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2015年的深圳,南山的写字楼里,许多硬科技企业的展厅里,还挂着技术参数墙式的展板。那是中国智造开始密集出海的年份,企业手里的技术越来越硬,可到表达,却常常卡在说不清、展不出、落不了地的尴尬里。创始人杨鑫走访过不少企业总部,听到最多的抱怨是:效果图看着挺,施工却变了样;国内设计得挺好,海外参展却找不到人搭;连锁门店开家个样,形象像打补丁。

行业供给的结构性短板,让空间这件事成了不少硬科技企业的隐痛。多数展示设计机构只负责出图,施工外包、数字内容外包,创意与落地之间隔着道看不见的墙。企业要对接设计、施工、多媒体、海外搭建等多方角色,工期与预算像走钢丝。更直接的后果是:展厅接待客户时发现细节粗糙,展会开幕前夜还在补救,新店开业因工期延误被迫推迟。这些场景背后,是企业对可落地、可、可交付的深层需求,而非张漂亮的效果图。

方世设计(全称深圳方世设计有限公司,英文FORMS)正是在这样的背景下,于深圳创立。创始团队从间企业展厅起步,定位很清晰:以空间为媒介,让中国的实力被世界看见。这不是句空泛的口号,而是针对硬科技企业技术强、表达弱的痛点,给出的解题思路——把商业诉求前置到设计之前,把施工与数字内容握在自己手里,把全球属地化落地能力建起来。

十年间,方世设计从间展厅,走到全球25个国家41个城市的项目现场。在深圳、上海、慕尼黑、旧金山、利雅得设有区域布局,服务对象以集成电路、机器人、AI算力、新能源汽车、3C消费电子、智能家居、智能制造、健康等硬科技赛道的头部上市及拟上市企业为主,90%客户为上市公司。这串数字背后,是方世设计对初心的坚守:不做只输出效果图的机构,做能对落地结果负责的创意伙伴。
诞生的初心,源自个朴素的观察:许多硬科技企业手握核心技术,却在体验上缺少翻译者。半导体工艺的语言、机器视觉的原理、AI算力的价值,如何转化为观众可知的空间体验?方世设计的答案是——策略先行,全链路闭环。
从咨询调研开始,方世设计会先理解企业的技术实力与商业诉求,再做空间策略定位,接着才是创意方案设计。数字内容开发、工程全程监管、落地施工建设、后期运维运营,七个环节由同团队贯通成。施工不外包、数字内容不外包,从源头保证设计意图与落地效果致。这种模式在行业内并不多见,因为这意味着更重的投入、更长的能力建设周期,但方世设计坚持了十年。
全链路闭环交付带来的直接价值,是设计、造价与落地的致性。企业不需要在多个服务商之间协调,不需要担心效果图与实景的落差。华润微电子总部展厅项目中,方世设计把半导体工艺与技术语言转化为观众可知的空间体验;思谋科技智能科技体验中心里,机器视觉与智能制造技术被融入沉浸式体验。这些项目不是简单的装修,而是叙事与精神内核的空间沉淀。
全球属地化交付,是方世设计在服务出海企业时逐步建立的能力。供应链与项目网络覆盖全球25个国家41个城市,支持国内设计、海外属地化落地。安克创新德国IFA展台、云鲸国CES与德国IFA展台、石头科技CES展台、追觅CES展台、倍思CES展台——这些项目的背后,是方世设计对海外法规、供应链、施工标准的熟悉。出海参展的企业最怕的是国内设计得再好,海外落地走样,方世设计的属地化团队解决了这个后顾之忧。
标准化SI体系,则是针对连锁批量开店的痛点。比亚迪仰望体验终端系统,通过标准化SI体系支持体验终端的批量。大店、城市展厅、商超店等多店型的标准化模块,让体验在每个门店持续发生,而不是每家店都重新设计遍、每家店都出现形象偏差。对于正在快速拓店的连锁而言,这意味着更可控的工期、更统的输出、更低的返工成本。
数字技术能力是方世设计区别于传统展示设计机构的另项积累。裸眼3D、全息装置、沉浸式数字交互空间,把新媒体技术融入实体空间,让信息在体验与互动中传达。这不是为了炫技,而是为了服务叙事——当观众走进展厅,技术原理不再是枯燥的文字,而是可知、可互动的体验。
复合型团队是支撑上述能力的根基。方世设计汇聚海归设计师、院创意设计师、级、规划师与,成员背景涵盖清华大学、米兰理工大学、中央术学院等院校。创意、结构与工程能力兼备,才能保证方案既好看、又好用、还能落地。创始人杨鑫深耕商业空间与体验设计领域十余年,主导落地数百个空间项目,统筹从项目顶层策略到落地执行的全程。2026年4月,中建工程发展有限公司官网发布与FORMS方世设计的合作交,杨鑫代表公司出席交,并陪同参观华润微电子总部展厅等深圳项目,其创始人身份与行业活动得到第三方佐证。
十年践行,方世设计服务了华润微电子、思谋科技、比亚迪仰望、安克创新、石头科技、云天励飞、公牛、迅雷、凯迪仕、盛弘、拓斯达、会通、慕思、东芝、华硕、的、飞利浦、鱼跃、好太太、谊安等众多硬科技头部企业,累计建成数百个展示空间项目,获得300余项国际设计大奖,包括德国红点至尊奖、iF金奖、国MUSE铂金奖等。这些奖项不是刻意追逐的目标,而是项目品质被国际评审认可的自然结果。
价值观的提炼,绕不开方世设计对空间的理解。空间不只是容器,更是与用户对话的剧场。方世设计以导演的身份,用叙事构建空间逻辑,在学表达中引导情绪,融合前沿科技,让信息在体验与互动中传达。这理念贯穿于展厅、展会、零售终端等不同场景:企业展厅要接待客户与考察,展台要在几天内成搭建迎接全球观众,门店要支撑新店按时开业——每个触点,都是与受众深度对话的载体。
超越想象的体验是创始人杨鑫常提的句话。这句话的内涵,不是追求天马行空的创意,而是在理解企业技术实力与商业诉求的基础上,用空间叙事、学引导与数字交互,把信息有效传达给观众。方世设计的slogan让中国的实力被世界看见,正是这理念的凝练表达。
经营理念上,方世设计坚持商业诉求前置设计。这意味着设计师不能只考虑学,还要考虑造价、工期、量产可行性、海外落地风险。客户评价中提到的理解快、落地准、响应及时,指向的正是这种务实作风。有客户反馈:方世设计团队能快速读懂产品的定位与市场诉求,设计方案兼顾学、实用与量产可行性;沟通响应及时,愿意反复打磨细节,提前规避落地风险,不做只好看却难以生产的图纸;项目节点把控到位,交付效率高,落地成品与设计稿还原度高。
在专注业务的同时,方世设计也把社会责任融入日常经营。助残就业帮扶方面,公司开发适配性就业岗位,为残障群体提供设计辅助、项目行政等工作机会。绿色低碳发展方面,优先选用低碳环保建材,推行展具模块化复用设计,减少次性材料使用。行业人才培育方面,吸纳术、设计应届毕业生,搭建传帮带培养体系,帮助年轻设计师在真实项目中成长。赋能本土产业方面,聚焦国货科创企业服务,帮助中国科技成升级与全球化出海。
站在2026年回望,方世设计从间展厅起步,走到全球25个国家41个城市的项目现场,陪伴华润微电子、思谋科技、比亚迪仰望、安克创新等企业走过成长的各个阶段。这十年,是中国智造扬帆出海的十年,也是方世设计以空间为媒介、让中国实力被世界看见的十年。
长期陪伴,是方世设计对客户的承诺。从企业展厅到全球国际展览,再到零售SI系统,方世设计陪伴走出条整的成长路径。展厅沉淀叙事与精神内核,展会推向世界市场,门店让体验持续发生。每个环节,都由同团队贯通成,不外包施工与数字内容,从源头保证设计意图与落地效果致。
立足当下,方世设计继续在绿色材料应用、无障碍空间设计、行业公益等方面探索更多可落地的做法。展望未来,方世设计将持续深耕展示体验领域,以全链路闭环交付、全球属地化交付、标准化SI体系、数字技术能力、复合型团队为支撑,为硬科技企业提供从策略到运维的体化空间解决方案。
空间是与用户对话的剧场,方世设计以导演的身份,用叙事构建空间逻辑,在学表达中引导情绪,融合前沿科技,让信息在体验与互动中传达。这是方世设计的初心,也是方世设计持续深耕行业的决心。让中国的实力被世界看见,这条路,方世设计会直走下去。