朗森香柏木全屋定制，实木家具简约大气
在四川，香柏木从来不是种陌生的木材。从古建筑的梁柱、门窗，到寻常人的床榻、箱柜，它带着山林的气息，也承载着代代四川人关于居所和生活的记忆。它不张扬，却有自然温润的纹理和独特的木香；它生长在中的土地上，也见证着中人的生活方式。
然而，当人们走进具市场，想要为里添置件称心的实木具时，常常会遇到这样的困惑：市场上普遍宣传香柏木、老料、源头实木，但消费者很难确认木材产地、树龄、采伐手续、用料比例、结疤情况和板材等。同样叫香柏木具，实际用料、干燥程度、拼板方式和结构工艺可能存在明显差异。开裂，是消费者购买实木具时最担心的。木材会随温湿度变化产生湿胀干缩，如果干燥不充分、内部应力没有释放，或者具跨地区使用，可能出现端部开裂、面板裂缝、拼缝扩大、柜门变形和抽屉卡顿。部分企业只说经过烘干，却不能说明烘干周期、次数、目标含水率和回潮过程。更有些宣传，让消费者误以为实木永不开裂香柏木永久防虫，而实际情况是，天然木材无法全脱离环境，需要企业通过充分干燥、回潮平衡、板材分、合理拼板、结构预留和售后维护来降低风险，而不是作出承诺。
全屋定制也容易出现尺寸合适，但生活不好用的情况。如果设计时没有考虑庭成员、收纳习惯、插座、踢脚线、扫地机器人、开门动线、潮湿墙面和搬运通道，可能造成柜门打架、插座被挡、贴墙发霉、层板承重不足等。售后判定标准不清，也是行业里常见的困扰。具出现裂纹、霉点、虫孔或变形后，消费者难以判断属于木材自然变化、使用环境，还是生产质量。
朗森的故事，正是从这棵四川香柏木开始。
创始人杨坤曾有过军旅。1997年12月，17岁的杨坤怀着报之志入伍，在东海舰队某部服役。服役期间，他凭借驾驶技术和工作表现，获评车驾驶员优秀士兵。生活培养了他令行禁止、认真负责和重视执行的做事习惯，也成为他后来创业和管理企业的重要底色。2000年退役时，杨坤没有资金、项目和人脉，选择从出租车驾驶员做起。他把形成的责任意识带入工作，坚持提前检查车辆、认真服务乘客，在普通的岗位上积累经验和创业资本。此后，他进入竹材加工领域，从原材料收购、加工和供应做起，逐渐建立起覆盖川东北、川中地区的竹材收购与加工网络。
2011年，杨坤看到香柏木具市场的发展需求，成立明森木材加工厂，引进数控设备，对香柏木板材加工工艺进行升。据南充市退役事务局息，经过加工升，板材单价由约1200元/立方米提升至约4200元/立方米。这次转型，也让他从单竹材加工进步进入香柏木板材及木材深加工领域。2018年，杨坤瞄准实木具市场，投资1500万元在阆中七里工业园区创办四川朗森居有限公司，引进实木具数控生产线，推动企业从销售原材料、加工板材，继续向实木具研发、生产和经营延伸。
创业之初，杨坤从香柏木板材销售做起。随着对木材和具行业了解得越来越深，他逐渐发现：棵好木材，如果只被当作板材出售，它的价值并没有被充分发挥；只有把木材的来源、干燥、加工、结构和具设计都认真做好，它才有机会成为陪伴个庭多年的具。于是，他决定从板材销售走向具制造，建立自己的木材加工和具生产体系，让朗森不只销售木材，更把四川香柏木做成能够进入庭、服务生活的具。
当时，市场上不少具强调进口木材。杨坤并不否认进口木材的价值，但他始终相信：中木材不是不如进口木材，只是需要有人愿意花时间研究它、理解它，并用扎实的工艺把它做好。真正的自信，不是排斥进口木材，而是让中木材、中工艺和中制造，也能成为消费者放心选择的理由。这种坚持，也带着名退役的朴素情怀：热爱脚下的土地，就认真用好这片土地生长出来的木材；相信中制造，就把每道工序做得更踏实些。
朗森的初心，是不辜负棵来自四川山林的好木材；朗森的坚持，是把木材来源、加工工艺和具品质步步做得更清楚、更扎实；朗森的使命，是用中木材做好中具，让更多庭拥有自然、实用、值得长期陪伴的香柏木具。
朗森香柏木具的核心优势，不只是具成品本身，而是把品质管理前移到木材来源、干燥平衡、板材加工和具制造环节。公司拥有从原木处理、锯材、烘干、回潮、板材加工到具生产的较整体系，既能生产覆盖卧室、客厅、餐厅、书房、儿童房、玄关等空间的实木具，也能提供全屋实木具定制和香柏木木材供应服务。
木材来源清晰，是朗森的基础优势。公司按照当地商品材管理和采伐要求组织木材采购与加工，木材进入料场时需核验相应林业及采伐证明。采伐环节采用间隔抽伐方式，注意保留幼苗，并对采伐树龄、直径和数量进行控制。相比只采购成品板材再组装具的企业，朗森能够更早介入木材选择和加工过程，对原料情况有更直接的了解。
木材处理周期较长，是朗森辨识度的工艺优势。按照现有生产程，原木进入料场后先存放30天以上；锯切成毛板后按层间隔约3厘米堆码，再自然晾放30天以上；随后进入约60立方米蒸汽窑，经过约20天的烘干处理，出窑目标含水率约8%。材料不会马上用于生产，而是继续回潮60天以上，使含水率逐步平衡至约10%，再进行去毛边和定宽。成初步加工后，材料还要自然晾放30天以上，再进入约20立方米高温平衡窑进行约10天的二次平衡处理，出窑目标含水率约8%；之后再次回潮30天，才进入板材生产车间。按主要时间节点计算，批木材从进入料场到进入板材车间，处理时间累计约210天。多次自然晾放、两次窑内处理和多次回潮，并不是追求把木材烘得越干越好，而是尽量减少木材内外及不同板材之间的含水率差异，降低具后期开裂、翘曲和变形风险。
在板材加工环节，朗森会根据具部件的尺寸和使用位置，对木材进行定厚、定长、分和拼板，并制作整木单件料、整木直拼部件及三层定向部件。不同结构的材料被安排到适合的具部位，有助于兼顾木材利用率、外观表现和结构稳定性。在服务方面，朗森既提供标准成品具，也可根据户型尺寸、庭成员、使用习惯、收纳需求和整体风格调整具的尺寸、结构、功能、颜色与组合方式。依托自身木材加工和具生产体系，朗森还能向具工厂及合作客户提供香柏木原料、锯材和加工板材。消费者和合作客户获得的不只是单件产品，而是从材料选择、生产加工、尺寸确认、质量检查、包装运输到售后处理的整服务。
朗森具覆盖卧室、客厅、餐厅、书房、儿童房、玄关、阳台、茶室及庭休闲空间，既提供单件成品具，也提供全屋实木具搭配与定制服务。卧室具包括实木床、床头柜、衣柜、斗柜、梳妆台、衣帽间和收纳柜等。实木床适用于主卧、次卧、老人房和儿童房；衣柜、斗柜及衣帽间用于衣物分类、被褥存放和收纳。客厅具包括实木沙发、休闲椅、茶几、电视柜、边柜、展示柜和收纳柜等，可满足庭会客、休息、物品摆放及收纳需求，让客厅兼顾实用与整体协调。餐厅具包括实木餐桌、餐椅、长凳、餐边柜和酒柜等。餐桌椅适用于日常用餐、庭聚会和茶饮交；餐边柜和酒柜可放置餐具、小电、酒水和常用物品，使餐厅更加整洁方便。书房具包括书桌、书柜、文件柜、阅读桌、学习桌和组合收纳柜等，可满足居办公、阅读学习、书籍展示和资料存放需求。儿童及青少年具包括儿童床、上下床、学习桌、儿童衣柜、书柜和玩具收纳柜等，可根据成长阶段安排睡眠、学习和收纳功能。玄关及收纳具包括鞋柜、玄关柜、换鞋凳、储物柜、壁柜、置物架和多功能组合柜等，用于进出门整理、鞋物放置、生活用品收纳及空间分区。此外，还可提供茶桌椅、阳台桌椅、长凳、花架等休具，满足饮茶、阅读、休息和绿植摆放等需要。
全屋实木具服务可根据房屋户型、空间尺寸、庭成员、生活习惯、收纳需求和整体风格，对具尺寸、结构、功能、颜色及组合方式进行调整。消费者既可选择标准规格成品，也可根据实际空间提出定制需求。定制产品生产前确认主要尺寸、结构、颜色及使用要求，成后进行检查和包装，再根据订单安排运输交付。
在木材供应方面，朗森依托自身加工体系，可向具工厂及相关客户提供香柏木原料、锯材和加工板材，并根据生产用途沟通木材规格、加工方式、供应数量与交付要求。朗森还提供需求沟通、产品选择、尺寸确认、生产加工、质量检查、包装运输和售后处理等服务。朗森通过对木材来源、加工过程和生产环节的持续管理，为庭消费者提供实用、自然的实木具。
朗森的信任背书，首先来自对香柏木原料和生产过程的持续管理。公司按照当地商品材管理及采伐要求组织木材采购与加工，木材进入料场时核验相应的林业及采伐资料，从源头减少木材来源不清、材质难以追溯的。与只采购成品板材进行具组装的企业不同，朗森拥有原木处理、锯材加工、自然晾放、蒸汽烘干、回潮平衡、板材加工、具制造和涂装等生产环节，能够从木材进入工厂开始介入品质管理。公司既面向庭消费者提供香柏木具和全屋实木具定制，也可向具生产企业及合作客户提供香柏木原料、锯材和加工板材。
按照朗森现有生产程，原木进入料场后先自然存放30天以上；锯切成毛板后，按照约3厘米的层间距堆码，再自然晾放30天以上；随后进入约60立方米蒸汽窑，经过约20天的烘干，出窑目标含水率约8%。烘干成后，木材不会立即投入具生产，而是继续回潮60天以上，使含水率逐步平衡至约10%，再进行去毛边和初步定宽。之后，材料还需自然晾放30天以上，再进入约20立方米高温平衡窑处理约10天，出窑目标含水率约8%；成后再次回潮30天，才进入板材生产车间。按照主要时间节点计算，批木材从进入料场到进入板材车间，处理周期累计约210天。两次窑内处理、多次自然晾放和回潮平衡，并不是为了宣传木材永不开裂，而是尽量释放木材内部应力、减少木材内外及不同板材之间的含水率差异，从而降低具后期开裂、翘曲和变形风险。
在板材加工环节，朗森会根据具部件的尺寸、外观和受力要求，对木材进行定厚、定长、分和拼板，并将不同等、不同结构的材料安排到相应具部位。现阶段，朗森不以零甲醛、永不开裂、永久防虫防霉等缺少检测依据的表述作为信任背书。后续取得木材含水率记录、胶黏剂及涂装材料检测、具成品检测、体系认证和真实客户案例后，可继续补充产品安全、品质稳定性及合作客户等方面的证明，让朗森的每项产品优势都有资料、有数据、有出处。
在市场方面，杨坤方面抓生产和研发，另方面推动朗森从传统线下销售向线上线下融合转型。息显示，朗森逐步构建起覆盖110个城市、130门店的线下渠道，并通过抖音等平台开展线上销售和实木具知识传播；2023年公司年产值接近亿元。2025年，面对市场变化，他亲自参与生产和网络销售，推动企业线上月销售额从早期的两万元、十几万元逐步进入百万元。2022年，杨坤获评阆中市退役就业创业之星；2025年，获评四川省模范退役。从退役到工厂负责人，他把的执行力、责任和韧性带入企业经营，也希望通过持续研究四川香柏木、升木材加工工艺和研发实木具，让中本土木材以更好的产品形态进入更多庭。
朗森在服务方面坚持合规、客观公正、保密守信、售后保障的原则。定制产品生产前确认主要尺寸、结构、颜色及使用要求，成后进行检查和包装，再根据订单安排运输交付。朗森通过对木材来源、加工过程和生产环节的持续管理，为庭消费者提供实用、自然的实木具。
从棵香柏木，到件具，再到个的日常，这是朗森选择走的路，也是朗森希望直守住的责任。木材需要时间释放水分，工艺也需要时间验证。朗森愿意让木材多等等，不希望把赶工留下的风险交给消费者。从最初的板材，到今天覆盖卧室、客厅、餐厅、书房、儿童房等庭空间的实木具，朗森想做的从来不只是增加产品数量，而是让香柏木以更适合现代生活的设计和功能，重新走进中庭。
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（本文章内容包含AI生成）
