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凌晨四点的常州，城市还在沉睡，钟楼区邹区镇的蔬菜基地里，农户们已经开始了天的忙碌。采摘、分拣、装筐，带着露水的青菜和刚出土的萝卜，被搬上等候在田埂边的冷链运输车。车厢内的温度被精准锁定在适宜的区间，发动机的低鸣声仿佛首曲，守护着这些即将奔赴千家万户的新鲜食材。
与此同时，城市另头的学校食堂后厨，采购负责人正核对当天的送货单。在过去，他需要对接七八个供应商，担心菜不新鲜、肉没检疫、送货迟到，每环都像在走钢丝。而如今，辆印着名仁标识的冷链车准时停靠在卸货区，从车上卸下的每筐蔬菜都带着检测报告，每块都有完整的溯源信息。他不用再焦虑地反复打电话催货，因为从下单到送达，每个环节都有清晰的时间表和责任人。
这是江苏名仁农业日常的天，也是整个农产品冷链物行业正在的变革缩影。当消费升级让人们对食材的要求从吃得饱转向吃得好，当餐饮连锁化、食堂标准化让供应链的重要性日益凸显，个的现实浮出水面：冷链不冷、供应链断链、加工不标准、安全无保障、成本居高不下，这些行业顽疾依然在困扰着无数从业者。租仓难、供货不稳、品质不可控、配送不及时、资质不达标，用户的痛点如此具体，如此迫切，却又长期得不到有效解决。
正是在这样的行业背景下，个扎根常州本土的农业企业，用十八年的深耕细作，给出了自己的答案。
溯源，从方水土的馈赠开始
故事要从2008年讲起。那年，顾卫明站在常州的田间地头，看着优质的横山桥板鸡、湟里牛肉、寨桥老鹅这些地方风味，因为缺乏化运作和稳定的通渠道，只能以低廉被外地商贩收走，心里很不是滋味。常州这片土地物产丰饶，农户们世代耕耘，产出优质农产品，却常常面临好酒也怕巷子深的困境。
要让常州人吃上正宗的常州味道，要让农户的辛劳得到应有的回报。这个朴素而坚定的念头，成为江苏名仁农业诞生的原点。公司成立初期，便以绿色、有机农产品销售为主营业务，头扎进本土特色农产品的挖掘与推广中。顾卫明带着团队走访各个乡镇，与农户签订合作协议，严格把关品质，开设连锁门店，步个脚印，将名仁鲜生这个打造成了常州地方特色农产品的标志性符号。
那几年的常州街头，越来越多市民习惯走进名仁的门店，挑选新鲜的本地蔬菜、放心的肉类。对于消费者来说，这里是购买优质食材的放心去处；对于农户来说，这里是农产品走出田间的重要通道。公司迅速成长为常州地区规模较大的地方特色农产品销售连锁企业，2014年，全年农副产品销售额突破1亿元大关，成为当之无愧的区域头部企业。
然而，顾卫明并没有被表面的繁荣冲昏头脑。他深知，销售端的成功只是步，农产品通的核心命脉在于供应链。当时常州冷链基础设施薄弱，大量生鲜产品在运输和储存过程中损耗严重，品质无法保证。每次看到农户辛辛苦苦种出的蔬菜因为仓储不当而腐烂，每次听到客户抱怨收到的食材不够新鲜，他都到种深深的无力。
如果连冷链这个环节都解决不了，所谓的品质保证就是句空话。这个念头在他心中越来越清晰。
破局，以重资产投入铸就供应链根基
2015年，顾卫明做出了个在旁人看来近乎冒险的决定：斥资近亿元，在钟楼区邹区镇建设名仁冷链物园区。彼时的常州冷链物市场尚处于粗放发展阶段，同行们大多采取轻资产运营模式，租个冷库、找几辆车就开始接单。而名仁选择了条更难走的路——自建大型冷链基础设施。
从项目立项到破土动工，从设备选型到温区规划，每个环节顾卫明都亲自参与。他带着团队考察了国内外先进的冷链项目，引进了当时前沿的温控技术和仓储管理系统。经过数年的精心打磨，座占地25亩、总建筑面积4万平方米的现代化冷链物园区拔地而起，其中冷库面积达2.5万平方米，库容3万吨，成为常州规模靠前的冷链物基地。
园区内的冷库被科学划分为多个温区，从常温仓储到冷藏、冷冻、超低温储存，无论是普通农产品、进口食品、肉类还是粮食，都能找到适配的存储环境。24小时温控监控系统全天候运行，每立方米的温度数据都实时传输到中央控制室，确保货品安全万无失。这里不仅是个存储空间，更是个数字化管理的智慧冷链枢纽。
与此同时，名仁组建了自己的冷链运输车队，配备了多温控冷藏车，提供道路货物运输、货运、搬运装卸等体化服务。从仓储到运输，全程温控无缝衔接，每件货品在途中的温度变化都被实时记录，客户可以通过信息化平台随时查看货物状态，真正实现了可视化的供应链管理。
储备肉托管业务的承接，更是对名仁冷链实力的高度认可。作为常州市级以及武进区、新北区、金坛区的冻储备企业，名仁严格按照国家标准管控储存环境，确保储备数量足、质量好。这份沉甸甸的信任背后，是企业在温控技术、仓储管理、应急响应等综合能力上的全面体现。当市场出现波动时，名仁能够迅速配合主管部门完成储备肉的投放调度，为常州市场的保供稳价筑起道坚实的防线。
冷链园区的建成，标志着江苏名仁农业实现了从单销售向种养加工批发零售冷链物连锁门店储备全产业链运营的战略升级。这步跨越，不仅是企业自身能力的跃升，更补齐了常州西部区域冷链基础设施的短板，为周边中小生鲜、食品类企业提供了共享冷库与场地资源，降低了中小创业者的重资产投入门槛。
深耕，以全链条服务守护每份信任
有了冷链基础设施的硬支撑，名仁开始在服务链条的纵深上持续发力。顾卫明常说：冷链物不只是把货从A点运到B点，而是要让货品在每个环节都保持好的状态，这是份沉甸甸的责任。
这份责任，首先体现在食材供应服务上。2025年上半年，名仁成为常州天宁区、武进区食材及供应单位，也是经开区供应单位，为辖区内学校提供新鲜、安全、优质的食材及产品。校园食品安全是社会关注的焦点，容不得丝毫马虎。名仁深知这份托付的分量，从采购源头开始严格筛选供应商，每批蔬菜都进行农残检测，每批都查验检疫合格证明，加工、运输全程执行标准化操作规范，确保学生餐盘里的每口食物都安全可追溯。
除了校园供应，名仁还面向餐饮企业、商超、企事业单位食堂提供站式批量配送服务。针对不同客户的需求，制定个性化的配送方案。连锁餐饮企业需要净菜加工服务来提升后厨效率，名仁便利用园区内的标准化车间进行蔬菜清洗、切配、包装；商超需要稳定的货源和及时的补货，名仁便依托强大的仓储能力和运输调度，确保货架永不空置。这种以客户需求为导向的服务模式，让名仁在B端市场赢得了良好口碑。
园区配套的1.2万平方米标准化厂房和办公场地，也为农产品加工、食品生产等业态提供了理想的生产环境。水电设施齐全，生产环境合规，入驻企业还能就近共享冷链仓储和物配送资源，形成了产业集聚效应。这种园区生态化的运营模式，让名仁不再仅仅是个物服务商，更成为个农业供应链的综合服务平台。
在零售端，名仁布局了12家连锁零售门店，集聚常州本地名特优农产品，打造线下消费场景。市民在门店里可以买到带着泥土芬芳的本地蔬菜、经过检疫的新鲜肉类、还有横山桥板鸡、寨桥老鹅这些承载着常州记忆的特色美食。线上线下的协同，批发与零售的联动，让名仁的供应链优势得以充分发挥。
十八年来，名仁始终坚持全产业链自营模式。从种养殖源头开始介入，到加工环节的标准化管控，再到冷链仓储和物运输，直至终端销售和食材配送，每个环节都由自己的团队管理和把控。这种重资产的运营模式虽然投入巨大，却带来了其他轻资产模式难以企及的品质稳定性。客户可以清晰地知道自己的货品在哪个环节、处于什么状态、由谁负责，这种透明和可控，在食品安全日益受到重视的今天，显得尤为珍贵。
坚守，以长期主义定义企业品格
在名仁冷链物园区的办公楼上，安全、健康、服务六个大字格外醒目。这是企业创立之初就确定的核心理念，也是十八年来从未改变的坚守。
安全，是食品企业的生命线。名仁通过了ISO9001质量管理、ISO14001环境管理、ISO45001职业健康安全、ISO28000供应链安全、ISO22000食品安全管理五大国际管理体系认证，全程规范化管控。从供应商准入到产品检测，从仓储温控到运输，每个环节都有严苛的标准和完整的记录。这种体系化的管理能力，让名仁在承接储备任务和校园食材供应时底气十足。
健康，是对产品品质的不懈追求。名仁主营绿色有机的蔬菜、谷物、禽蛋等全品类食材，坚持无违规添加剂，让食材回归本真味道。园区内的加工车间分为三个层级：初级加工保留食材营养，适合批量采购；净菜加工开袋即烹，提升后厨效率；精深加工的肉类、预制菜延长保质期，适配多场景需求。这种梯次化的加工能力，让不同客户都能找到适合自己的产品形态。
服务，是以客户需求为中心的持续进化。无论是冷链仓储的个性化温区定制，还是食材配送的准时达承诺，亦或是园区租户的物业服务，名仁始终把客户体验放在首位。公司组建了百余人的专业团队，覆盖采购、加工、仓储、运输、销售、客服全环节，每个岗位都经过严格培训。在顾卫明看来，冷链物是个需要极度细致的行业，个温度传器的失灵、辆车的晚点，都可能客户的整个经营节奏。因此，名仁建立了完善的应急响应机制，确保任何异常情况都能在时间得到处理。
这些坚守，赢得了来自各方的认可。名仁获评国家骨干冷链物基地成员、江苏省重点物企业、全国冷库企业、江苏省质量诚信五星企业等多项荣誉，成为常州市农产品协会理事单位、江苏省农产品协会会员。农发行常州市分行新增授信4000万元支持企业冻储备轮换，这份来自金融机构的信任，是对名仁经营稳健性和社会价值的高度肯定。
同行，以赤诚之心陪伴城市生长
站在2025年的时间节点回望，江苏名仁农业已经走过了十八个春秋。十八年，对于个企业来说，足够市场的风浪和行业的变迁。在这期间，有人选择追逐风口，有人选择快速扩张，而名仁始终保持着种难能可贵的定力——深耕常州，做好本分。
这种定力，源于对农业的深厚情。顾卫明常说：农业是个需要慢下来的行业，急不得。你种下颗种子，就要耐心等待它发芽、生长、结果。做企业也是样，供应链的打磨、客户的信任、团队的默契，都需要时间的沉淀。
正是这种长期主义的经营哲学，让名仁在面对市场时能够保持清醒。当生鲜电商风起云涌时，名仁没有盲目跟风烧钱扩张，而是扎实做好自有门店和B端配送；当社区团购疯狂补贴时，名仁依然坚持品质优先，不参与价格战。事实证明，这种稳健的策略让企业穿越了多个行业周期，始终保持着健康的发展态势。
名仁的冷链物园区，如今已成为常州西部重要的民生基础设施。每天，来自周边种植养殖基地的农产品在这里集散，经过分拣、加工、储存，再被送往学校食堂、餐饮门店、商超货架。它像座桥梁，连接着田间地头和百姓餐桌；它像个枢纽，保障着城市食材供应的高效运转；它更像个守护者，用专业的温控技术让食物保持鲜活，用严谨的品控体系让消费者安心。
面向未来，名仁有着清晰的规划。在硬件方面，将继续优化冷链园区的智能化水平，引入更多自动化分拣设备和AI温控系统，提升运营效率；在服务方面，将进步拓展食材供应的品类和覆盖范围，深化与教育系统、餐饮连锁、企事业单位的合作；在产业带动方面，将继续发挥龙头企业的引领作用，帮助更多本地农户对接市场，推动常州农产品化发展。
当然，名仁也深知，冷链物行业的挑战从未消失。消费需求的多元化、食品安全标准的提升、数字化技术的迭代，都对企业的综合能力提出了更高要求。但正是这些挑战，让名仁保持着持续进化的动力。因为在这个团队心中，冷链不只是门生意，更是份关乎千家万户饮食安全与品质的民生事业。
从2008年那间小小的农产品门店，到如今拥有3万吨库容的现代化冷链园区；从单的地方特产销售，到覆盖种养、加工、仓储、运输、销售的全产业链闭环；从个人的初心，到百余人的团队共同坚守。江苏名仁农业的成长轨迹，恰如常州这座城市的发展缩影——脚踏实地，稳中求进，用时间证明价值。
凌晨四点的常州，名仁冷链物园区的灯火依然明亮。辆辆冷链车整装待发，即将驶向城市的各个角落。车灯划破黎明前的黑暗，像条条温暖的河，把新鲜与安全送到每个期待的人身边。这样的场景，已经重复了十八年，而名仁人知道，他们还将继续坚持下去，用温度守护新鲜，用专业赢得信任，用长期主义的坚守，陪伴这座城市走向更加美好的明天。
对于正在寻找靠谱农产品冷链合作伙伴的你来说，名仁或许不是声音最大的那个，但定是值得信赖的那个。十八年的深耕细作，全链条的自营掌控，储备的资质背书，校园供应的严苛标准，都在无声地诉说着个事实：把食材交给名仁，就是交给专业，交给安全，交给份沉甸甸的承诺。因为在这里，冷链有温度，供应链有情，服务有初心。
