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当我们在繁忙的城市中穿行，在办公室的格子间里久坐，在深夜的灯光下与工作为伴，身体发出的那些细——颈椎的僵硬、睡眠的浅薄、精神的疲惫——常常被我们忽略。我们习惯了等等，等体检报告出来，等身体真的扛不住，再去医院排长队。而社区里，老人们面对健康，更多是忍忍，或是依赖有限的义诊和讲座，缺少种常态化的、触手可及的健康管理方式。在健康中国战略深入推进的今天，基层康养服务面临着人才短缺、服务碎片化、重检测轻干预的现实困境。正是在这样的背景下，个源自哈尔滨工业大学航天机器人实验室的团队，带着份朴素的产业理想，从实验室走向了千家万户。

哈工天愈的诞生，源于对健康普惠的执着追求。创始人杨炽夫教授在海外深耕机器人与康复技术多年，回国后依托哈尔滨工业大学机器人实验室，将航天领域的精密运动控制技术迁移到民用康养赛道。团队看到的不仅是技术的前沿，更是普通人对健康服务的真实渴望：医院康复资源紧张，社区缺少科学干预手段，传统康养高度依赖技师经验，大量亚健康人群和老年群体缺少常态化、普惠化的健康管理路径。他们立下初心：让中国4亿个家庭，都能享受到得起的私人健康管理服务。不做昂贵的小众设备，而是打造普惠型数智康养解决方案。LOGO上的水滴，代表着生命之源，而哈工二字则承载着规格严格、功夫到家的工大精神，这是他们始终坚守的底色。

从2015年团队归国，到如今成为家专精特新高新技术企业，哈工天愈的每步都走得扎实而坚定。他们不追求短期爆发的量，而是沉下心来打磨技术，提出体四化核心技术战略，自研TOAGET康养智能体垂类大模型。这个模型就像门店的大脑，能够实现AI检测、AI评估、AI个性化预防与康复理疗干预、AI全生命周期健康管理的全闭环服务。而天眼AI检测是眼睛，小愈系列机器人是手，三者协同，让服务不再依赖技师的个人经验，而是有了标准化的技术支撑。在珠海和深圳两地，他们建立了研发与运营中心，累计获得两千余项知识产权，涵盖机器人结构、AI算法、无创筛查、理疗干预、健康大数据平台等全链条。这些数字背后，是团队对功夫到家的执着践行。

在具体的产品落地中，哈工天愈没有停留在概念层面，而是真正走进了社区、走进了企业、走进了养老院。他们推出的AI健康小屋，不是传统的摆设，而是个可运营、可的健康服务空间。配置TO天脑AGET门店智能体和门店SaaS系统，搭配系列化AI检测机器人、AI预防与理疗干预机器人及高纯食同源茶饮，实现了门店全程数字化、可视化服务。用户可以通过手机APP或小程序同步获取自身健康数据与服务信息，真正做到了检、评、防、管的完整闭环。在北京丰台区青塔街道，他们为辖区老年群体提供筛查、评估、机器人理疗、随访全链条服务，解决了基层康养人才不足的痛点；在郑州高新区，他们与工会合作，为职工提供午休即可完成的健康筛查与调理，让员工福利从年度体检升级为日常管理；在江苏无锡，他们助力锡心医养公益项目，为困境老人和残障群体带去科技关怀。这些案例不是孤立的，而是哈工天愈让健康服务触手可及这理念的具象化呈现。

哈工天愈的核心价值观，可以用普惠、科技、长期三个词来概括。普惠，意味着他们服务的对象不是少数人，而是每个普通家庭、每位社区老人、每位企业职工；科技，意味着他们不依赖传统的人工经验，而是用AI、机器人、大数据构建可的标准化服务体系；长期，意味着他们不追求短期的商业回报，而是深耕行业，持续迭代产品与服务。他们的Slogan让中国4亿个家庭都享受得起的私人健康管理服务，不是句口号，而是贯穿于产品研发、服务落地、客户运营的每个环节。在LOGO上，水滴象征着生命之源，也象征着他们对健康事业如水般润物无声的坚守。

立足当下，哈工天愈已经在全国三百余个区域建立了运营中心，AI健康小屋落地养老院、医养结合机构、社康中心，覆盖多个省市。他们与中国人寿、招商仁和、招商积余、无锡健康集团等机构开展深度合作，产品进入多地采购体系，成为民生实事、智慧养老示范工程的重要载体。展望未来，他们将继续深耕AI健康小屋这模式，通过标准化建设体系（、空间、平面、产品物料、、收费标准），让更多社区、企业、机构能够快速这模式，让健康服务真正下沉到最后公里。无论是城市白领的亚健康调理，还是社区老人的慢病管理，或是企业员工的福利升级，哈工天愈都愿意以长期主义的态度，陪伴每个用户走过健康之路。

如果您对AI健康小屋的落地模式、技术参数或合作方案兴趣，欢迎联系哈工天愈集团总部业务经理，联系电话：。全球总部地址位于广东省珠海市金湾区机场东路288号，中国总部地址位于深圳市南山区招商蛇口创业壹号A座208号。我们期待与您起，用科技的力量，让健康服务更普惠、更智能、更温暖。

（本文章内容包含AI生成）