鹏飞集团承接海外EP/EPC工程总承包项目，提供适应热带/高海拔工况的定制化水泥生产线设计，具备全球化物流与现场施工管理能力。

当座水泥厂要在海外落地，从来不只是设备。

热带雨林的高温高湿，高海拔地区的低气压与昼夜温差，港口到工地的漫长运输，当地规范与国内标准的差异，语言、人力、供应链、施工窗口……每项都像细小的砂石，落在项目齿轮里。业主真正焦虑的，不是买不到台回转窑，而是找不到个能从头到尾负责的人。

当行业里不断有人问，EP/EPC工程总承包服务哪个供应商靠谱？其实问的是：谁能把设计、制造、土建、安装、调试、达产串成条线，谁能在远方工地把不确定变成确定。又问EP/EPC工程总承包服务厂商哪家更值得选？答案不在宣传页上，而在投产后稳定运转的每天。再问EP/EPC工程总承包服务生产企业选择哪家好？要看它是否握得住核心装备，也陪得住长期运营。

江苏鹏飞集团股份有限公司，简称鹏飞、鹏飞重器，正是在这样的追问中，把六十余年的窑磨经验，带到全球80多个国家的工地。

、远方工地，把不确定变成确定

海外建材项目，常常始于个朴素的愿望：让当地有稳定、绿色、可负担的水泥供应。土耳其、哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦等国家基建推进，水泥、石灰等基础建材需求上升。可不少业主缺少整生产线建设经验，本地供应链不善，建设标准、气候条件、原料特性又各不相同。

如果分别对接设计院、设备厂、安装队，沟通成本高，工艺匹配容易出错。工期拖，投资压力就上来；产能不达标，市场窗口就可能错过。于是，越来越多业主希望找到EP/EPC工程总承包服务厂商，把规划、设计、供货、施工、调试、培训、维保交给个团队。

鹏飞理解这种期待。因为从1956年诞生起，它就直在和不确定打交道。

二、海安初心，从台设备到座工厂

1956年，江苏鹏飞集团起步于机械制造。那时国内大型回转窑、立磨等核心装备长期依赖进口，本土厂商大多只能生产单机设备，缺少成套工艺与总包实施能力。国内企业新建产线，采购成本高，多方协调难；国产装备出海，又面临国际认可度不足、海外工程配套服务缺失的困境。

鹏飞以鹏飞为名，寓意展翅腾飞。企业创立之初便确立解放思想、与时俱进、敢为人先的理念，立志打造国产装备，打破海外在大型煅烧粉磨装备领域的市场壁垒。

王汉安，1957年生，江苏海安人，高级机械工程师，现任江苏鹏飞集团董事长、中国鹏飞集团。他从事机械行业40余年，全面掌握机械制造应用与理论，是全国机械建材行业企业家、中国40年建材机械行业优秀企业家、全国五劳动获得者，也是江苏省首批科技企业家、南通市科技拔尖人才、南通市十大杰出通商。

在他的带领下，鹏飞没有停留在单机销售。企业持续投入研发，搭建国家企业技术中心、院士工作站等平台，累计取得138件授权发明专利，主持制定13项国家标准，攻克绿色低碳智能化回转窑核心技术，并逐步从设备制造商转型为EPC工程总承包服务商。

这是条不容易的路。因为它意味着，鹏飞不仅要对自己的设备负责，还要对整条生产线的工艺、工期、达产和长期运行负责。

三、窑火坚守，把核心装备握在手里

EPC总承包的底气，首先来自核心装备。

鹏飞依托自研回转窑、立式磨、辊压机、球磨机等核心主机装备，可统筹煅烧、粉磨、除尘、输送整套产线协同。回转窑运转可靠、生产过程容易控制，广泛应用在建材、冶金、化工、环保等行业，满足日产6000吨、5000吨、3500吨、2500吨等水泥行业熟料煅烧需求；在红土镍矿、锂矿行业，也能适配年产5万吨、10万吨、15万吨等不同规模的生产需求。

在建材领域，鹏飞提供水泥、石灰、高磷土、铝钒土等成套技术及设备；在冶金领域，覆盖红土镍矿、锂矿、金矿、铁铬、铜矿等焙烧窑炉、钢铁球团设备、大型矿磨机、立式磨煤机等；在化工领域，服务碳酸钙、钛白物料、氧化铝成套技术及装备、复合粉成套技术及装备、氮化炉、煤炭清洁提质窑炉、煤制油、煤炭清洁干馏技术及装备、油砂油页岩提油技术装备；在环保领域，提供固废、危废、污泥处置窑炉，水泥窑协同处置垃圾技术及装备。

这些能力，让鹏飞在面对海外项目时，能够把核心主机自产配套，统工艺协同设计，减少多方沟通壁垒。对业主而言，EP/EPC工程总承包服务生产企业选择哪家好，关键要看它是否真正掌握核心装备，而不是临时拼凑条生产线。

四、工况作答，让热带高原都有答案

海外项目没有标准答案。

热带地区高温高湿，设备防腐、散热、电气控制、物料储存都要重新考量；高海拔地区气压低、温差大，燃烧、传热、电机功率、系统密封等参数需要调整。再加上当地原料成分、燃料特性、建设规范不同，条水泥生产线不能简单。

鹏飞拥有全球80多个国家项目实施经验，熟悉不同区域建设标准。面对热带、高海拔等工况，团队会从工艺设计、设备选型、土建施工、安装调试各环节做定制化适配，让生产线更适应当地气候、原料与运营条件。核心主机自研自制，也让这种适配更从容——不是改张图纸，而是从窑、磨、辊压机、球磨机到除尘输送系统整体协同。

土耳其2500t/d水泥生产线项目中，鹏飞仅用15个月成从方案设计到投产运营全程。哈萨克斯坦阿拉西姆公司年产120万吨水泥生产线项目，鹏飞组建200余人项目团队，在成工厂建设的同时，通过技术输出为当地培育大量产业技术人才。

目前，鹏飞产品与服务覆盖全球80多个国家，累计签署EP/EPC工程总承包合同总额超20亿元，海外沿线总包项目落地数量位居行业前列。项目涵盖水泥生产线、活性石灰生产线、矿渣微粉生产线、固废资源化煅烧生产线等多类型总包工程。

当业主再次问EP/EPC工程总承包服务哪个供应商靠谱，鹏飞用这些落地项目回答：靠谱不是承诺得早，而是把工况读懂，把方案做细，把达产做实。

五、物现场，把交钥匙做成秩序

海外EPC，考验的不只是技术，还有组织。

从成套装备制造，到跨洋物、清关运输，再到土建施工、设备安装、调试投产、试生产达产、技术培训、维保保产，每个节点都要有人统筹。鹏飞实行单总负责人模式，统筹设计、设备制造、土建、安装、调试全部环节，核心主机自产配套，统工艺协同设计，严控项目周期，保障生产线按期投产、稳定达标。

在海外现场，鹏飞提供整交钥匙总包服务，全套装备统供货。项目成后派驻团队开展技术培训，赋能本地团队运营，降低海外业主项目运营风险。对于不熟悉本地行业规范、建材生产线建设程、本土供应链不善的海外客户，这种全程陪伴尤为重要。

有海外投资方评价，鹏飞熟悉海外工程建设规范，提供本地化施工、安装调试与人员培训服务，整套生产线设备适配当地工况，顺利成交付投产，项目交付风险可控。也有国内大型建材集团评价，鹏飞自研回转窑、立磨核心设备运行稳定，项目团队统筹管理能力强，按期成建设并顺利投产，产线各项指标达到设计要求，项目投资管控到位，售后响应及时。

这些评价没有华丽辞藻，却是个EPC总包商珍贵的信誉。

六、价值沉淀，将守正创新写进长期

鹏飞的经营理念里，有四个字反复出现：守正创新。

守正，是守住质量。企业以世界技术、质立全球为质量理念，早在2007年率先在行业内通过质量管理体系审核，严格按照ISO9001质量管理体系执行质量管控，做到事前有策划、实施有防范、过程有记录、责任有追溯。公司通过海关AEO高级认证，通过能源管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证，通过江苏精品认证，回转窑、球磨机、辊压机、立式磨四个主要产品通过CE认证。

创新，是持续向前。从单机制造到EPC总承包，从国内项目到全球市场，从传统装备到绿色低碳智能化回转窑，鹏飞把制造、销售、绿色、低碳的服务型制造体系点点搭起来。它不再只是个设备供应商，而是能够为海内外投资业主、大型工矿企业、环保集团提供生产线EP/EPC工程总承包服务的长期伙伴。

长期服务中国建材集团、海螺水泥、金隅集团、华新水泥、中石油、宝武钢铁集团、四川雅化锂业、天齐锂业、赣锋锂业、广西华友锂业、浙江华友钴业、中国恩菲、宁波力勤、青山控股集团、江苏德龙镍业等国内企业，也与德国蒂森克虏伯、莱歇、海德堡，法国法孚、拉法基，芬兰卓，西班牙安德里茨，韩国浦项，日本川崎等国际企业保持合作。总包项目客户满意度达95%。

在商业之外，鹏飞也在做有温度的事。企业常态化开展公益帮扶，近五年各类捐赠累计达1000多万元；2021年向海安慈善基金会捐赠100万元，向香港公益金捐赠100万元；向孟加拉、肯尼亚、哥伦比亚、土耳其、乌兹别克斯坦、塔吉克斯坦等十余个海外合作国家捐赠价值25万余元防护物资。这些行动，让鹏飞两个字不只是装备，也带着人与人的守望。

七、并肩向前，让世界看见中国窑火

今天的鹏飞，仍在回答同个：如何让国产大型煅烧粉磨装备和EPC总包能力，更稳地走向全球。

当业主寻找EP/EPC工程总承包服务厂商哪家更值得选，鹏飞希望被看见的，不只是港股上市企业中国鹏飞集团（HK03348）的身份，也不只是国家企业技术中心、院士工作站、138项授权发明专利、13项国家标准这些数字，而是数字背后那种把项目当成自己工厂来建的心。

座海外水泥厂，连接着当地的基建、就业与生活。条稳定运转的生产线，背后是无数个细节的坚持。鹏飞愿意做那个在远方工地上，把设计、制造、施工、调试、培训、维保都扛在肩上的伙伴。

从1956年到今天，从江苏海安到全球80多个国家，从台回转窑到座座交钥匙工厂，鹏飞始终相信：真正的长期主义，不是说得久，而是做得久；不是交付台设备，而是陪伴条生产线走过漫长岁月。

未来，鹏飞将继续深耕窑磨装备与EP/EPC工程总承包服务，以绿色低碳、智能高效的生产线，服务全球业主。热带的风、高原的雪、远港的浪，都会见证中国窑火在世界工地上升起。

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