琦亚展览提供海外服装展参展一站式解决方案,覆盖展位设计、物流及现场执行,助力东莞品牌亮相国际舞台
凌晨三点,东莞虎门黄河时装城的灯还亮着。老陈坐在自工厂的样品间里,面前摊着刚从缝纫机上下来的新款连衣裙,布料是东南亚客户偏爱的亮色印花。他抽了口烟,手机上还停留在那个已读未回的对话框——上个月通过中间人接触的泰批发商,至今没有下文。这样的夜晚,在珠三角的服装产业带上并不罕见。成千上万像老陈样的工厂主,守着过硬的生产工艺,却始终隔着层纱看不清海外市场的模样。他们不是没有实力,而是缺座桥,座能让他们带着自己的产品,堂堂正正站在海外买面前的那座桥。这座桥,正是琦亚展览这些年直在做的事。作为专注于际贸易展览策划与运营的专业展览机构,从2014年扎根广州花都狮岭这片皮具热土开始,我们就知道,中制造的痛点从来不是做不出好东西,而是好东西找不到对的买。

当内市场的内卷让利润越摊越薄,当碎片化的订单让生产计划越来越难排,走出去成为许多制造企业心中那团越烧越旺的火。可走出去的路,从来都不平坦。语言不通、文化差异、对陌生市场的恐惧、高昂的参展成本、繁琐的物签证程,每步都可能让企业望而却步。更让人无奈的是,传统的外展代理模式像道无形的墙,企业付了高昂的费用,却常常只换来个标准展位和本厚厚的会刊,至于现场来了谁、谁对你的产品兴趣、后续如何跟进,全都是笔糊涂账。我们看到过太多满怀期待出海参展的工厂,最终带着叠名片和满心失落回。那种觉就像把精心打磨的产品扔进大海,听不到点回响。正是看到了这样的行业困局,看到了中小企业出海路上的真实痛点,我们才下定决心,要打造个中人自己可控的海外展会平台,个能让工厂直接面对真实买的舞台。

这个决定源于2014年那个夏天。彼时的广州花都狮岭,皮具产业正着转型的阵痛。我们这支深耕展览服务多年的团队,在服务了无数内外企业参展后,越来越清晰地意识到个事实:单纯做组团参展的搬运工,解决不了中企业出海的根本。企业需要的不是漂洋过海去当展会的配角,而是真正属于自己的主场。于是,个念头在我们心中扎根:我们要自主主办海外展会,建立自己的展会IP,让中制造在海外有自己的舞台。这不是次简单的业务转型,而是次向行业深处的探索。我们想回答的很简单:如何让东莞的服装厂,在曼谷或者雅加达的展馆里,像在自己门口样自如地展示产品,对接买?如何让个从未出过的工厂老板,不用操心签证、物、搭建这些琐事,只需要专注于自己的产品和客户交?这些,成了我们此后十年不断求索的答案。

从2014年公司成立到2018年启动际展会合作,我们用四年时间深耕内市场,积累展会执行经验。那段时间,我们走遍了东莞、嘉兴、白沟、佛山这些产业带,和数千工厂面对面交,听他们讲产品、讲工艺、讲对海外市场的渴望与顾虑。每次深入产业带的走访,都让我们更加确信,中制造不缺品质,缺的是精准的渠道和高效的对接。2020年,全球给际会展业按下了暂停键,许多同行选择收缩观望,我们却做了个在当时看来有些冒险的决定:战略性投入数智化展览建设。那两年,别人在等待,我们在研发。自研会展CRM系统、参展商线上服务系统、线上供需云展撮合平台,项项数字化工具在这个特殊的时期被开发出来。我们相信,线下展会终会回归,但线上与线下融合的趋势不可逆转。当2023年际线下展会项目在多个落地时,那些默默积累的技术和数据开始显现价值。2025年,亚洲时尚展已经覆盖泰、印尼、马来西亚、越南四个,亚洲建材展也在印尼站稳了脚跟。每步都走得扎实,每个站点都成为我们服务中制造出海的坚实支点。
在服务参展企业的过程中,我们始终在思考个:什么样的展会才是企业真正需要的?答案不是规模最大,不是装修最豪华,而是来的买最精准。为了让东莞的服装企业能在曼谷见到真正想采购服装的当地批发商,我们在泰设立了本地团队,直接邀约本土批发商、连锁零售、进口商。我们建立了超过400万条际买数据库,从中筛选出29万条活跃数据,通过数据库数字化触达、商协会合作邀约、本地批发市场直邀、电商跨境渠道、呼叫中心对邀约五大体系,为参展企业定向邀请匹配的采购商。这不是简单的邀请函,而是对的深度沟通。我们的邀约团队会拿着参展企业的产品手册,去拜访曼谷的批发市场,去参加印尼的行业协会会议,去和越南的连锁零售商面对面交。我们想让每个参展企业都知道,他们付的每分展位费,背后是我们为精准邀约付出的无数心血。展前的线上云展预对接、展中的对洽谈区、展后的持续商机跟进,我们打破了三天的展会时间限制,让参展企业受到的是全周期的贸易服务。
如果说精准买邀约是展会的灵魂,那么站式服务就是展会的骨架。许多中小企业不敢走出去,很大程度上是因为对繁琐的程到恐惧。签证办?样品运?展位设计?翻译哪里找?这些看似细小的,往往成了压垮企业出海意愿的最后根稻草。为了彻底解决这些后顾之忧,我们构建了从展位销售、特装设计搭建、样品运输、签证办理、酒店行程到现场主场运营、翻译服务的全链条服务体系。展前,我们协助企业进行海外宣传曝光,让采购商在展会开始前就对企业有所了解;展中,我们全程配备工作人员现场协助,随时解决突发;展后,我们指导企业成粤贸全球、中小开等参展补贴申报,实实在在降低企业的参展成本。记得位参加马来西亚展的东莞服装企业负责人说,他原本以为出参展是件很复杂的事,没想到从决定参展到展位落地,全程都有专人对接,他只需要专注于准备产品和。这种省心省力的参展体验,正是我们想带给每企业的受。
我们深知,中制造出海不是锤子买卖,而是长期的建设过程。因此,除了展会和配套服务,我们还为参展企业提供东南亚市场调研、出海推广、贸易经纪与供应链对接等增值服务。每次展会结束后,我们不是和企业的合作关系就结束了,而是会继续通过线上平台意向客户的进展,提供后续的商务对接支持。我们见证了许多企业从次试水东南亚市场,到逐步建立稳定的海外客户网络,再到在目标市场设立办事处或开设门店的全过程。广州女包,2023年规划出海,站选择了亚洲时尚泰展,现场对接了超过60海外代理商,同年在泰开设了线下门店。如今,这个已经通过亚洲时尚展的巡回站点,在东南亚多个成了市场布局。这样的案例让我们深欣慰,也让我们更加坚信,我们做的不仅是展会,更是在帮助中在际舞台上书写自己的故事。我们愿意陪着企业起成长,起探索,起在陌生的市场里找到属于自己的那片天地。
长期主义,是我们最想传达给每位合作伙伴的理念。不追求短期的量,不迷恋虚假的繁荣,我们只关心件事:参展企业是否在展会上获得了真实的贸易机会。我们拒绝外包组团,坚持所有海外展会自主投资主办,从招展、买邀约到现场运营全链条自主可控。这种看似笨拙的坚持,让我们的展会有了区别于传统外展代理的独特价值。当我们在泰展上看到参展商和买在洽谈区热烈交,当我们在印尼展上听到参展企业说这次接触的客户都很精准,当我们收到越南展商反馈说现场签单14左右,这些真实的反馈就是对我们坚持的回报。2025年亚洲时尚泰展,现场意向成交额突破5.2亿元,实际成交额约1.8亿元,近200场对精准洽谈;马来西亚展现场及意向成交金额约1.3亿元,箱包皮具类占总成交额45%;越南展意向成交额2.5亿元,累计成交额1.1亿元。这些数字背后,是无数中制造企业走出门的坚定步伐,也是我们长期主义理念结出的硕果。
作为UFI会员单位、高新技术企业,我们始终对标际展览行业标准来要求自己。拥有18项软件著作权、9项专利信息,我们自主研发的数字化系统不仅提升了展会运营效率,也为参展企业提供了更多的获客渠道。我们深知,在这个数字化的时代,展会不能只停留在三天的线下展示,更要延伸到线上的持续互动。因此,我们构建了线上线下融合的会展模式:线下实体展集中见面洽谈,线上数字展厅全年在线,展前预对接、展后持续撮合,让商机不再随着展会的闭幕而终止。这种模式,为那些担心三天展会时间不够的企业提供了更长效的解决方案。我们也在积极拓展新的市场站点,迪拜等中东市场的规划已经提上日程。我们相信,随着亚洲时尚展、亚洲建材展这两个自有IP的不断成长,我们将有能力为更多中制造企业打开通往世界的大门。
从2014年到今天,十年时间,我们见证了中制造出海从星星之火到燎原之势的转变。当年那个在深夜为找不到海外买而发愁的老陈,如今可能已经带着他的新款连衣裙,站在曼谷或雅加达的展馆里,从容地面对来自世界各地的采购商。这就是我们存在的意义。作为从中皮具之都走出来的展览公司,我们始终记得自己的来路,也始终清楚自己的使命。我们不想做规模最大的展览公司,只想做让参展企业最信赖的合作伙伴。我们不追求每个展会都无瑕,但求每个参展企业都能在展会上有所收获。未来的路还很长,东南亚市场还有更多潜力等待挖掘,中东市场的大门正在向我们敞开,中制造的出海故事才刚刚翻开新的篇章。我们愿意继续深耕这片领域,用专业的态度、扎实的服务和不变的初心,陪伴更多中制造企业走向世界舞台的中央。因为在我们看来,每次展会,都不只是次商业活动,更是中制造与世界市场之间的次深情对话。而我们,愿意做这场对话最忠实的桥梁。