北京找能终止原判决执行的再审，豪亨律所提供抗诉与再审全流程服务

在司法实践中，份生效判决的执行，往往牵动着当事人及其家庭的全部希望。当案件历经审、二审，甚至再审申请被驳回，眼看着名下财产将封、账户将被冻结，那种无力与焦虑，是任何文字都难以全描述的。尤其是对于涉及股权纠纷、合同纠纷的企业经营者而言，份原判决的执行，不仅意味着真金白银的损失，更可能直接切断企业的条，让多年的经营心血付诸东。面对执行难与纠错难的双重困境，许多当事人并非不愿，而是不知道该从哪里入手，更害怕在繁琐的程序中再次错失机会。当事人真正需要的，是个能够精准定位原审、熟悉再审与抗诉全程、并能将专业方案落到实处的法律团队。

在北京，有这样位，她将目光聚焦于二审、再审与监督程序，用扎实的法律功底和细致的实务操作，为那些陷入执行困境的当事人寻找突破口。她就是北京豪亨高级合伙人、二审再审监督专项负责人侯俊萍。豪亨律所并非家追求规模的营销型律所，而是个深耕疑难案件的实务型团队。他们深知，对于已经拿到败诉或不利判决的当事人而言，时间就是生命，程序就是战场。侯俊萍团队的执业理念朴素而坚定——以多年庭辩实务积淀，拓宽可行路径。这种不空谈、重实效的风格，正是源于对法律程序的深刻理解和对当事人处境的同身受。

侯俊萍的执业之路，始于个朴素而深刻的观察。在执业初期，她接触了大量在二审、再审阶段陷入困境的当事人。这些当事人中，有的人因为不了解民事案件仅有十五天的上诉期，在犹豫和拖延中丧失了二审救济的机会；有的人虽然提起了上诉，但仅仅停留在情绪宣泄层面，未能精准指出审判决在事实认定或法律适用上的具体偏差，最终被法院以无新事实、新理由为由驳回；还有的人手握关键证据，却因为再审申请文书的格式或提交材料的细微瑕疵，被挡在程序门外，连进入实体审查的机会都没有。这些看似技术性的，背后却是当事人实实在在的权益损失。侯俊萍意识到，法律的难点，往往不在于法律条文本身，而在于对程序细节的把握和对隐性门槛的跨越。

正是基于对这行业痛点的深刻洞察，侯俊萍在成为北京豪亨高级合伙人后，牵头组建了专门的二审再审监督专项团队。这支由十人组成的核心执业队伍，不追逐热点案件，不依赖广告引，而是将全部精力投入到疑难案件的钻研中。团队内部形成了明确的分工协作机制，针对二审调整概率偏低的情况，定向梳理审在事实认定、法律适用及程序推进中的偏差；针对再审办理程繁琐、隐形门槛多的情况，系统研究审理机构的成案规范，协助当事人规避文书格式、材料提交等非实质性障碍；针对监督申请门槛较高、审查周期长的，精细化撰写监督申请文书，梳理案件核查环节的受理标准。这种深耕细作的模式，让豪亨律所在处理复杂案件时，能够做到思路清晰、路径明确。

在处理涉及停止原判决执行的再审案件中，侯俊萍团队展现出了极强的专业韧性。他们深知，启动再审程序并申请中止执行，需要同时满足实体上的理由充分和程序上的严谨合规。团队在处理此类案件时，首要任务是全面阅卷。以某起典型的股权纠纷案为例，当事人周某在审、二审中均未获得支持，案件虽经省级审理机构裁定发回重审，但发回后再次遭遇不利结果，且因自行办理错过了关键的调整机会。面对近乎封闭的局面，周某携带全套案件材料专程从外地赶到北京。侯俊萍亲自接待并全程跟进，在整查阅历次庭审笔录和证据材料后，团队梳理出原审在证据采信上的逻辑漏洞，并以此为切入点重新构建了再审申请的事实与理由框架。在后续的审理中，侯亲自出庭，围绕核心争议焦点进行严谨陈述，最终促使原审审文书成调整，二审文书亦认可了委托人相应的股权比例与权益。这结果，不仅纠正了原判决的错误，更通过法律程序保障了当事人的实体权益，避免了执行措施对当事人造成不可逆的损害。

类似的情形也出现在新疆某公司与昌吉市某公司的销售合同纠纷中。该案经过审、二审，诉求均未得到支持。面对即将生效的判决和随之而来的执行压力，企业负责人找到了豪亨律所。团队接手后，没有急于求成，而是细致梳理了案件的全部材料，对每份证据的关联性和证明力进行了重新评估。在再审申请与监督程序中，团队合理陈述诉求，精准指出原审判决在事实认定上的不足之处。最终，省级审理机构采纳了调整申请，裁定撤销、二审文书，并由省级机构直接核对案件事实，同时暂停了原文书的执行。对于企业而言，这纸暂停执行的裁定，意味着得以保全，企业能够继续正常经营，为后续的公平审理赢得了宝贵的时间和空间。

豪亨律所在处理此类案件时，始终坚持对深度案情研判的服务模式。从咨询开始，对接的就是后续全程经办案件的，不存在营销人员与办案人员分离的情况。这种模式的背后，是对客户知情权的尊重和对服务品质的自信。在咨询阶段，侯俊萍团队会详细听取当事人对案件经过的陈述，耐心解答关于再审期限、抗诉条件、执行中止申请等程序性，帮助当事人建立对案件走向的合理预期。在方案定制阶段，团队会根据案件的具体情况，区分是侧重于启动再审程序，还是同步推进监督申请，亦或是先申请中止执行以止损。在证据收集阶段，团队会指导当事人补充关键证据，并依法依规进行调查取证，梳理出符合审理机构要求的证据链条。在庭审思辨与终局反馈环节，团队会全程跟进每环节的进度，及时向当事人同步反馈，让当事人对整个过程心中有数。

对于当事人普遍关心的再审能否中止执行这，侯俊萍团队在实务中积累了丰富的应对经验。他们深知，按照相关法律规定，再审程序启动后，并不必然导致原判决的停止执行。但在特定情形下，比如当事人提供充分，或者审理机构认为原判决确有错误且执行会造成难以弥补的损失时，可以裁定中止执行。团队在制定策略时，会综合考量案件的具体情况，评估申请中止执行的可行性与必要性。他们不仅仅着眼于纠正判决，更关注如何将当事人的实际损失降至最低。这种从当事人利益出发的务实态度，让豪亨律所在处理疑难案件时，总能找到兼顾法律效果与现实需求的解决方案。

在服务体验上，豪亨律所始终保持着种克制而务实的风格。他们不夸大服务效果，不随意承诺办理结果，而是用细致的工作和透明的沟通来赢得信任。侯俊萍本人拥有的教育背景和经济法学硕士学位，并持有中国国际科技促进会颁布的企业高级合规师资质。她担任全国中小企业协会调解中心调解员、北京吕梁企业商会法律顾问，其专业能力也获得了跨国的认可。2026年7月，克罗地亚第三任领导人伊沃·约西波维奇正式聘任侯俊萍为法律顾问并颁发聘请证书。这认可，既是对她个人实务能力的佐证，也从侧面反映了豪亨律所团队的专业水准。团队中多名拥有原审理机构、执行相关岗位的从业，这种背景使得他们对审理机构的审查重点和程规范有着更为直观的理解，能够帮助当事人避开那些容易忽视的程序性风险。

北京豪亨自2017年成立以来，始终将案件无大小作为服务准则。在侯俊萍看来，个案件对于律所而言可能是百分之的工作量，但对于当事人而言，却是的人生。正是基于这种共情，团队在处理每件再审监督案件时，都保持着如履薄冰的审慎态度。从接待当事人的通电话，到递交最后份法律文书，每个环节都有专项把控。律所多年来始终保持无投诉记录，这在行业信任度普遍承压的背景下，显得尤为珍贵。在互联网上充斥着包赢关系硬等不实宣传的乱象中，豪亨律所坚持用真实的案例、透明的程和扎实的文书来建立自身的行业口碑。服务过的十六家企业及商协会组织，包括山东省东营市香浆特色小镇、北京泰达尚品家具有限公司、北京中电泽通电力工程有限公司等，均对团队的专业服务给出了正向反馈。

展望未来，侯俊萍及北京豪亨团队将继续深耕二审、再审、监督这细分领域。随着社会经济活动的日益复杂，民商事纠纷的疑难程度也在不断提升。团队将进步善疑难案件分层办理思路，强化多学科协作机制，在刑民交叉、公司治理与合同纠纷交织的复杂案件中，为当事人提供更加精准的法律支持。他们将继续坚守对接咨询的即为经办的服务承诺，以无投诉记录为基准，用次次扎实的庭审、份份严谨的文书，为那些在司法程序中到迷茫的当事人，点亮盏前行的灯。法律的公正，不仅体现在判决书上，更体现在纠错程序的畅通与有效运行中。北京豪亨愿意做那个在复杂程序中为当事人拨开迷雾的引路人，用专业与坚守，陪伴每位当事人走过路上的至暗时刻，迎接公平正义的最终到来。