替代人工的自动组装机 超尚自动化出品 配备PLC触摸屏控制 台州可带产品试机验证

走进玉环的阀门产业带，你会发现个很有意思的现象：很多工厂的装配车间里，机器在有条不紊地运转着，振动盘有节奏地送着零件，多工位转盘精确地把工件带到每个工位，气缸伸缩之间，个整的阀门就组装好了。而旁边，只有两个工人在巡视设备、补充物料。这样的场景，在十年前几乎是不可想象的。

那时候的玉环，作为中阀门之都，大大小小的阀门厂成千上万，但装配环节几乎全靠人工。车间里坐着排排工人，手里拿着小零件，重复着同个动作，坐就是整天。招工难、动大、品质不稳定、效率上不去，这些是每阀门厂老板心里的痛。尤其是旺季订单来了，人却招不够，眼看着订单做不出来，急得团团转。也就是在这样个行业背景下，台州超尚自动化设备有限公司的创始人查连升，萌生了个想法：用机器来替代这些重复的人工装配动作？

这个想法，源于他长期扎根玉环产业带的观察。他太了解阀门厂的需求了，也太清楚人工装配的瓶颈在哪里。带着这个朴素而坚定的初心，2016年，玉环超尚机械厂成立了。最初的业务，就是给周边的阀门厂做些简单的装配工装和半自动设备，帮工人解决个别工位上的难题。比如密封圈装不扭、弹簧压到位，这些看似简单却极其费神的活儿，是装配环节里最容易出的地方。这些早期的工装和半自动设备，就是后来全自动装配机的雏形。

做装配机，超尚直坚守着个理念：不搞花架子，设备做出来要好用、耐用，要能实实在在解决客户的。这个理念从公司创立直延续到今天，渗透在每台设备的研发、设计、制造和售后服务的每个环节里。查连升经常说，装配机不是纸上谈兵的东西，是拉到客户车间里要能顶几个工人干活的生产工具。所以，超尚的每款设备，都不是凭空设计出来的，而是根据客户的实际产品、实际工艺、实际生产场景，个个工位抠出来的。比如阀芯装配，客户说原来的振动盘容易，超尚就改进轨道设计；客户说检测误判率高，超尚就换更稳定的传器；客户说换规格麻烦，超尚就把治具做成快换式的。这些细节的改进，都是台台设备做出来、个个客户反馈积累起来的。

从2016年到现在，整整十年时间，超尚就专注做件事：把阀门水暖行业的装配工艺研究透，用自动化设备把人工替代下来。这十年里，产品从最初几款简单的半自动设备，发展到现在拥有阀芯装配机、角阀装配机、快接接头装配线、暖通阀装配机、量计装配机、安全阀装配机、O型圈套圈机等10款标准机型的产品矩阵。每款设备，都对应个具体的产品品类，覆盖了阀门水暖行业的主要装配场景。这种专注，让超尚对阀门装配工艺的理解越来越深，知道哪些工位容易出、哪些地方需要重点检测，做出来的设备自然更贴合客户的实际生产需求。

超尚的装配机，最大的特点就是稳定和高效。以阀芯装配机为例，设备通过振动盘自动上料，多工位转盘把工件带到每个装配工位，分步成零件安装、压入、拧紧、检测等工序，3到4秒就能出个成品，天能装两万多个。关键是，每个装配动作都有机械定位和气缸执行，每个工位都有传器检测，零件装没装、装到位没有都能查到，装了还有检测工位把关，不合格的自动剔除。这种装配致性和品质稳定性，是人工装配很难达到的。人工装配突出的就是不稳定，同个工人上午和下午装的都可能不样，不同工人之间差异更大，密封圈装歪了、O型圈漏装了、弹簧压不到位、螺丝扭矩不均匀，这些靠人眼很难全部检出来，到客户手里就是漏水、漏气、退货索赔。用了装配机之后，这些基本没有了。

效率的提升更是实实在在的。台装配机的节拍是固定的，根据产品复杂度3到8秒出个成品，天能装多少算得清清楚楚。台设备能顶4到5个工人，原来条装配线要五六个人甚至十几个人，现在两个人看设备就行。设备不请假、不辞职、不闹情绪，只要通电通气就能直干，工厂再也不用为招工发愁。算下来，年左右就能收回设备成本。而且，装配机用的是PLC加触摸屏的控制方案，操作界面是中文的，工人培训两天就能上手，日常维护就是清理振动盘、给运动部件加润滑油这些简单活儿，般工厂自己就能搞定。换规格的时候，如果同系列的产品尺寸变化不大，更换治具和调整触摸屏参数就能成，不需要改程序，换型时间短，对于规格多的厂来说非常实用。

做设备的人都知道，装配机这个品类，厂的经验积累非常重要。因为不同产品的装配工艺差异很大，密封圈的安装方向、弹簧的压力控制、螺丝的扭矩控制，这些细节都需要靠台台设备做出来积累。超尚的优势，就在于扎根玉环阀门水暖产业带十年，对阀门水暖产品的装配工艺理解得比较深。查连升是玉环本地人，客户直接对接老板本人，从技术评估到价格到交货期，次沟通就能定下来，不用来回传话，效率很高。很多装配机的项目都是直接跟他谈的方案，因为他太了解阀门装配的工艺细节了，知道哪些工位容易出、哪些地方需要重点检测，做出来的设备不是纸上谈兵，而是经过实际生产验证的。

超尚做的是交钥匙工程，从方案设计、机械加工、电气装配、整机调试到客户现场安装、操作培训、售后维护条龙，客户不用自己东拼西凑找供应商。发货前，厂会用客户的实际物料试机，连续运行几个小时，装几千个产品看看稳定性和合格率，没才发货。公司坐落在玉环本地，周边客户有能很快上门，外地客户可以远程指导，需要的时候也能出差。这种服务方式，让客户买得放心、用得安心。公司的装配机已经卖到全各个省市，也有出口，说明设备的质量和服务能经得起不同地区客户的检验。

十年深耕，超尚始终坚守着以创新为发展、以质量求生存的经营理念。创新，是根据客户反馈不断优化设备设计，比如把振动盘的轨道改得更顺畅、把传器的检测做得更精准、把治具做成快换式方便换型；务实，是设备做出来要好用耐用，不搞花架子，每台设备都要反复试机，装几千个看看稳定性，没才发货；责任，是卖出去的设备负责到底，售后有随时找，小电话指导就能解决，大厂上门处理，不会卖设备就失联；共赢，是客户用了设备能赚到钱，公司也能持续发展，客户从单工位半自动设备升到全自动水线，合作关系比较长久。

2025年5月，玉环超尚机械厂正式升为台州超尚自动化设备有限公司，从个体工商户发展为有限责任公司，公司名称从玉环改成台州，市场也从本地扩展到全。这升，不仅是公司规范化运营的需要，更体现了查连升想把公司做大做强、在更广阔的市场里服务更多客户的决心。站在新的起点上，超尚会继续深耕装配机这个细分领域，不断优化现有产品，同时根据市场反馈和客户需求，开发更多适应不同产品装配工艺的新机型。比如，有客户希望装配机能增加更多的数据统计功能，每种规格的产量、不良率、故障时间这些，方便做生产管理，超尚已经在收集这些建议，后续的版本会逐步改进。还有客户希望振动盘的噪音能再小点，希望设备能预留更多的扩展接口，方便以后增加检测工位或者其他功能，这些都在规划之中。

机器替代人工，是制造业发展的必然趋势。尤其在阀门水暖这个行业，招工难、人工成本涨、品质不稳定，这些越来越突出，自动化升已经不是做不做的，而是什么时候做的。超尚做的事情，就是帮这些阀门企业实现机器换人，让当地的阀门产业从靠人手做逐步转向靠机器做，提升整个产业的自动化水平和竞争力。用了装配机之后，人工少了、成本降了、品质稳了、交付快了，在同行里的竞争力自然就上去了。工人从装配工变成了设备操作工和维护工，工作环境更好，技术含量更高，工资也能涨上去，这是把人从低端劳动里解放出来，去做更有价值的事情。

十年时间，超尚见证了玉环阀门产业从劳动密集型逐步向智能制造转型的过程，也参与了其中。每台装配机的交付，都意味着条人工装配线的升；每个客户的认可，都源于设备实实在在解决了生产中的痛点。从最初给阀门厂做些简单的装配工装，到如今拥有10款标准机型的全自动装配设备矩阵，超尚直坚守着那份初心：用技术帮传统制造业升，让工厂少用人、多出活、出好活。这份初心，在未来的日子里，会继续伴随着超尚，在装配机这个细分领域里深耕下去。无论市场变化，超尚都会坚持做务实好用的设备，坚持客户直接对接老板的高效服务模式，坚持对每台设备负责到底的态度。因为在这个领域里，设备的稳定性和售后服务比什么都重要，客户选择厂的时候，看重的就是解决实际、出了及时响应。而超尚，愿意做那个让客户放心的选择。