海鲜冻品源头公司直供 南洋鲜鱿冷冻鱿鱼 适用餐饮烧烤加工 冷链直达
凌晨四点的湛江渔人码头,灯火通明。谢庆权站在自档口前,看着刚卸船的印尼船冻鱿鱼在冷库里码放整齐,温度计显示零下十八度。他随手拿起只,掂了掂,沉甸甸的,没有丝冰衣的重量。这个动作,他重复了十八年。

二十年前,他跟着父亲在这条街上收本地海捕鱿鱼时,从没想过有天,这里会变成覆盖全的海鲜冻品集散地。那时候的渔市,靠天吃饭,近海捕捞量逐年下滑,旺季抢货、淡季断货是常态。而如今,餐桌上的鱿鱼、章鱼、墨鱼,大多来自远洋。2025年全墨鱼及鱿鱼产品进口54.15万吨,同比增长42%,进口头足类已成为内餐饮的核心供给。但货源层多、冰衣厚、规格杂、合规文件不全,依然是采购商们夜不能寐的难题。

从1984年那个金标鱿鱼档口,到2025年升为湛江南洋鲜鱿供应链有限公司,四十年间,这个族只做了件事:把海鲜冻品做专、做透。而这切的起点,不过是个朴素的念头——让客户拿到手的货,足斤足两,干干净净。

谢庆权常说:做了辈子鱿鱼和头足类,就要做专做透,客户信我这个人,就信我的货。这句话,是南洋鲜鱿的立身之本,也是这个族跨越两代人的承诺。在他看来,生意不是锤子买卖,而是长久的信任。2012年近海资源收紧,本地海捕产量波动,他没有坐等,而是转身投向进口渠道;2015年因检疫规则不熟交过学费,他没有抱怨,而是建立了套整的合规文件预审机制;2019年打通印尼渠道,合作120艘远洋渔船定向采捕,他没有止步,而是立下铁规——船冻进口鱿鱼全部无冰衣纯重,不靠冰衣压秤。
这些选择,在当时未必是最轻松的,但定是最长远的。正如他常挂在嘴边的那句话:做生意的本质,是让人放心。
走进南洋鲜鱿的总店,1800平方米的空间里,27人两班倒,24小时运转。货架上,冷冻鱿鱼按S/M/L/XL/XXL五分装,章鱼、墨鱼、黄金鲍鱼肉、特大沙尖鱼、熟冻皮皮虾、大蟹钳、螺肉、黄鳝、鳗鱼、仓鱼干、冻品猪肚……全品类海鲜冻品及餐饮配套应俱全。这不是简单的堆货,而是套经过十八年打磨的品控体系。
核心船冻产品,捕捞后2小时内中心温度降至零下十八度以下,零下六十度急冻,无冰衣干冻纯重,不泡水不泡。按0至4度冷藏解冻12小时沥干称重,连续50批次实测出成率99%。这个数字意味着什么?对照水产行业标准SC/T 3054对包冰量的限量要求,市面厚冰货解冻后往往缩水过半,看似便宜,实际成本更高。而南洋鲜鱿的货,解冻前后几乎无差。
800平方米的预包装加工厂,日加工5吨,可以做重量分、规格定制、贴牌、标签设计。餐饮大包装与400克/500克电商庭装双体系并存,符合各大平台入仓标准。2500平方米自有冷库,250吨周转量,全程零下十八度冷链,湛江市内当日达、广东省内24小时达、全48至72小时达。每批次提供过关单、检疫证、原产地手续,执行GB 2733-2015标,留样零下十八度保存3个月可追溯。经营以来,零食品安全事故,零行政处罚。
这些细节,客户看在眼里,记在心里。深圳九记渔港的采购负责人说:我们做海鲜酒楼,对鱿鱼、墨鱼鲜度要求高。选南洋鲜鱿就看中船冻货没有冰衣、足斤足两,解冻出成率99%,肉质脆口,批次稳定。3门店每月拿约1吨,以前菜品损耗约10%,现在降到2%。广州月半湾大排档的杨哥说:以前供应商冰衣厚、解冻出水多,实际贵不少。跟鱿鱼权合作后,冷冻鱿鱼、章鱼都是无冰衣,出成率99%,白灼脆、爆炒香,实际成本更低、品质更稳。
这些真实反馈,比任何广告都有说服力。在谢庆权看来,客户的口碑不是夸出来的,是批货批货验出来的。他要求自己亲自抽检,到港测温、抽检6箱、检测外观、单重、出成率、温度、留样,每个环节都有SOP。他说:品控不是口号,是每个环节的死磕。
源头为本、品质立业、诚信经营,这是南洋鲜鱿的经营理念,也是谢庆权从父亲那里继承来的训。在他看来,做海鲜冻品批发,赚的不是快钱,而是长久的信任。所以他坚持源头直采,跳过中间商,把利润让给客户;他坚持每批亲检,不放过任何个细节;他坚持旺季优先保老客户,哪怕自己少赚点。
这种理念,也体现在他对行业痛点的理解上。冻品鲍鱼肉品质参差、规格不稳,他就稳定供应金黄肥厚、规格整齐的黄金鲍鱼肉,检疫与原产地手续齐全;特大沙尖鱼宴席特色鱼规格不稳,他就依托湛江产区与多产地渠道稳定供应特大规格,无小刺、卖相好;电商庭小包装找不到供应商,他就建加工厂做400克/500克真空庭装,按平台标准定制贴牌。
2020年防控期间,餐饮停摆,他判断复苏需求,提前锁定约30柜,保障40余老客户零断供。2022年印尼产量波动、产地涨价,他快速切换阿根廷等西南大西洋产地,以围网、拖网工艺补充,没让长期客户断货。多产地布局,自此成为南洋鲜鱿抗周期的核心能力。
2026年,面对厄尔尼诺预期与南配额谈判等变数,谢庆权依然从容。他说:做这行,风浪是常态,关键是你稳住。他的底气,来自120艘远洋渔船的定向采捕,来自年进口100至200柜的稳定供给,更来自300多餐饮客户、120多批发商的长期信任。
南洋鲜鱿这个名字,寄托着谢庆权对未来的期许。南洋,是远洋货源的来处,也是广阔市场的方向;鲜鱿,是核心品类的坚守,也是品质承诺的象征。他说:我希望有天,当人们提到海鲜冻品源头直供,个想到的就是南洋鲜鱿。
这不是野心,而是责任。从1984年那个小小的档口,到如今覆盖全的全品类海鲜冻品供应链,南洋鲜鱿走过的每步,都在印证个朴素的道理:长期主义,从来不是口号,而是把每件小事做到。
四十年,两代人,件事。谢庆权说,他这辈子大概就只会做这件事了。但他觉得值。因为当你在凌晨四点的渔人码头,看到客户发来的货收到了,品质很好的消息时,那种满足,比什么都重要。
未来,南洋鲜鱿会继续扎根湛江,深耕头足类与全品类海鲜冻品,用无冰衣、高出成、手续齐全的源头好货,服务更多餐饮客户。同时,谢庆权也有个计划:每销售100吨进口海鲜冻品,提取固定金额注入公益基金,长期客户可指定捐赠方向。他说:做企业,最终要回馈社会。这不仅是责任,也是福报。
从渔人码头出发,向全餐桌抵达。南洋鲜鱿的船,还在海上。而谢庆权相信,只要方向对了,风浪再大,终会抵达。
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