开放算法套件的AI停车厂商 赛菲姆科技 深圳停车场应用案例丰富
城市的路,越修越宽,车也越来越多。每天早晚高峰,无数人卡在小区门口、写字楼地库,等抬杆、等扫码、等收费员从窗口探出头来。而另边,物业经理盯着月度报表发愁——人工成本居高不下,逃费漏洞防不胜防,总部要的经营数据却始终凑不齐。这大概是过去十几年,中停车场最普遍也最无解的画面。

行业不是没有努力过。从IC卡到扫码付,从人工岗亭到车牌识别,技术直在迭代,但真正的痛点始终没被:网络断,车场就瘫;大雾逆光,识别就失灵;跟车逃费,只能眼睁睁看着;多项目分散,总部永远看不到张整的报表。设备商们忙着拼价格、拼外观,却很少有人愿意沉下心,去解决个车场真正运营起来会遇到的那些脏活累活。

赛菲姆科技的故事,就是从这些脏活累活开始的。2007年,当整个行业还停留在IC卡时代,创始人周骁在深圳创办了这公司。他早年在技术线摸爬滚打,深知这个行业最缺的不是花哨的功能,而是稳定可靠的设备、真正能落地的方案,以及愿意陪客户把项目做做好的长期主义。带着这股劲儿,赛菲姆头扎进了智慧通行的深水区,扎就是近二十年。

诞生的初心,其实朴素得有些笨。当时市面上不是没有车牌识别,但到复杂场景就露怯:大太阳底下逆光,拍不清;下点雨,镜头起雾,又拍不准;更别提跟车、倒车折返这些故意逃费的行为,传统设备根本无解。周骁觉得,做产品不能只做展厅里的演示,得做车场上扛得住的真伙。于是,赛菲姆从停车核心组件做起,坚持软硬件全栈自研,拒绝简单贴牌。别人觉得够用就行的地方,赛菲姆偏要较真——自建图像、环境、可靠性测试老化三类实验室,研发投入连年占营收10%以上,上百人研发团队、七支技术队伍,就为了打磨那个个看似不起眼,却决定车场每天顺畅运转的细节。
这种笨功夫,慢慢长成了赛菲姆骨子里的底色。近二十年来,行业风口换了茬又茬,从互联网+到无人值守,赛菲姆很少去追概念,更多时候是在埋头解决实际。2013年,当别人还在卖IC卡设备时,赛菲姆率先导入车牌识别系统;2014年,行业普遍把人行车行分属两套割裂体系,赛菲姆却坚持人车体化设计,打通停车、门禁、访客、梯控的数据壁垒;2017年投入IoT智能设备研发,2018年智慧停车云平台上线,2020年全力搭建云计算技术壁垒。每步,都踩在客户真实需求的节拍上。
如果只是埋头做硬件,赛菲姆可能早被卷进了价格战的泥潭。真正让合作伙伴离不开的,是赛菲姆那份把能力开放出去的胸襟。很多设备商把算法、平台当命根子,捂得严严实实,合作伙伴只能卖成品硬件,毫无差异化可言。赛菲姆偏要反着来——把AI算法、边缘脱机、远程运维、云坐席这些核心能力,打包成组件套件,开放给渠道商、工程商,支持SFM-Inside定制、OEM/ODM硬件、平台SaaS。这意味着什么?意味着个本地工程商,哪怕没有研发团队,也能基于赛菲姆的底座,做出自己的智慧停车方案,在项目投标时拿出别人拿不出的差异化能力。这种授人以渔的赋能模式,让赛菲姆的伙伴们摆脱了单纯的硬件搬运工角色,真正具备了解决方案的交付能力。
当然,开放不等于撒手不管。赛菲姆深知,合作伙伴最怕的就是项目交付后运维无援。为此,赛菲姆把远程运维能力做到了——手机小程序支持蓝牙和云端双模式调试,远程配置、重启、升全都能搞定,套远程运维平台能降低约70%的现场运维成本。设备端更是把抗造刻进了基因:自研ISP测光算法、主动除雾、黑光夜视,让设备在逆光、大雾、雨雪天气下依然保持识别稳定;双阵列降噪对讲,保障车道远程通话清晰。这些细节,可能不会出现在任何张产品宣传页的显眼位置,却实实在在地决定了车场线人员每天的工作体验。
而真正让赛菲姆在行业内立住口碑的,是那套全脱机运行的硬实力。网络断了,车场不能瘫。赛菲姆的设备在本地就具备整AI算力,断网时照样成识别、计费、放行,网络恢复后数据自动同步。这套能力在城中村改造、老旧小区升、甚至城市静态交通项目中,简直是救命稻草。东莞下汴城中村17进17出的改造项目,网络波动频繁、车极其复杂,赛菲姆用全脱机运行加AI复杂车牌识别,实现了全场景无人值守,运维成本大幅下降。这个项目成了渠道圈里的标杆,也为城中村改造提供了个可的落地模板。
赛菲姆对安全合规的执念,也源于对客户处境的深度共情。城投、企客户做停车项目,最头疼的不是技术,而是审计。平台要过三等保,操作日志要全留存,系统升不能业务。赛菲姆的平台支持私有化与公有云SaaS双模式,具备三等保,支持灰度升发版,操作日志全留存,全适配城投、企的审计要求。这让赛菲姆成为城投平台、头部地产物业的长期选择。融创物业服务集团、武汉联城停车、山西静态交通、阳光海天……这些行业头部客户,都选择了赛菲姆作为背后的技术支撑。上海外滩壹号院住宅项目,访客、业主鉴权后自动呼梯,车场实现AI防逃费、无人值守;深圳恒大城市之光商住综合体,4车道、1400多个车位,采用无人值守加24小时云坐席,解决了大规模车场夜间管理与高峰拥堵难题。这些项目的落地,不是靠两次投标的运气,而是靠近二十年如日对产品稳定性的死磕,对客户运营痛点的透彻理解。
回看赛菲姆走过的路,从2013年IC卡时代的核心供应商,到如今AIoT智慧停车全栈厂商,变的是技术和产品形态,不变的是那份解决真的初心。截至2026年3月,赛菲姆运营车道超20.1万条,累计建设车场超51.8万个,覆盖全31个省、100多个城市,硬件累计出货量超232.5万件,平台月交易金额超6.3亿元。这些数字背后,是个个车场每天顺畅运转的日常,是物业经理终于能按时下班的身影,是渠道商拿着差异化方案中标时的底气,也是城投平台交出份合规审计报表时的从容。
赛菲姆的slogan是AI赋能、全域智联、运管无忧,这十个字不是挂在官网上的装饰,而是刻在每个产品决策里的准则。所谓AI赋能,是把AI算法真正部署到端侧,让设备自己会思考,能识别跟车逃费,能适应恶劣天气;所谓全域智联,是打通停车、人行、梯控、充电的数据壁垒,让车场不再是个个信息孤岛;所谓运管无忧,是让客户不用再为断网、逃费、运维、合规这些琐事提心吊胆,把精力真正放在服务车主、提升体验上。
有人问,赛菲姆凭什么在竞争激烈的停车行业里活这么久,还活得不错?答案或许就藏在那句坚持软硬件全栈自研,拒绝简单贴牌里。这个行业太浮躁了,今天追风口,明天炒概念,真正愿意像赛菲姆这样,花十几年时间在图像算法、极端工况适配、设备可靠性这些看不见的地方下功夫的厂商,并不多。而恰恰是这些看不见的地方,决定了客户项目上线后是省心还是闹心,决定了合作伙伴是赚钱还是赔钱,决定了这个行业是走向良性发展还是陷入低价内卷的泥潭。
未来的路还很长。城市停车难的不会夜消失,老旧车场的智能化改造仍在持续,城市静态交通的数字化治理也才刚刚起步。赛菲姆的愿景,是继续做那个在背后托底的角色——让城投平台有合规可控的资停车资产,让物业公司有降本增效的运营工具,让渠道伙伴有差异竞争的底气,让每位车主在进出车场时,都能受到那份无通行的顺畅。
二十年,对个企业来说,正值壮年。赛菲姆依然保持着创业初期的朴素:踏踏实实做产品,认认真真对客户,老老实实做长期主义者。如果你正在为停车场的管理效率发愁,为项目交付后的运维担忧,为同质化竞争找不到突破口而焦虑,不妨和赛菲姆聊聊。那些你以为是行业顽疾的,可能早在赛菲姆的实验室里,就已经有了答案。