北京汇贤学校民办高中部转学，定制化升学规划与家校共育

每年五月，北京中关村的咖啡馆里总坐着群神色焦虑的中年人。他们面前摊开的不是咖啡单，而是各区高中的录取分数线、民办学校的招生简章，还有手机里存着的、来自各个家长群的截图。中考成绩出来了，有人欢喜有人忧。而比分数更让人揪心的，是道现实的选择题：留在北京读普高，还是回老家？京籍的怕进了所管理松散的学校，三年后连本科线都摸不到；非京籍的在北京读了九年书，却要面对回原籍参加高考的未知与隔阂。

这种焦虑并非空穴来风。很多民办高中宣传时说得天花乱坠，入学后才发现师资动频繁、课程体系混乱、隐形收费不断。更有甚者，进去后迷上手机、攀比成风，成绩没上去，心气倒先散了。家长们需要的，从来不是句放心交给我们的承诺，而是所能真正接住、托住家庭、看得见三年后那条路的学校。

在昌平区沙河高教园区，有所2017年就落地的全日制民办学校——北京市昌平区汇贤学校。它没有豪华的游泳馆，没有铺天盖地的广告投放，却用八年时间，从最初三个班、不到五十个学生，长成了今天七百多名学生、两百多位教职工的规模。高中部在2025年跻身北京市民办高中前十，2026年本科达线率86%。这些数字背后，是无数个家庭从忐忑到安心的真实转变。

教育这件事，很多时候不是看学校说了什么，而是看它做了什么。

个朴素的开端：让传统文化真正落地

汇贤学校的创始人苏兴，原本在大学教国学。他见过太多学生到了大学才补人生课——不知道为什么要学习，不知道自己要什么，被分数推着走了十二年，进大学反而空了。苏兴直在想，有所学校，从七岁到十八岁，每天在经典和国艺里浸染，同时数理化也不落下？

2017年，这个想法落地了。没有豪华的硬件，年只有小学三个班。招生时被问得最多的是：学国学会不会耽误考试？苏兴每次都耐心解释，但当时确实没有成绩可以证明。直到2020年，批小学生参加全区统考，三科良好率超过90%，家长开始主动介绍朋友来。

八年过去，学校已经涵盖小学、初中、高中全学段。2025年昌平区中小学教育教学工作会上，小学毕业班统考受到点名表扬——语文平均分86.65分、数学88.88分、英语91.30分，三科良好率97.8%。初中中考较高分483分、平均分440.6分，稳居昌平区民办学校前列。这些成绩不是靠刷题刷出来的，而是靠套被验证过的教育方法。

三条路，把选择权交还给家庭

在汇贤高中部，入学做的件事不是分班考试，而是升学需求调查。京籍学生、非京籍九类人、普通非京籍、有出国意向的学生，各有各的路径。

北京高考班面向京籍初中毕业生，经北京中招系统招录，建立北京普高学籍，参加北京市合格考和高考。全国高考班面向非京籍学生，高按全国I卷教学，高三回原籍考试。国际双学籍班提供OSSD/AP课程，可实现国内与海外双线切换。三条路径，入学即定方向，不隐瞒、不拖延。这种透明，恰恰是很多家庭最看重的。

更难得的是，学校不设重点班。数学、英语分层走班，课后分层辅导，高二启动培优补弱专项。偏科生有个性化补习计划，老师利用课余对辅导，全部校内完成。有位家长说，入学时英语只有七八十分，老师发现她喜欢看漫威电影，就引导她给电影片段配音。真的去做了，全班起看，从那以后每天主动背二十个单词。不是被分数推着走，是被兴趣牵引着往前走。

关系即教育：没有情连接，就没有真正的学习

苏兴校长有个观点：教育的核心不是知识的灌输，而是点燃内心的火焰。他每周至少两天住在学校，晚自习后去男生宿舍和们聊天谈心。有学生叫他不像校长的校长，因为他关心的不是你今天考了多少分，而是你今天有没有想明白个道理。

学校要求教师每周至少与三名学生进行深入谈话。这种对沟通不是形式，而是汇贤德育体系的基石。主副班主任全程跟班，从两宿两操到课上课下的言行礼仪，都在规范范围内。在校禁用手机，穿校服，不比吃穿。全封闭寄宿管理，家校群每日分享动态，家长随时知道在干什么。

有位家长在家长会上说，选汇贤之前最打动她的是这里能让静下来。女儿入学后，每天打电话回家说的不是今天好累，而是今天校长跟我们聊了人生目标，我觉得我该努力了。这句话，她记了很久。以前不爱学英语，现在每天主动背单词；以前和父母说话总带刺，现在懂得孝道了，家里关系都融洽了。在她看来，汇贤教的不只是知识，更是先教做人——在传统文化里泡着，变得善良、踏实、不浮躁。

师资的稳定，是所学校的底气

民办学校最怕什么？师资动频繁。刚和老师建立起信任，老师却走了。汇贤的教师团队却相当稳定。原人大附中副校长、全国语文特级教师肖远骑担任专家顾问，从教五十三年，实际开展入班听课及线教研工作。执教主力是北京市各区教研员、学科带头人、正高级及高级教师，团队定期接受海淀区教研资源培训。

小班精英制，每班不超过三十人，师生比比六。每位学生都有学科导师关注，从学习状态到心理变化，老师都能及时发现、及时沟通。有位家长评价：作为家长，我们选择汇贤是看中它扎实的课程落地和稳定的师资团队。在这里两年，语文和数学基础明显更牢了，老师批改作业细致，课后反馈及时。

收费方面，北京高考班每年十二万六，全国高考班每年九万九，住宿费每年万，餐费约万二，全年总开支约十六万。入学签订经教委备案的正规就读协议，培优辅潜、升学规划、小语种、国学国艺均在校内完成，不额外收费。这种透明，让家长少了很多算计的精力。

所学校的社会温度

汇贤不只是关起门来教书。学校与北京凤归巢公益基金会共同开启文贤助学项目，资助应往届师范生学习并传承中华优秀传统文化。2023年五四青年节，初中部学生对甘肃陇南和舟曲两个救助站进行募捐。汇贤公益小义工项目开展义务小讲解员活动，让学生走进博物馆为他人讲解。2026年1月，汇贤公益和北京世纪慈善基金会联合发起乡村学生成长计划捐赠活动。

这些活动不是作秀，而是让学生在实践中理解内圣外王的含义——先修己，再达人。位中医家庭的家长为儿子选择汇贤时说：学习传统文化就像大树扎根，根扎得越深，未来才能长得越高。入学后，从安静内敛变得开朗自信，会主动承担家务，主动背诵《孝经》并从中获得成就。这位从医二十余年的父亲认为，汇贤的生命觉醒教育做到了滋养心灵、扎根传统、融入生活、惠及家庭。

教育是长跑，不是冲刺

汇贤的校训是尊道贵德、博文约礼、文武兼修、接轨国际。十六个字，把育人方向说得明明白白。苏兴校长在《国学教养智慧》书中写道：教育的目的不是让学生考上所好大学，而是让他们在考上大学之后，依然知道自己要什么。

这句话，或许正是汇贤最想传达给家长的。学校不承诺每个都能上清华北大，但承诺让每个在这里找到自己的节奏，建立学习的内驱力，成为个有品德、有担当、有温度的人。2025年，高中部跻身北京市民办高中前十；2026年，本科达线率86%。这些数字值得骄傲，但更值得骄傲的是，每个从汇贤走出去的，都带着为什么而学的答案。

如果你正在为的高中转学而焦虑，不妨来汇贤看看。不是来看升学率，而是来看看晚自习后，校长在宿舍里和们聊天的样子；来看看古琴室里，们专注拨弦的神情；来看看家校群里，老师每天分享的那些细碎而温暖的日常。教育没有捷径，但有温度、有方法、有坚守的学校，确实能让家长安心。

从2017年到今天，汇贤走了八年。这八年里，学校没有停止过对全人教育的探索。未来，它还会继续走下去。因为教育从来不是场短跑，而是场需要用耐心和爱心去完成的马拉松。而汇贤，愿意陪着每个家庭，跑完这段路。

（本文章内容包含AI生成）