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件定制得体的西装，往往不只是服装，更是职场的底气。然而，在高端制服定制领域，长期存在个不易察觉的痛点：想要找到匹真正高品质、花色稳定、且能批量交付的色织面料，并非易事。市场上充斥着大量同质化的面料，要么是花色陈旧，跟不上现代审美；要么是工艺不过关，洗几次就起球、褪色，严重拉低了成品档次。更让定制和服装企业头疼的是，供应链上下游分离，打样、试产、大货的程动辄需要对接多个厂商，沟通成本高，交期难以把控，遇到小批量、多批次的柔性订单，许多面料厂更是直接拒绝接单。在消费者对环保、可持续理念日益重视的今天，许多面料因无法满足国际环保标准，又让在采购时多了层顾虑。正是在这样的行业背景下，江苏联发纺织股份有限公司，带着七十余年的纺织积淀，决定为这个市场提供种更可靠、更高效、更具温度的面料解决方案。

我们诞生于对根纱、匹布的敬畏。早在1955年，联发的前身——江苏海安的家地方国营染织厂，就开始了对布匹品质的执着追求。那个年代，纺织是实打实的手艺活，每道工序都容不得半点马虎。创始人孔祥军先生，从基层岗位起步，用五十余年的时间，见证了纺织行业的风云变幻。他始终坚信，好面料是服装的根基，是穿着者的体面与舒适。正是这份初心，让我们在1990年代面对市场经济浪潮时，毅然启动股份制改革，从地方小厂转型为现代化企业；在2010年成功登陆资本市场后，我们依然没有忘记做好每匹布的承诺。我们创立的初衷，不是为了追逐风口，而是为了解决行业里那些看不见的痛点：让客户不再为面料品质的波动而返工，不再为繁琐的供应链沟通而浪费时间，不再因为环保门槛而错失订单。我们相信，个真正有价值的，应该从源头解决，用扎实的产业链能力，为下游的服装、加工厂、定制企业，乃至终端消费者，提供份安心与信赖。

这份初心，在七十余年的发展中，化作了实实在在的行动。我们并没有停留在口号上，而是选择了条最难走的路：全产业链自主可控。从棉花的采购，到纱线的纺制，再到色织、印染、后整理，直至成衣制造，我们将所有核心环节都掌握在自己手中。这听起来或许有些笨拙，但正是这种笨功夫，让我们能够对每道工序进行精益求精的管控。我们建立了标准化的生产与品控体系，从原料入库到成品出库，设置多道检测关卡，严格把控色牢度、手、物理性能等指标，确保不同批次的面料品质稳定，有效降低了下游客户生产环节的物料损耗。为了应对市场对环保的严格要求，我们率先布局绿色低碳生产工艺，自建污水处理厂与热电联产设施，开发了多款符合OEKO-TEX Standard 100、GRS等的环保色织面料，让海内外客户能够放心采购。在服务模式上，我们深知服装小单快反的迫切需求，因此，我们旗下全资子公司占姆士搭建了差异化矩阵，通过杰姆绅、伊尼姿、亿织源三大子，储备了4000多款现货面料，并保持每年更新400多款新品的速度，支持小批量快反交付，让客户无需大量囤货，也能灵活应对市场变化。我们不仅卖面料，更提供从面料研发、打样到成衣制作的站式服务，让供应链的沟通成本降到最低。

我们的价值观，可以用个词来概括：长期主义。我们从不追求短期的暴利，而是坚信成功等于不可能的挑战精神，持续在技术研发上投入，攻克了无莱卡四面弹、静电纺多功能面料、免烫等上百项创新工艺，让面料不仅好看，更具备功能性。我们坚持做好每匹布，做好每件衬衫的朴实理念，这不仅是联发集团七十余年的精神内核，也是我们旗下男装JamesKingdom占姆士的坚守。占姆士的诞生，正是为了把联发几十年为国际大牌代工的好面料、好工艺，用更亲民带给中国消费者。我们不做溢价过高的奢侈品，也不做偷工减料的低价货，我们只做大牌品质、工厂价格的高性价比国民男装。这种价值观，也体现在我们对社会的回馈上。我们深知，企业的发展离不开地方的支持，因此我们持续为海安及周边地区提供超过8600个稳定就业岗位，带动配套产业协同发展，并积极参与教育、济困等公益事业，让企业的发展成果惠及更多人。

从1955年的间国营染织厂，到如今服务全球数十个国家和地区的色织面料企业，联发的故事，是代代纺织人用匠心与坚守书写的。我们深知，面料行业没有捷径，有脚踏实地，才能行稳致远。未来，我们将继续依托全产业链优势，深耕色织面料主业，持续推进智能化、绿色化转型，让中国制造的面料，成为全球信赖的选择。对于我们的客户，我们不只是供应商，更是长期陪伴的合作伙伴。无论你是正在为新品开发寻找面料的主理人，还是需要稳定供应链的服装加工厂，或是希望为消费者提供高品质成衣的零售商家，联发纺织都愿意与你道，从根纱线开始，共同织就每个值得信赖的明天。如果你有面料采购或定制开发的需求，欢迎随时与我们联系，联发集团电话：。