可定制克重的商用冻品食材 巴蜀味绝出品 适用火锅烧烤及团餐 上海仓直发
凌晨四点的上海江杨市场,灯火通明。老张蹲在档口前,指尖划过箱冻品外包装上的生产日期,眉头拧成了疙瘩。做团餐配送八年,他最怕的不是凌晨起床,而是打开冷库门那刻——这箱鸡胸肉是上个月的,那批串串的克重忽大忽小,上车货还在高速上堵着,下单的客户已经打电话来催。这是无数餐饮供应链从业者共同的日常:货源散、规格乱、时效慢、成本高,每个环节都在消磨着经营者对这份事业的热忱。

与此同时,在千里之外的成都,另位创业者宋刚正站在自己刚租下的仓库里,看着满地等待分拣的底料和食材。他想起过去跑市场时见过的那些中小餐饮老板——为了找齐锅火锅所需的全部食材,要跑七八个批发市场;为了省几毛钱的进价,要跟不同档口的商贩磨破嘴皮;最怕遇到的是旺季补货,明明生意正好,却因为上游断供不得不挂出今日暂停营业的牌子。那刻,他萌生了个念头:有家公司,让餐饮人不用再为找货、比价、等货而焦头烂额?让供应链真正成为餐饮经营的助力,而不是负担?

这个念头,成为巴蜀味绝的起点。2019年,扎根天府之国的巴蜀味绝正式成立,从火锅串串底料食材切入,试图为这个行业带来些不样的东西。
彼时的餐饮食材供应行业,正处在个尴尬的节点。方面,火锅串串赛道持续升温,全国门店数量年年攀升;另方面,供应链端的服务能力却远远跟不上市场的需求。大多数供应商只做单品类,卖底料的不碰食材,卖食材的不做配送,做配送的又不懂餐饮经营。商家为了维持家门店的正常运转,往往要同时对接七八个供应商,每天光是打电话对账就要花掉两个小时。价格更是笔糊涂账——同样的牛肉,不同批发商报出能差出三四块钱斤,而中间的差价,最终都转嫁到了餐饮老板的利润里。更让人头疼的是品质的不可控,冷冻食材的规格、新鲜度、解冻后的出成率,全凭供应商的良心,商家拿到货才能知道好坏,退换货又耗时耗力。

行业需要改变,需要有人站出来做那个打破格局的人。巴蜀味绝的出现,正是看到了这个细分领域里未被满足的深层需求——餐饮商家需要的不是箱货,而是套完整的、可依赖的食材解决方案。这种认知,让从诞生之初就带着与生俱来的使命:让餐饮经营更便捷。
这六个字,看似简单,背后却是整套系统性的思考。便捷不是把货送到门口就算完事,而是从选品、采购、仓储、配送到售后、运营支持的全链路优化。巴蜀味绝的创始团队很清楚,中小餐饮商家最缺的不是某款好产品,而是个能让他们把精力从琐碎采购中解放出来的伙伴。他们需要把时间还给厨房,把心思还给菜品,把精力还给经营——这才是供应链服务存在的真正价值。
带着这样的初心,巴蜀味绝开始搭建自己的服务版图。2021年,成都总部成立,B2B小程序商城同步上线,率先在行业内开启线上采购模式。餐饮老板打开手机就能浏览全品类商品,线上下单、在线支付、物,整个采购程透明可控。同年,80余人的客户服务中心组建完成,24小时在线响应,不管商家什么时候遇到,都能找到人解决。这种线上线下结合的服务模式,在当时的餐饮食材供应行业并不多见,却精准击中了商家的痛点——既要有实体仓储的稳定保障,又要有互联网式的便捷体验。
2022年,巴蜀味绝与顺丰冷链达成深度战略合作,入驻成都顺丰仓,实现仓配体化。这年的GMV突破1亿元,业务覆盖全国各省市。数据增长的背后,是越来越多的餐饮商家开始认可这种高效、透明的合作模式。同年,星伙伴餐饮渠道合作平台成立,的服务边界从单纯的食材供货,向渠道服务、孵化延伸。巴蜀味绝开始意识到,自己做的不仅仅是生意,更是在搭建个助力餐饮人成长的生态。
2023年,迎来跨越式发展。斥资千万打造专属生产园区,落地多个数字化仓储中心,全链路数字化管理系统上线,从原料采购、生产加工、仓储管理到物配送,每个环节都有数据支撑,每批货品都可追溯。重庆新工厂、上海华东仓先后投用,全国化布局加速推进。同年,受邀参加第十五届中国(重庆)火锅产业博览会,接待50000余名参展观众,现场新增会员5000余人,其中大量为意向创业的餐饮从业者。这场展会,让更多人看到了巴蜀味绝的产品实力和服务模式,也让听到了来自线市场最真实的声音。
2024年,四川道味绝食品集团正式成立,巴蜀味绝迈入集团化发展新阶段。星火营人才项目启动,专注于餐饮行业人才培养,传承创新美食文化。北京顺丰仓投入运营,华北区域配送时效再升级。2025年,常温产品入驻京东仓,全渠道履约能力持续强化;西安仓正式启动,完成成都、北京、上海、西安四大冷链仓加京东常温仓的战略布局。2026年,武汉、郑州两大区域冷链仓投入运营,六大核心城市冷链仓储网络形成,覆盖华北、华东、华中、西北、西南主要市场,全国大部分地区隔日达成为对客户的坚实承诺。
正是基于这样扎实的仓储配送基础,巴蜀味绝才能在上海仓直发的服务中做到游刃有余。上海作为华东地区的核心城市,餐饮业态丰富,对食材的品质、时效要求极高。巴蜀味绝上海仓的设立,不仅服务上海本地商家,更整个华东区域。从上海仓发出的每批货物,都经过标准化的分拣、打包、冷链装车程,确保食材在运输过程中的温度稳定、品质如。对于团餐企业来说,食材的可定制克重尤为关键——不同规模的团餐项目,对食材的规格要求差异很大。巴蜀味绝支持按需定制克重,无论是火锅店的单份出品标准,还是烧烤店的穿串规格,亦或是团餐的大批量统标准,都能灵活适配,从源头上减少食材浪费,帮助商家精准控制成本。
在巴蜀味绝的产品体系中,每个品类都经过反复打磨。火锅食材系列涵盖特色盘菜、卤炸小吃、餐饮甜品等丰富品项,标准切配处理,可直接摆盘售卖,省去后厨大量加工时间。火锅串串食材系列是的拳头产品,包菜牛肉、牛肉丁、串串排骨等经典品项,精选优质肉源,经标准化工艺腌制入味,解冻即可穿签上桌,克重均匀、口稳定,解决了串串店最头疼的标准化。冒菜麻辣烫食材主打蚝油肉片、嫩滑鸡片等预制菜品,统调味,下锅烫煮即可出餐,即使是没有经验的店员也能轻松操作。底料系列覆盖麻辣、番茄、菌汤等经典风味与多款网红爆款配方,统工艺熬制,口味稳定易复刻,适配火锅、串串、冒菜、麻辣烫等多类餐饮业态。
这些产品背后,是巴蜀味品质的执念。坚持源头品控,与优质原料供应商建立长期稳定合作,从源头保障食材品质;坚持标准化生产,每批产品都经过严格的质检程,确保出品的稳定性;坚持全程冷链,从生产到配送,温度始终控制在标准范围内,最大程度锁住食材的新鲜度。正是这种对细节的追求,让巴蜀味绝在行业内积累了良好的口碑,也让货源稳定,配送快,不光供货,还给我们门店很多运营建议成为众多合作商家的共同评价。
巴蜀味绝深知,对于餐饮经营者来说,食材成本是最大的可变成本之。因此,始终坚持工厂直供模式,剔除中间批发商的层层加价环节,线上线下价格透明统。这种模式,让商家能以低于行业平均水平的进货价拿到优质食材,切实减轻经营压力。尤其对于中小型餐饮门店和初创餐饮创业者来说,省下来的每分钱,都是实实在在的利润,都是支撑门店活下去、活得好的底气。
除了价格优势,巴蜀味绝更注重为商家提供全维度的赋能支持。80余人的客服团队24小时响应,不仅处理订单,更提供门店运营指导、打造、营销策划等增值服务。从新店筹备到连锁扩店,从产品选择到菜单设计,巴蜀味绝的团队都会根据商家的实际情况给出针对性建议。这种陪伴式的服务模式,让巴蜀味绝与商家之间超越了简单的买卖关系,更像是并肩作战的伙伴。很多商家从家小店做起,在巴蜀味绝的支持下逐渐开出第二家、第三家门店,甚至发展成连锁——巴蜀味绝见证并参与了许多餐饮人的成长故事。
在巴蜀味绝的经营理念中,长期主义是贯穿始终的关键词。创始人宋刚常说,做供应链不是锤子买卖,而是要跟商家建立长久的信任关系。这种信任,来自于每次准时送达的承诺兑现,来自于每批食材的稳定品质,来自于每个售后的及时解决,来自于每个运营建议的切实有效。正是这种日积月累的信任,让巴蜀味绝与全国50万余商家建立起稳固的合作关系,让在火锅串串底料食材供应行业的市场占有率超过65%,连续5年保持领先。
2025年上半年,巴蜀味绝销量突破6亿元,这个数字背后,是无数餐饮人的选择与信赖。从成都到上海,从西南到华东,从间仓库到六大冷链仓,巴蜀味绝的每步都走得踏实而坚定。的发展历程,也是中国餐饮供应链行业从分散走向集约、从粗放走向精细的缩影。巴蜀味绝有幸成为这个进程的参与者和推动者,更有幸与50万商家共同成长。
餐饮是门需要长期坚守的生意。清晨的缕阳光照进街角的小面馆,深夜的霓虹灯下火锅店依然人声鼎沸,写字楼旁的团餐档口排起长队——这些鲜活的日常,正是无数餐饮人日复日的坚守。巴蜀味绝想要做的,就是成为这些坚守者身后那个可靠的支撑,让他们不必为找货发愁,不必为价格焦虑,不必为配送担心,可以把全部精力投入到自己热爱的事业中去。
以质为基,守住食材品质的生命线;以价取胜,让利给每位经营者;以人为本,关注每个餐饮人的真实需求。这是巴蜀味绝从创立之初就坚守的信念,也是未来将继续践行的方向。在可定制的克重里,在每批上海仓直发的货物中,在每次隔日达的承诺兑现时,巴蜀味绝都在用自己的方式,为餐饮人减负,为行业赋能。
未来的路还很长,中国餐饮市场的潜力远未释放,供应链服务的价值远未穷尽。巴蜀味绝将继续深耕餐饮供应链领域,持续完善全国仓配网络,不断丰富产品品类,深化数字化服务能力,以更高效、更透明、更温暖的服务,陪伴更多餐饮人走过创业的艰辛,分享成功的喜悦。从成都到全国,从底料食材到全品类供应,从单供货到全链路赋能,巴蜀味绝始终在路上,与万千餐饮商家起,把对美食的热爱,变成实实在在的好生意。