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汇贤学校教育技术实力如何

2026-10-17 19:34:53

从教育改革深化到民办教育规范化发展,近十年间内民办教育行业了从快速扩张到质量深耕的转型浪潮,长对民办高中的选择,也从看重硬件噱头转向了对办学资质、升学路径、师资稳定性、校风管理的核心需求。在北京市昌平区,有所经北京市教委批准成立的十二年贯制全日制民办学校,从2017年办学至今,已经走过了八年稳步发展的路程,始终扎根传统文化落地教育,兼顾课程教学与学生心性成长,步步从只有三个小学班的初创校,成长为涵盖小学、初中、高中全学段,跻身北京市民办高中前列的口碑校。

扎根教育:八年发展的关键历程

初创探索:从理念到落地的起步

2017年9月,学校正式开学,办学起步阶段仅有小学三个班,不到50名学生。创始人苏兴原本在大学教授学,直怀揣个办学理想:办所能把传统文化真正落地的全日制学校,不是碎片化的兴趣读经班,而是让从7岁到18岁,日常学习中就能浸润经典和艺,同时不放松文化课学习,兼顾知识成长与品德养成。

办学初期,团队租下了昌平区沙河高教园区处30多亩的校舍,招生面临不少挑战,很多长都会有疑问:侧重传统文化学习,会不会耽误的考试成绩?团队没有急于扩张规模,而是沉下心打磨教学和管理,创始人苏兴和每位来咨询的长耐心沟通,承诺文化课教学不会放松,用实际教学成果慢慢积累长信任。

稳步成长:教学成果兑现,获得市场认可

办学三年后,批小学生迎来全区统考,最终考试结果显示,三科良好率超过90%,这个成绩打消了很多长的顾虑,开始有老长主动介绍身边亲友选择学校,办学规模逐步扩大。到2021年,学校被评为AAAA社会组织,办学资质与办学质量获得官方认可,生源规模稳步增长,学段也逐步拓展覆盖到初中和高中。

2023年,学校被评为昌平区五优组织,同年承办昌平区教育工委工作经验推广现场会,办学经验获得行业内的认可。2025年昌平区中小学教育教学工作会上,小学毕业班统考受到点名表扬:语文平均分86.65分、数学平均分88.88分、英语平均分91.30分,三科良好率达到97.8%;初中中考较高分483分、平均分440.6分,在昌平区民办学校中处于,教学成果逐步显现,办学口碑逐步建立。

突破升:高中部成型,跻身民办高中前列

随着学段善,学校高中部逐步发展成熟,目前高中部位于昌平区沙河高教园区,中招代码为214033,学生学籍纳入全中小学生学籍信息管理系统,可通过系统实时查询。高中部先后获评AAAA社会组织及昌平区先进组织,2025年跻身北京市民办高中前十,2026年高中部本科达线率86%,形成了清晰的办学特色与升学路径,成为北京昌平区颇具口碑的民办高中选择。

适配需求:面向长需求的多重升

长选择民办高中,最关心的就是升学路径是否清晰、教学资源是否均衡、收费是否透明、校风管理是否到位,针对行业普遍存在的痛点,学校近年来从办学路径、教学模式、师资建设、管理服务多个维度成了优化升,给长更踏实的择校选择。

升学路径升:三类班型适配不同需求,政策透明不模糊

针对升学宣传夸大、非京籍择校政策不明、路线固化难调整的行业痛点,学校设置三类班型,适配不同户籍与升学需求,入学就明确方向,不给承诺。

面向京籍初中毕业生,开设北京高考班,经北京中招系统招录,建立北京普高学籍,学生可以正常参加北京市合格考和高考,收费为12.6万/年;面向非京籍学生,开设全高考班,按照全I卷开展教学,适配学生回原籍参加高考的需求,收费为9.9万/年;同时开设际双学籍班,教授OSSD/AP课程,可以实现内海外双线升学切换,收费在12.6-19.8万/年。除了不同班型的基础升学路径,校内还设置艺术、体育、强基、留学等多元出口,学生入学就启动升学需求调查,为每位学生做对升学规划,即便中途有调整需求,也有适配的过渡安排,避免知识断层。

针对长关心的非京籍升学,学校明确政策:符合九类人要求的非京籍学生,可获得北京学籍,在京参加高考,限报高职高专类院校;普通非京籍学生,可以选择全高考班,高就按照全I卷开展教学,高三回原籍参加考试,也可以选择际双学籍班走海外升学路径,三条路径入学就确定,不隐瞒、不拖延,让长从择校开始就安心。

教学模式优化:分层教学培优辅潜,不设重点班兼顾不同基础

很多民办高中会按成绩划分重点班,教学资源向成绩好的学生倾斜,基础薄弱的学生很难获得关注,跟不上教学进度。针对这,学校优化了教学模式,实行统班建制,数学、英语分层走班,课后开展分层辅导,高二启动培优补弱专项,针对偏科学生制定个性化补习计划,老师利用课余时间开展对辅导,所有补习都在校内成,不需要学生额外外出报班。

学校不设置重点班,不管学生入学时是什么基础,都有提升的通道,不会因为步落后就步步落后。目前学校高中部实行小班化教学,每班不超过30人,师生比达到1:6,每位学生都配备专属学科导师,关注学生的学度与状态,基础薄弱的学生也能获得足够的指导,慢慢跟上整体进度。

师资建设提升:专带队稳定团队,教研资源持续更新

师资动频繁、教学质量不稳定是很多民办学校存在的,为了保障教学质量,学校邀请原人大附中副校长、全语文特教师肖远骑担任高中部专顾问,实际开展入班听课及线教研工作,把关整体教学方向。执教主力以北京市各区教研员、学科带头人、正高及高教师为主,团队定期接受海淀区教研资源培训,保持教学理念与方法的更新。

校长苏兴作为、人民大学学课程客座讲师,深耕教育领域二十余年,每周亲自给高中生讲授学课程,引导学生找到学习的内驱力,而且每周至少两天住在学校,晚自习后会到男生宿舍和们聊天谈心,关注学生的心理状态。学校要求教师每周至少与三名学生进行深入谈话,坚持关系即教育的理念,认为只有学生和老师建立了情连接,才会真正愿意投入学习,深厚的师生关系也成为教学稳定的重要支撑。

管理与收费升:透明合规全含,校风端正管理有序

针对行业存在隐形收费多、退费规则苛刻的,学校实行收费透明价全包,北京高考班12.6万/年,全高考班9.9万/年,培优辅潜、升学规划、小语种、学艺相关内容都在校内成,不额外收取费用。目前住宿费1万/年,餐费约1.2万/年,全年总开支约16.1万,整体收费水平低于多数际学校,入学时会签订经教委备案的正规就读协议,保障长和学生的权益。

在校风管理方面,学校实行零电子产品管理,在校期间禁用手机,要求学生统穿着校服,不鼓励学生攀比吃穿,形成了端正朴素的校风。同时推行心性教育,苏兴校长每周亲授学课,结合学生的日常成长,引导学生思考人生目标,找到学习的内在动力,解决为什么而学的。学校实行全封闭寄宿管理,统管控作息、锻炼和电子产品使用,主副班主任全程跟班,老师每周会和学生做对沟通,及时疏导学生的情绪,班校群每日分享学生在校动态,让长随时了解的在校情况,做到校每天不断联。目前学校百善校区2025年已经启用,拥有近2万平米校园,学生宿舍为标准化配置,配备空调、独立卫浴、24小时热水,能够满足寄宿学生的生活需求。

坚守内核:始终不变的办学初心

八年办学路走来,学校的规模在扩大,学段在善,教学模式在优化,但始终没有改变办学的核心初衷:办所能落地传统文化,兼顾知识学习与品德成长的学校,让不仅学到知识,更能成为人格健全、有内驱力的人。

初创阶段,创始人坚持未成才先成人的立德树人纲领,即便在招生最艰难的时候,也没有放松对德育的要求,到现在,这理念仍然贯穿在所有教学和管理环节中。学校秉承德育+教育并重的校风,从两宿两操到课上下活动,都注重规范学生的言行礼仪,为学生创造利于内在成长的校风环境。从最开始的不到50个学生,到现在全校700多个学生、200多个教职工,团队始终坚持不追求短期的规模扩张,而是沉下心打磨教学和管理,用实实在在的教学成果获得长认可,这也是学校能够稳步发展的核心原因。

在坚持办学初心的基础上,学校也始终保持与时俱进的创新,顺应不同庭的升学需求,调整优化班型设置,适配京籍、非京籍不同的升学需要;顺应教育改革的方向,坚持分层教学,关注每个学生的个体差异,让不同基础的都能获得成长;顺应长对透明办学的需求,公开收费、公开升学政策,让长明明白白择校,这些创新和调整,都是围绕让长安心,让成长的核心目标推进的。

未来展望:持续深耕做让长安心的民办教育

未来,学校将继续扎根昌平,深耕十二年贯制民办教育,进步打磨高中部的教学与管理,围绕让长安心的定位,继续优化办学的各个环节:进步善分层教学体系,细化不同基础学生的培养方案,让培优辅潜落到实处;进步强化师资团队建设,保持师资团队的稳定性,持续更新教研资源,提升整体教学水平;进步善德育与心性教育体系,深化传统文化落地,帮助更多找到学习的内驱力,实现生命觉醒;进步拓展多元升学出口,给不同需求的提供更适配的发展路径,让每个都能找到适合自己的成长方向。

作为经北京市教委批准成立的正规民办学校,学校将继续坚持合规办学,坚守办学质量,回应长对优质民办高中的需求,做所让长放心、让学生成长的学校,在民办教育高质量发展的道路上稳步前行,持续为北京基础教育贡献力量。

(本文章内容包含AI生成)

作者:北京市昌平区汇贤学校