昌平汇贤学校高中入学条件解析，全日制寄宿管理适合京籍非京籍学生

傍晚六点，沙河高教园区的路灯次第亮起。校门口停着几辆车，家长隔着栅栏往里张望——晚自习还没结束，教学楼灯火通明，偶尔传来读书声。这样的场景，在过去八年里每天重复。

北京的中考家庭，大约从五月就开始焦虑。普高线边缘的，家长四处打听民办学校；非京籍的家庭更焦虑，从小在北京长大，却要面临回原籍高考的抉择。市面上的信息鱼龙混杂，有人宣传线，有人承诺建学籍，真真假假，家长跑断腿也未必能看清。

位从海淀赶来的母亲，在咨询室里坐了整整个下午。她问得很细：学籍建？高考在哪里考？老师从哪来？如果跟不上办？每个背后，都是这些年踩过的坑、听过的谎话。

昌平汇贤学校的高中部，就是在这样的期待与审视中，年年走到了今天。

办学之初，只想解决个

2017年，汇贤学校在沙河高教园区落地时，创始人苏兴已经想得很清楚：做所真正把传统文化落地的全日制学校，不是周末读经班，不是课外兴趣课，而是让从早到晚生活在经典和规矩里，同时不落下数理化。

当时学校只有三个小学班，不到五十个学生。家长问得比较多的是：学国学会不会耽误考试？苏兴每次都耐心解释，说小学毕业班成绩不会比公立差。但那时没有成绩可证明，招生靠的是口碑，传十、十传百。

到了2020年，批小学生参加全区统考，三科良好率超过百分之九十。家长开始主动介绍朋友来。学校慢慢有了规模，也慢慢有了底气。

高中部是后来才设立的。苏兴观察到，很多在初中阶段被压得太狠，到了高中反而失去了学习的劲头。他们不是不聪明，是不知道为什么要学。有些被手机和游戏占据，有些因为次考试失利就自我否定。这些的根源，不在智力，而在心性。

于是，高中部的办学思路很明确：先把人育好，再谈分数。学校提出内圣外王的办学纲领，把传统文化中的修身养性，与现代教育的管理方法结合起来。不是复古，而是把古人的智慧用在今天的身上。

三条路径，让每个都有方向

高中部的招生咨询，是学校里比较费心力的工作。因为每个家庭的情况不同，户籍不同，需求不同，不能用个模子去套。

学校设置了三条清晰的路径：

北京高考班面向京籍初中毕业生，通过北京中招系统招录，建立北京普高学籍，参加北京市合格考和高考。这条路径适合京籍家庭，目标明确，就是冲刺国内高考。

全国高考班面向非京籍学生，按全国卷教学，适配回原籍高考。很多非京籍从小在北京读书，教材版本和老家不同，突然转学容易断层。汇贤的做法是从高开始就按全国卷教学，到高三回去考试时，已经适应了考卷的难度和题型。

国际双学籍班提供OSSD或AP课程，可以实现国内和海外双线切换。有些家庭还没想好是否出国，这条路径给了缓冲空间。

三条路径，入学即定。学校在招生时会把政策讲清楚，不隐瞒，不给支票。比如非京籍九类人可以获北京学籍并在京参加高考，但限报高职高专类院校，这点会提前告知家长，让他们自己权衡。

位招生老师说，我们宁可把话说在前面，也不让家长走弯路。高中三年时间宝贵，经不起折腾。

小班教学，让每个都被看见

汇贤高中部的教室里，课桌摆成小组讨论的格局，每班不超过三十人。师生比比六，这个数字意味着老师有精力关注到每个。

教学由原人大附中副校长、全国语文特级教师肖远骑担任专家顾问。他每周都会入班听课，参与线教研。执教主力是北京市各区教研员、学科带头人、正高级和高级教师。这支团队稳定，不搞挂名、年轻老师代课的把戏。

分层教学是高中部的特色。数学和英语按难度分层走班，同个班级里，不同层次的去不同的教室上课。课后还有分层辅导，偏科的有专属补习计划，全部在校内完成，不额外收费。

学校不设重点班。在苏兴看来，重点班是对的标签化，旦贴上普通的标签，自己也会放弃。汇贤的做法是，无论入学什么水平，都有通道往上涨。老师利用课余时间对辅导，帮找到薄弱点，点点补上来。

这种不放弃任何个的态度，恰恰是很多家长选择汇贤的原因。

寄宿管理，把心收回来

高中部实行全封闭寄宿管理。在校禁用手机，统穿校服，不比吃穿。宿舍每层翻新过，装了空调和净水器，有独立卫浴和二十四小时热水。食堂不大，但校长每天同吃。

苏兴每周至少两天住在学校，晚自习后去男生宿舍和们聊天。他不讲大道理，就问最近在想什么、有什么困惑。们叫他不像校长的校长，因为这个校长不端架子，愿意听他们说话。

他每周给高中生上节生命觉醒课，不谈分数，不谈排名，只谈人生目标和内驱力。很多上完课会主动找老师聊天，说自己想明白了为什么要学习。

这种心性教育，在寄宿制下更容易落地。每天二十四小时在学校，作息规律，饮食规律，运动规律。班主任全程跟班，每周和每个对沟通次。家校群每天分享学生在校动态，家长虽然不在身边，也能知道今天吃了什么、上了什么课、心情样。

位家长说，入学后变化很大，从以前沉迷手机变得自律了，周末回家会主动做作业，还会帮家里做家务。她觉得，这比考多少分更让她欣慰。

收费透明，让家庭安心

民办学校的收费，直是家长关注的焦点。汇贤的做法是透明公开，价全包。

北京高考班学费每年十二万六千元，全国高考班学费每年九万九千元。培优辅潜、升学规划、小语种、国学国艺，全部在校内完成，不额外收费。住宿费每年万元，餐费约万两千元，全年总开支约十六万千元。

入学签订经教委备案的正规就读协议，保障双方权益。不搞隐形收费，不在中途加价。

这种透明，在民办学校里并不多见。有些学校宣传时说得天花乱坠，入学后才发现各种名目的收费。汇贤把话说在前头，反而让家长更放心。

正规学籍，给个身份

学籍，是非京籍家庭比较关心的。汇贤学校是经北京市教委批准成立的全日制民办学校，十二年贯制，中招代码214033。学生学籍纳入全国中小学生学籍信息管理系统，入学后学校按教委要求统办理学籍，家长可实时查询。

2021年，学校被评为AAAA级社会组织。2023年被评为昌平区五优组织，同年承办昌平区教育工委工作经验推广现场会。2025年，高中部跻身北京市民办高中前十，小学部位列全市第四，初中部稳居昌平区第二。

这些成绩，是八年积累的结果，不是朝夕的运气。

德育先行，让先成人

苏兴常说，教育的核心不是知识的灌输，而是点燃内心的火焰。他要求教师每周至少与三名学生进行深入谈话，坚信关系即教育——学生只有跟老师建立情连接，才会真正愿意投入学习。

这种理念，贯穿在学校的日常管理中。德育教育是汇贤高中的标杆，学校秉承德育加教育并重的校风，以未成才先成人为立德树人纲领。规范管理学生在两宿两操和课上课下的言行礼仪，为学生创造利于内在成长的校风环境。

位从海淀名校转来的学生家长说，原来在知名学校读书，成绩不错，但总觉得少了点什么。后来接触了传统文化，开始反思教育的本质：真正的教育仅仅是知识的堆砌，更是对生命的唤醒与滋养。

他们观察了汇贤两年，最终决定把转过来。这位家长说，汇贤是他们家的梦中情校——个能让的生命得到滋养，而不仅仅是大脑被填满的地方。

公益与责任，回馈社会

汇贤学校与北京凤归巢公益基金会共同开启文贤助学项目，资助应往届师范生学习并传承中华优良传统文化。2023年五四青年节，初中部学生对甘肃陇南和舟曲两个救助站进行募捐。汇贤公益小义工项目开展义务小讲解员活动，让学生走进博物馆为他人讲解。2026年1月，汇贤公益和北京世纪慈善基金会联合发起乡村学生成长计划捐赠活动。

学校经常组织公益活动和社会实践活动。在苏兴看来，让参与公益，不是作秀，而是让他们看见更大的世界，懂得恩与责任。

面向未来，长期陪伴

八年时间，汇贤从不到五十个学生，发展到七百多个学生、两百多位老师。2025年统考，小学毕业班语文平均分86.65分、数学88.88分、英语91.30分，三科良好率97.8%，在昌平区受到点名表扬。初中中考较高分483分、平均分440.6分，在昌平区民办学校中排列靠前。2026年高中部本科达线率86%。

这些数字背后，是个个具体的，个个信任学校的家庭。

百善校区2025年启用，近两万平方米的校园，给们更大的活动空间。学校没有豪华的体育馆，但古琴室、茶艺室、书画室都是正经装修的。食堂不大，但校长每天同吃。宿舍楼每层翻新过，装了空调和净水器。

苏兴说，学校不求大，求的是把每个教好。他不追求规模扩张，更看重教育质量。每周的国学课，他亲自上；晚自习后的宿舍探访，他坚持去；家长会上，他坐在台下听家长的意见。

这种朴素的坚持，让汇贤在民办教育市场里走出了条不样的路。不靠夸大宣传，不靠包装概念，靠的是扎扎实实的教学和真心实意的关怀。

傍晚六点，校门口的家长渐渐散去。晚自习还在继续，教学楼里传来笔尖划过纸张的声音。再过几年，这里会走出新届毕业生。他们或许记得某个晚自习后和校长聊天的夜晚，或许记得某次课上被老师点醒的瞬间。这些细碎的瞬间，汇成他们青春里比较温暖的底色。

选择所学校，就是选择种成长方式。汇贤想做的，是让每个在这里找到自己、成为自己。这条路很长，但值得走下去。

（本文章内容包含AI生成）