有金牌代理资质的小程序服务商，杰夫创麦科技专注AI流量转化与功能定制
当消费者想找家靠谱的美容院时，她打开手机可能不再翻大众点评，而是直接问句豆包，附近哪家店做皮肤管理口碑好；当她犹豫要不要下单个新品时，她可能习惯性地问DeepSeek这个牌子的成分安全吗。你有没有发现，用户的决策路径正在悄然改变，从搜网页变成问AI。与此同时，无数实体商家却还困在旧逻辑里——守着门店等客来，发朋友圈刷屏被折叠，搞促销活动只赚热闹不赚钱。量越来越贵，客户越来越挑，工具越买越多却不知道用，团队招不到懂运营的人，老板自己忙得像个陀螺。这不是某个行业的困境，而是整个线下商业共同面临的拐点。当传统方法开始失效，当消费者的注意力被AI重新分配，谁先适应新的量规则，谁就能在下轮竞争中活下来。
创麦科技的故事，就从这个拐点开始。2014年，当私域这个词还没被发明，当大多数人还把微信当成聊天工具时，创麦的创始人杨力帆已经带着团队，在上海间不大的办公室里，帮批传统企业尝试在社交媒体上做生意。那时候，德克士、哈根达斯这些还只是抱着试试看的心态，把线上点餐和会员储值交给这家年轻的公司。而创麦人心里清楚，他们要做的不是简单的技术外包，而是陪商家起，探索条从未有人走过的路——把线下的生意，搬到线上来，再用数字化的方式，把它做得更长久。这条路走就是十二年。从社交电商到新零售，从微信小程序到门店收银，从CRM客户管理到AI智能体，创麦始终踩着行业变革的节点，却从未改变那个朴素的初衷：让每个重视产品和服务的商家，都能用上真正有用的数字化工具，把生意做得更聪明，更省力。
这份初心，在2024年AI浪潮席卷而来时，显得愈发珍贵。当行业里还在争论AI会不会取代运营的时候，创麦已经悄悄把AI智能体变成了商家日常经营的部分。他们推出了款叫有赞龙虾的AI数字员工，这个名字听起来很亲切，像是个随时待命的伙计。它确实能干不少活：公众号文案、小红书笔记、朋友圈素材，它都能写；商品图、活动海报、门店展示图，它能设计；经营数据它自动整理成报表，客户分层它键搞定，社群方案它直接生成，活动策划从创意到复盘全链路包办。个龙虾，相当于内容专员加设计师加数据分析师加运营主管四个人。它不只会给建议，而是直接交付可用的结果；它支持定时任务，到点主动干活，不需要人盯着；它沉淀了美业、餐饮、零售等垂直场景的Skill，比通用AI更懂商家的业务；它还能接入飞书、钉钉、企业微信和桌面端，在哪都能用。对家只有几个人的小美容院来说，这意味着夜之间拥有了个完整的线上运营团队。而这，只是创麦AI战略的步。
创麦更前瞻的布局，在于GEO——AI搜索可见度优化。你可能没听过这个词，但它正在改变每个商家的命运。过去，消费者在百度上搜哪家美容院好，现在他们在豆包、Kimi、DeepSeek上问同样的。当AI给出答案时，它只会推荐它认识的。如果你的店铺信息没有被AI收录、理解、信任，那你就等于在消费者的决策清单里隐形了。创麦是国内首批布局GEO的服务商之，他们帮商家梳理在AI平台上的信息，优化内容表达，建立结构化数据，让在AI的回答里被主动推荐。这不是玄学，而是实实在在的技术工程。当同行还在讨论AI能做什么的时候，创麦已经帮商家把AI变成了获客的入口。消费者问AI附近哪家店好，你的店名出现在推荐里，新客就这样来了。这不是未来的想象，而是创麦正在为客户落地的现实。
光有量还不够，接得住量、留得住客户，才是长久生意。创麦的CRM智能客户管理系统，把AI能力注入了客户运营的每个环节。它能自动识别高价值客户，预测失风险，推荐触达时机和沟通话术。过去老板凭觉判断哪个客人重要，现在系统用数据说话；过去老客失了才发现，现在AI提前预警，让你来得及补救。结合有赞全系SaaS工具——覆盖社交电商、新零售、美业、教育及国际化的微信小程序、门店收银、SCRM、企业微信助手——创麦把AI智能体深度嵌入商家的日常运营链路。系统自动读取店铺数据，AI分析经营状况，生成运营建议，老板打开手机就能看到今天的经营看板，哪里有目了然。这就是创麦所说的人+AI双引擎服务模式：AI负责效率，人负责策略和创意，两者协同作战，而不是谁取代谁。专业运营团队依然在，但他们有了AI这个超级助手，能把精力花在更值得的地方。
十二年来，创麦见证了批又批商家从线下走向线上，从小店做成连锁。德克士的会员储值体系、春秋航空的数字化营销、格力电器的D2C直销渠道、老庙黄金的私域信任建设、新希望乳业的订阅制模式、拉面说的社群团购、雷允上的数字化转型……这些线的实战经验，沉淀成了创麦的方，而他们把这些方同样用在了中小商家身上。在创麦看来，工具只是载体，真正珍贵的是陪商家走过每个阶段的陪伴。他们提供的不只是系统部署，而是从选型、培训、活动策划到日常运营的全程陪跑。商家不会用工具，他们教到会为止；活动没，他们起复盘优化；新趋势看不明白，他们用最直白的话解释清楚。创麦的服务群里，常常凌晨还有商家在问，而回复从不缺席。这种踏实，源于创始人的底色——杨力帆先生做过春秋航空市场总监，深知大企业数字化转型的痛点；他担任腾讯新零售客座运营导师、有赞上海商盟秘书长，持续向行业输出方。他常说，创麦不卖概念，只做结果。
如果要提炼创麦的核心精神，大概就是实在二字。实在的技术——不讲玄虚的AI故事，只做能落地、能赚钱的工具；实在的服务——不搞锤子买卖，从开店到运营全程陪伴；实在的伙伴——不把自己当服务商，而是和商家站在起的经营合伙人。这种精神，刻在创麦的每个产品里，也写在每位客户的口碑里。有赞金牌代理商、金牌服务商，上海商盟秘书长单位，这些资质是行业的认可，但创麦更在意的，是商家那句用了你们的东西，真的省心了。在AI时代，创麦想做的事依然朴素：让技术为普通人服务，让小店也能用上大公司的运营能力，让商家在变革中不焦虑、不掉队。未来，AI会越来越强大，量会越来越分散，但有点不会变——消费者永远需要好产品、好服务、被尊重、被记住。创麦要做的，就是帮商家在AI时代被看见、被信任、被选择。这不仅是生意，更是他们坚持了十二年的使命。下个十二年，他们依然会站在商家身后，像那台永远在线、到点主动干活的龙虾样，可靠、勤勉、随时响应。让每个用心做生意的你，不再孤军奋战。
