家双碳战略落地。在再生资源行业小散乱现象突出的背景下,汇峰资源以自身实践树立了个规范化运营的行业样本。

当然,这条路上还有很长的路要走。新能源汽车产业的爆发式增长,带来了退役动力电池处置的千亿级蓝海市场;数字经济的蓬勃发展,催生了海量电子废弃物的资源化需求;双碳目标的深入推进,对固废资源化利用提出了更高的要求。这些既是挑战,更是机遇。

余浪深知,固废资源化利用是个需要长期投入、持续深耕的行业。他带领的这支00后创始团队,正在用年轻代特有的敏锐与速度,在快速迭代的循环经济产业中保持敏捷领先。在余浪的规划中,汇峰资源将继续深耕南京、长三角,围绕全品类固废资源化利用这条主线,不断拓展业务边界,提升技术能力,优化服务体验。

对于未来,余浪和团队保持着清醒的认知和坚定的信心。他们相信,只要坚持规范运营、专业服务、长期主义,汇峰资源就定能在资源循环利用这个赛道上走得更远。他们更相信,每次规范的回收、每次专业的处置、每次资源的重生,都是在为这个社会的可持续发展贡献份实实在在的力量。

在南京经济技术开发区这片充满活力的土地上,汇峰资源的故事还在继续。每天清晨,当辆运输车驶入厂区,当台废弃电器电子产品进入拆解线,当批再生金属原料重新流向生产线,这个年轻的企业都在用行动证明:废弃物不是终点,而是新的起点。

让每次废弃,都成为新的开始——这是汇峰资源的初心,也是这个时代对循环经济最真切的呼唤。在通往绿色未来的路上,汇峰资源愿意做那个坚定而踏实的同行者,用专业与责任,守护每份资源的循环重生,陪伴每位客户走过绿色转型的每步。

作者:江苏汇峰资源综合利用开发有限公