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深夜十点，常州凌家塘批发市场依然灯火通明。老张站在自家冻品店门口，看着刚到的货柜车，眉头拧成团。这已经是本月第三批因为冷链断链而化冻返潮的进口牛肉了。货损近两万，下游餐厅催货的电话响个不停。他点燃支烟，心里盘算着：如果再找不到靠谱的冷链服务商，这批生意怕是要砸在手里。
这样的场景，在进口食品通领域并不少见。过去几年，进口食品需求井喷，但冷链基础设施的建设却没能跟上消费升级的速度。不少贸易商像老张样，手里握着优质货源，却卡在仓储和配送环节——冷库温区单，无法满足不同品类食品的存储要求；运输途中温度失控，货品到港时品质已经打了折扣；信息不透明，货在途中却查不到实时状态。冷链不冷、断链频发，成了悬在从业者头顶的把利刃。
更让从业者头疼的是，行业标准参差不齐。有的仓库号称恒温，实际温度波动超过五度；有的车队声称全程冷链，中途却为了省油关掉制冷机组。对于进口食品而言，每度温差的失控，都意味着品质的折损和口碑的崩塌。租仓难、供货不稳、品质不可控、配送不及时、资质不达标，这些痛点像五座大山，压得中小贸易商喘不过气。
时代在变，需求在变，但食品通领域对安全的敬畏不能变。正是看到了这样的行业困境，2008年，家以安全、健康、服务为初心的企业，在常州这片土地上扎下了根。江苏名仁农业，从销售本地特色农产品起步，立志要打通田间到餐桌的每道关口，让消费者吃到的每口食材，都经得起追溯、对得起信任。
的诞生，从来不是偶然。名仁农业的创始人顾卫明，早年走遍常州各区县乡镇，挖掘整合横山桥板鸡、湟里牛肉、寨桥老鹅等地方农特产品。他亲眼看到，农户辛苦种养出的优质食材，因为缺乏保鲜手段和通渠道，常常贱卖甚至滞销；他也亲眼看到，消费者想买正宗本地特产，却苦于没有可靠的购买渠道。产销之间的这道鸿沟，让他萌生了个朴素的念头：要做家真正对得起食材、对得起消费者的企业。
这个念头，在2015年化为了次重资产投入。名仁农业投资近亿元，建成名仁冷链物园区，占地25亩，总建筑面积4万平方米，其中冷库面积达2.5万平方米，库容3万吨。这个体量，在常州冷链物领域位居前列。从单销售向种养加工批发零售冷链物连锁门店储备全产业链运营的战略升级，名仁农业用真金白银的投入，回答了如何守护食材新鲜这道难题。
走进名仁冷链物园区，你能受到种踏实的秩序。2.5万平方米的冷库被划分为多个温区，从常温仓到冷藏库、冷冻库，不同品类食品各得其所。普通农产品、进口食品、肉类、粮食，都能找到适配的存储环境。库内配备24小时温控监控系统，温度数据实时回传，旦出现异常，警报即时触发，值班人员可在最短时间内处置。对于进口食品而言，这样的存储条件意味着：从卸货入库的那刻起，每件货品都处于受控状态。
冷库之外，名仁农业还组建了自有冷链运输车队，提供道路货物运输、货运、搬运装卸等体化服务。车队车辆全部配备温度记录仪，行驶过程中温度数据实时上传云端，客户可通过信息化平台随时查看货品位置和温度状态。从仓储到终端，全程温控无缝衔接，真正实现了冷链不冷、全程可溯。
更值得提的是，名仁农业还是常州市级以及武进区、新北区、金坛区的冻储备企业，专门承接冻储备任务。这份资质背后，是主管部门对其实力、品控、管理能力的多重认可。储备肉对储存环境、数量、质量都有严格标准，能够长期承接这任务，本身就是对名仁冷链管理能力的权威背书。
有了过硬的硬件设施和成熟的管理体系，名仁农业的服务半径不断延伸。在食材供应领域，2025年上半年，名仁农业成为常州天宁区、武进区食材及供应单位，也是经开区供应单位，为辖区内学校提供新鲜、安全、优质的食材及产品。校园餐饮安全事关千家万户，名仁农业严格把控采购、加工、运输全程，从源头到餐桌，每批食材都可溯源、可。
面向餐饮企业、商超、企事业单位食堂，名仁农业提供农副产品、加工食品、肉类等站式批量配送服务。采购环节，依托全产业链资源，直连产地与方，减少中间加价；加工环节，标准化车间提供初级加工、净菜加工、精深加工三类服务，适配不同客户的后厨需求；配送环节，自有冷链车队按约定时间送达，全程温控记录可查。对于进口食品贸易商而言，这意味着可以将仓储、配送、库存管理全部托管给名仁，专注做好销售端，轻装上阵。
依托名仁冷链物园区的配套资源，园区还提供多元化场地租赁服务。1.2万平方米标准化厂房，适合农产品加工、食品生产等业态，水电设施齐全，生产环境合规；办公用房、市场设施、信息化大楼，满足企业办公、管理、运营等多元需求。对于中小食品企业来说，入驻名仁园区，相当于同时解决了仓储、办公、生产三大核心需求，还共享了园区的冷链配套与物资源，大大降低了重资产投入门槛。
在销售端，名仁农业在常州布局了12家连锁零售门店，集聚常州本地名特优农产品，打造线下消费场景。2014年，全年农副产品销售额突破1亿元，是常州地方特色农产品批零连锁头部企业。从田间到门店，从批发到零售，名仁农业构建起了条完整的通链路。
支撑这条链路高效运转的，是套严格的品控体系。名仁农业先后通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系、ISO28000供应链安全管理体系、ISO22000食品安全管理体系五大。每批入库货品，都要经过验收、检测、登记、分拣、上架等标准程；每辆出库车辆，都要经过车况检查、温度预冷、装载复核等环节。全程规范化管理，让食品安全从口号变成了可执行、可检查、可追溯的具体动作。
这份坚守，也赢得了市场和主管部门的认可。名仁农业是农业产业化市级龙头企业、国家骨干冷链物基地成员、江苏省重点物企业，还获评江苏省质量诚信五星企业、诚信经营示范单位。农发行常州市分行新增授信4000万元，支持其冻储备轮换工作。这些资质与荣誉，是名仁农业十八年如日坚守品质的注脚。
回望名仁农业的发展历程，可以提炼出三个关键词：扎根、深耕、长期主义。
扎根，是立足常州，服务地方。从2008年成立至今，名仁农业始终没有离开常州这片土地。12家连锁门店、座冷链物园区、支冷链运输车队，全部布局在常州及周边区域。扎根地方，不是画地为牢，而是把根扎深、把服务做透，真正成为本地食品通领域的基础设施。
深耕，是聚焦主业，做深做透。十八年来，名仁农业没有盲目扩张，而是围绕农副产品通这主线，不断补齐产业链短板。从销售端向上游延伸，自建冷链仓储与物能力；从B端向C端拓展，布局连锁零售门店；从商业经营向民生保供延伸，承接储备肉任务。每步都走得稳健，每步都在加深护城河。
长期主义，是不赚快钱，做时间的朋友。冷链物是重资产行业，回报周期长，但社会价值大。名仁农业愿意投入近亿元建设冷库，愿意承担储备任务，愿意为学校食堂配送食材，正是看重这些业务的长远价值。食品安全是底线工程，容不得半点投机取巧；冷链物是信任生意，只有长期稳定输出，才能赢得客户托付。
安全、健康、服务，这六个字是名仁农业的立身之本，也是其经营理念的核心表达。安全，是对食品品质的底线要求，从源头把控到全程追溯，不放过任何个风险点；健康，是对消费者负责的承诺，绿色有机、无违规添加，让每份食材都经得起检验；服务，是对客户需求的响应，定制化配送方案、灵活的租赁模式、高效的应急机制，让合作变得简单省心。
十八年风雨兼程，名仁农业见证了中国食品通行业的变迁，也亲历了冷链物从粗放到精细的进化。当年那个为本地农产品找销路的贸易商，如今已成为集种养、加工、仓储、运输、销售于体的全产业链农业企业。但无论规模如何变化，名仁农业服务民生的初心始终未改。
展望未来，进口食品冷链仓储配送的需求只会越来越大，对品质和效率的要求也会越来越高。名仁农业将继续深耕冷链物领域，完善数字化管理平台，提升仓储配送效率，拓展服务半径。同时，依托全产业链资源，持续为学校、餐饮企业、商超、企事业单位提供安全可靠的食材供应服务。
在常州这片土地上，名仁农业愿意做那个长期陪伴的守护者。守护每份食材的新鲜，守护每位消费者的信任，守护这座城市菜篮子的安稳。无论市场如何变化，这份守护的决心不会改变。因为名仁人深知：食品通，通的不只是商品，更是人与人之间的信任。而信任，值得用十八年、三十年，甚至更长时间去守护。
如果您正在为进口食品的冷链仓储配送发愁，如果您需要家资质齐全、经验丰富、服务可靠的供应链伙伴，欢迎致电名仁农业：。我们愿意用座3万吨库容的冷链园区、支全程温控的车队、套严格品控的体系，为您的事业保驾护航。
