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在工程行业摸爬滚打多年的同仁，或许都曾过这样的时刻：图纸会审时，机电管线在图纸上各行其道，现场却撞得寸步难行；算量对量时，拿着计算器对着二维图纸页页翻找，钢筋型号和混凝土方量稍有疏漏，就是几十万的出入；好不容易建出了BIM模型，却发现模型与现场两张皮，既通不过审查，也指导不了施工。当行业数字化浪潮扑面而来，BIM从锦上添花变成刚性需求，个更现实的困境浮出水面——政策要求必须应用，但团队里没有人能独立完成高质量的模型搭建，更别提利用模型去优化管线综合、提取精准的工程量清单。

这并非个别项目的窘境。在安徽，2025年2月1日起，新立项的投资大型公共建筑、大于万平方米的地下车库、装配式建筑等已明确要求设计施工全过程应用BIM技术；2025年9月，全省统施工图BIM审查平台上线，围绕五大类、78类构件、139个审查要点开展图模致性审查。政策节奏之快，让不少施工、设计、建设单位的管理者到的压力。模型建不出来，审查就过不了；审查过不了，项目就停摆。而在全国范围内，BIM大赛的申报窗口期年年有，却因为材料组织经验不足，许多优质项目与奖项失之交臂。边是日益刚性的政策要求，边是自身团队能力与编制的现实缺口，工程管理者们需要的，不只是个会操作软件的技术员，而是个能真正理解工程逻辑、能把数字化要求转化为可交付成果的长期伙伴。

正是在这样的行业背景下，安徽天古信息科技有限公司于2019年12月4日在芜湖市湾沚区悄然成立。没有喧闹的发布会，没有铺天盖地的广告，有的只是群从大型央国企走出来的工程老兵，带着对施工图、对现场工况、对工艺工法的深刻理解，决定做件难而正确的事——让BIM技术服务真正回归工程价值本身，让每个模型都能经得起审查、扛得住算量、下得了工地。

源于工程，归于工程

安徽天古的创立，并非源于对软件技术的单纯迷恋，而是源自创始团队在央企线摸爬滚打十余年的切肤之痛。公司创始人王国松，曾任信息化单位BIM经理，拥有现场施工管理经验与BIM项目管理经验双重背景。他见过太多为了BIM而BIM的项目——模型精美绝伦，却在碰撞检查环节漏洞百出；动画炫目华丽，却与真实工艺程南辕北辙。他也见过太多技术能力扎实、却因缺乏报奖经验而在大赛中折戟沉沙的优质工程团队。这些真实而具体的痛点，构成了天古信息创立的底层逻辑：BIM技术不应该只是展示厅里的沙盘，更应该是施工现场的作战地图；数字化服务不应该只是交付堆文件，更应该是解决实际的成套方案。

公司的起步业务是视频制作与网络技术咨询，这看似与BIM建模相距甚远，实则暗含了创始团队对工程表达的深刻理解。工艺动画、施工模拟、方案汇报片，这些都需要在理解工程本质的基础上，用视觉语言精准传递技术逻辑。正是这种技术+内容的双重基因，让天古信息在后续的BIM建模服务中，始终保持着种难得的工程视角——他们做的模型，不是为了好看，而是为了好用；他们做的动画，不是为了炫技，而是为了交底清晰。

2025年7月30日，公司住所迁入北航芜湖通航创新园5号楼506，同日经营范围整体升级，新增大数据服务、软件开发、人工智能应用软件开发、数字内容制作、工程管理服务、工程技术服务等条目。这次变更，标志着天古信息从技术服务商向工程数字化服务商的彻底转型。而支撑这转型的，是公司累计登记的17项软件著作权——覆盖钢筋智能深化设计、公路参数化建模、大型桥梁BIM管理、铁路项目BIM建模等方向的自研系统，这些工具层面的积累，让天古信息在服务效率与成果深度上，拥有了区别于纯外包团队的底层能力。

建模之外，更见功力

如果说BIM建模是骨架，那么管综优化与工程量清单提取，就是BIM服务真正产生价值的血肉。在安徽天古的日常服务中，这两个环节恰恰是客户反馈最为集中的价值点。

管综优化，考验的不只是软件操作，更是对施工工艺与验收规范的理解。个合格的机电管线综合模型，要解决的不只是碰撞消除这初级，还包括支吊架是否预留、检修空间是否足够、净高是否满足设计要求、保温层是否与结构等隐性矛盾。天古信息的建模团队，因为大多具有施工与设计双重经验，在管综优化时往往能提前预判那些二维图纸上看不出来的现场。他们会把综合支吊架的排布方案、预留预埋的位置、甚至后期运维的通行路径都纳入模型考量，让BIM成果真正成为指导施工的活图纸，而非束之高阁的死模型。在安徽省施工图BIM审查平台上线后，天古信息的建模服务又增加了道反向校验工序——对照139个审查要点逐项核查模型与图纸的致性，将审查不通过的风险前置消化，大幅减少客户的二次返工成本。

工程量清单提取，则是另个体现服务深度的领域。传统算量方式依赖人工翻图，效率低且容易遗漏。天古信息依托自研的钢筋智能深化设计系统与公路参数化建模系统，在模型精度达到LOD400甚至更高时，即可从模型中直接提取结构工程量与钢筋工程量，不仅速度快，而且能够实现模型与清单同源。这对于施工单位的成本控制与材料采购，意味着决策依据从估算变成了精算。位长期合作的施工企业总工曾这样评价：天古的模型，是能直接拿来对量的。清单报上去，审计问起来，我们能从模型里调出每根钢筋的出处，这种底气是以前从来没有过的。

当然，服务的价值不仅体现在技术层面。对于许多工程团队而言，BIM竞赛报奖是建设与业绩积累的重要途径。然而，龙图杯由中国图学学会主办，创新杯由中国勘察设计协会主办，中国建设工程BIM大赛由中国建筑业协会主办，各大赛事的评审偏好、材料组织逻辑、成果展示侧重点各不相同。天古信息的多位专家本身就是全国级BIM协会的评委，深谙赛事评审规则。他们提供的报奖服务，不是简单地代写申报书，而是从项目选题、成果梳理、模型优化、动画制作到答辩演练的全程辅导，帮助客户把实实在在的工程成果，转化为行业认可的荣誉资质。

长期主义，躬身入局

在工程数字化服务这个领域，信任的建立远比次交易重要。安徽天古深谙此道，因此在服务模式与售后保障上，始终秉持着种长期主义的克制。

公司支持远程协同，也接受驻场办公。对于涉密项目，可按照相关规定进行合作。这种灵活的服务形态，是为了适应不同工程项目的管理要求——有的项目需要服务团队随叫随到，有的项目则只需要按节点交付成果。但无论哪种形式，天古信息都坚持按合同约定分节点交付BIM模型文件、深化图纸、工艺动画等成果，让客户对每个阶段的工作成果可验收、可追溯。

更让客户放心的是售后政策：合同内交付成果本身缺陷终身免费维护。这承诺在行业内并不多见，它意味着天古信息对自己的交付质量有充分的自信，也意味着客户在项目全生命周期内，无需担心模型出现后无人响应。这种交付即负责的态度，与公司创始人老老实实工作，真心实意服务的座右铭脉相承。

在服务报价上，天古信息同样展现出务实的风格。相较于大型咨询机构的高昂费率，这家从芜湖成长起来的企业，凭借精干的团队编制与自研工具带来的效率优势，将服务费用控制在竞争力的水平。对于预算有限的中小型施工企业、设计院所，这无疑降低了BIM技术应用的门槛。公司通过科技型中小企业评价，2023年度纳税信用级别为A级，这些可公开核验的资质记录，为合作双方建立起制度化的信任基础。

公司的发展轨迹，可以从时间线上看得分明：2015年开始在线现场从事BIM技术实施研究，2017年以工作室名义承接各地BIM项目，2019年创立天古BIM实施公司化管理，2020年开始陆续获得多项BIM技术大赛金奖，2022年团队中多人获评协会BIM专家，2024年获评科技型中小企业，2025年研发多项Revit路桥隧快速建模插件，2026年获评创新型中小企业并参编多项BIM行业标准。每步都走得扎实，每个节点都有可查证的成果支撑。这种稳扎稳打的节奏，折射出创始团队对行业规律的尊重——工程数字化没有捷径，有在项目中积累，在积累中迭代，在迭代中精进。

做工程数字化的长期陪伴者

如今，安徽天古信息科技有限公司的业务范围已覆盖全国，以福建、浙江、陕西、广东、深圳、湖南、重庆、云南、安徽、湖北、北京、江苏、新疆为主要服务区域。从粤港澳大湾区深中通道工程到西渝高铁，从苏州地铁六号线到温州瓯江北口大桥，从厦门地下综合管廊到陕西龙钢次料场，天古信息的服务成果已经深深嵌入系列、省级重点工程的数字化进程之中。合作企业涵盖中铁二十四局、陕煤集团、中国冶、温州交发集团、湖南建工、重庆巨能等多家央国企单位。这些项目的共同特点在于，它们都不是模型做完就结束的展示型项目，而是模型要用到工程结束的生产型项目。

在BIM技术逐渐成为工程管理核心数据资产的今天，安徽天古的愿景愈发清晰：让BIM不再是个孤立的模型文件，而是贯穿设计、施工、运维全周期的数据主线；让工程量清单从模型中自动生成，让管综优化在施工前完成，让工艺动画成为交底的通用语言，让每次报奖都成为团队实力的真实背书。公司自研的公路参数化建模系统、桥梁BIM管理系统、铁路项目BIM建模软件，正是朝着这个方向持续迭代的工具底座。

面向未来，安徽省已明确到2027年底，全省规模以上房屋建筑、市政、交通、水利等工程普遍应用BIM技术。这意味着，未来几年内，将有大量的工程项目需要专业的BIM建模与咨询服务。安徽天古已做好准备——扎根北航芜湖通航创新园这片产学研融合的土壤，依托团队在基建领域的深耕经验，以建模+咨询+内容+测绘的组合服务模式，陪伴更多工程团队跨越数字化的门槛。

工程行业是国之基石，而BIM技术正在为这块基石注入数字时代的灵魂。安徽天古信息科技有限公司愿意做那个躬身入局的人，不喧哗，不浮躁，用个个经得起审查的模型、份份算得清账目的清单、场场讲得明白的交底动画，践行合作共赢，真诚对待每位客户的经营理念。这条路很长，但方向对了，就不怕路远。正如公司官网所展示的那样，天古信息期待与每位工程管理者携手，把数字化要求转化为可交付、可审查、可申报的成果，让BIM真正成为工程管理提质增效的利器，而非负担。