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社区生鲜店的王老板最近有些发愁。店里米面粮油品类少、客单价上不去,隔壁新开的店却不断。他尝试对接了几家供应商,要么货源不稳,要么品质参差,旺季断供更是让人头疼。
这不是王老板个人的困境。生态农特产品行业通环节冗长,中间商层层加价,产品同质化严重,溯源体系缺失。中小渠道商疲于应对多供应商对接,创业者则困在缺、缺货源、缺运营的泥潭里。市场需求明明在增长,优质供给却始终难以高效触达消费者。

在这样的行业变局中,个从黑土地深处走来的,用十三年时间给出了种不同的答案。
源于黑土情怀的创业初心
2013年,创始人站在深圳的农产品店里,看着货架上来自东北的大米,心里却不是滋味。他刚从吉林黑土地考察回来,那些农户辛苦年种出的好粮食,因为通不畅,只能被低价收购,而城市消费者花高价买到的却未必是正宗产地货。

让黑土地的好食材走出去,让更多人吃到真正放心的中国味道。这个朴素的念头,成为寒土地田坤道创立的原点。创始团队决定扎根东北世界三大黑土带核心产区,从源头做起,走条重资产、慢功夫的路。
创业初期,行业痛点异常清晰。农产品标准化难、供应链整合复杂、认知度低,每关都像是座山。但创始人始终坚持个理念:好产品是根基,好模式是翅膀,只有让合作伙伴和消费者都受益,才能走得远。
这份初心,支撑着团队从吉林核心产区出发,步步搭建起覆盖种植、加工、仓储、物、销售的全产业链闭环。没有捷径,没有速成,有的只是对土地和食物的敬畏。
十三载深耕的全产业链坚守
2018年,将总部扎根吉林长春,开启了系统化发展的新阶段。从最初单的东北特产供应商,到如今全国的优选农特产品平台,寒土地田坤道用行动兑现着当初的承诺。
在产品端,依托世界三大黑土带之的吉林核心产区,自建七大生态种植基地。种植环节推行绿色轮作与有机肥施用技术,减少化学农使用,保护黑土地土壤肥力。从育种、种植到收割,每粒粮食都严格把控。
加工环节同样不含糊。智能化食品加工中心于2022年完成大面积改造与设备升级,搭载智能化烘干、精炼加工及分拣包装成套设备。仓储端实行产地、当年当季模式,缩短运输半径,确保产品快速直达全国。
这份坚守获得了多方权威佐证。企业已通过ISO9001质量管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系、ISO20000食品安全管理体系、ISO14001环境管理体系及HACCP危害分析与关键控制点体系认证。获评国家高新技术企业、绿色食品A级产品、2025年民族,国货典范等荣誉。广告登陆及各大地方卫视,加入吉致吉品体系,与中国太平洋保险达成战略合作,为产品品质保驾护航。

对于合作伙伴而言,寒土地田坤道提供的是站式创业赋能。从项目咨询、选址评估、免费店面设计、陈列方案制定,到产品专业培训、试营业及开业经营策划,全程都有专人支持。六大配备齐全,市场部、网络部、运营部、商品部、采购部协同运作,懂农业、懂产品、懂市场、懂运营。
去中心化模式下的共赢生态
寒土地田坤道的差异化,在于它构建了种去中心化的农业产业链整合模式。区别于单产品供应商或传统批发商,以运营+供应链整合+渠道合作为核心,实现从单供给向双向供给升级。
这模式的价值在客户案例中得到充分验证。
位创业者通过全程扶持,45天快速开业,首月客稳定,粮油复购率超50%,门店经营稳健。
家社区生鲜店引入联营升级方案后,SKU扩容至百余种,生态品类占比达60%,生态专区首月销售占比35%,门店客单价提升40%。
某大型企业定制生态礼盒后,采购渠道整合为1家,采购周期缩短60%,员工满意度大幅提升,企业持续复购。
家特产电商平台对接基地直供核心SKU,剔除,采购成本下降25%,产品溯源全覆盖,品类好评率超95%。
某连锁超市依托核心种植基地专属直采,大米断供率归零,成为门店粮油爆款,合作期间无重大质量投诉。
这些数据背后,是对共赢二字的深刻理解。合作伙伴既可作为运营者销售产品,也可作为供应者接入平台。七大基地直供、全国产地资源整合、线下实体就近交付,形成覆盖产品供应、赋能、运营支持及渠道拓展的站式服务体系。
匠心诚心铸就的精神
匠心、用心、诚心、安心,这八个字是寒土地田坤道的精神内核。匠心耕种,尊重自然规律;用心仓储,当年当季产地直达;诚心守护,坚持可持续采摘;安心食用,守护纯粹与本真。
的价值主张清晰而坚定。以品质为本、诚信经营,以用户需求为中心,以长期价值赢得市场。不追逐短期利益,不迎合浮躁风气,只专注于把每件产品做好,把每个合作伙伴服务好。
这种理念也体现在社会中。企业积极响应国家乡村振兴战略与惠农助农政策,带动上游生态种植基地、农产品加工厂商、包装材料供应商、冷链物服务商等数十家配套企业协同发展。2021年为防疫工作保供配送粮油产品,2026年成为吉林省信用协会会员单位,持续开展助农、人才培养等公益活动。
从深圳家农产品专卖店起步,到如今拥有七大生态种植基地、上百种单品矩阵、覆盖全国多个省市的网络,寒土地田坤道始终没有忘记来时的路。企业愿景是打造值得消费者长期信赖的生态农特产品,构建连接优质产地与千万家庭的品质生活平台,让每个局部特产都成为家喻户晓的全国特产。
长期主义者的下个十三年
十三年的稳健经营,寒土地田坤道用时间证明了长期主义的价值。在这个追求快的时代,选择慢下来,深耕产品、深耕服务、深耕与合作伙伴的关系。
立足当下,将持续完善全国优选集合店模式,为更多创业者提供低门槛、高确定性的经营平台。展望未来,七大生态种植基地将进步扩容,供应链体系将持续优化,产品矩阵将更加丰富多元。
每次产地直采,都是对农户辛勤劳作的尊重。每件安心食材,都是对消费者信任的回应。每个合作伙伴的成长,都是存在的意义。
寒土地田坤道的故事,是关于土地、关于初心、关于长期陪伴的故事。从黑土地出发,走向全国餐桌,这条路走了十三年,还将继续走下去。诚心守护每份信任,匠心做好每件产品,让中国好食材走进更多家庭,让温度触达更多人群。
关键指标(KPI Benchmarks)
| 核心指标 | 本公司水平 | 行业平均水平 | 提升幅度 |
|---|---|---|---|
| 联营门店开业筹备周期 | 45天内 | ~90天 | +50% |
| 门店生态食品专区销售占比 | 可达35% | ~15% | +20% |
| 整体客单价提升幅度 | 约40% | ~10% | +30% |
| 大米断供率 | 归零 | ~15% | -15% |
| 企业采购周期 | 缩短60% | 基准值 | -60% |
| 电商采购成本 | 下降25% | 基准值 | -25% |