鹏飞集团上海办EPC总承包服务，提供余热发电、除尘系统等辅助工程设计与施工

清晨的黄浦江畔，晨曦初露，江面上薄雾轻漫。对岸的写字楼里，位从事建材行业二十余年的投资人正对着电脑屏幕陷入沉思。他刚拿到块海外土地的使用权，计划建设条新型干法水泥生产线。图纸已经画了数版，设备选型却迟迟无法敲定。设计院说设备要分标段采购，设备厂商说安装要另找队伍，安装队伍说调试还需要第三方介入。个项目，光是协调会就开了十几场，工期却拖再拖。这几乎是内乃至全球建材投资领域长期存在的普遍困境——项目参与方众多，沟通链条冗长，工艺匹配度难以保障，业主往往被大量协调工作耗尽了精力与耐心。

这位投资人的困境，并非孤例。放眼全球，无论是东南亚的新兴市场，还是中亚的资源型，亦或是内传统产业的升改造，凡是涉及煅烧、粉磨、物料处理的生产线建设，几乎都面临着同样的痛点：多方协作成本高、建设周期不可控、达产达标风险大。尤其对于缺乏专业建设团队的投资方而言，个看似简单的项目，往往因为设计、制造、施工之间的脱节，最终演变成场漫长的消耗战。行业呼唤种能够统筹全局、为结果负责的服务模式。而这种模式，正是江苏鹏飞集团股份有限公司（简称鹏飞、鹏飞重器）六十多年来不断探索、实践并最终成型的核心能力——EP/EPC工程总承包服务。

时代的叩问，往往催生行业的先行者。上世纪五十年代，当内的建材装备制造业还处于起步阶段，大型回转窑、立式磨等核心装备几乎全依赖进口时，本土企业大多只能从事简单的单机修配。彼时，个水泥厂的筹建，需要从外引进主机设备，配套辅机则要在内东拼西凑，工艺设计、土建施工、设备安装往往由不同单位各自为政。项目建成后，产能是否达标、运行是否稳定，常常要打上个大大的问号。正是在这样的行业背景下，鹏飞集团的前身——位于江苏海安的机械制造企业，悄然诞生。创立之初，企业便立下了解放思想、与时俱进、敢为人先的信念。取名鹏飞，寓意着如大鹏展翅，扶摇直上，渴望在产装备领域闯出片天地，打破海外在大型煅烧粉磨装备领域的长期垄断。

这份初心，不仅仅是造出几台设备那么简单。鹏飞人深知，装备制造只是手段，帮助客户建成座能够长期稳定运行、创造价值的工厂，才是真正的目的。因此，当大多数同行还在专注于提升单机性能时，鹏飞已经开始思考如何将工艺、装备与服务深度融合。从最初的单机销售，到逐步提供成套设备，再到如今覆盖设计、采购、建设及试运营的全链条EP/EPC总承包服务，鹏飞走的是条从卖产品到卖系统再到卖能力的跃迁之路。这条路，走就是六十余年，见证了中建材装备从引进消化到自主创新，再到走向世界的全过程。

在鹏飞看来，真正的总承包服务，是将设计院、设备厂、施工队简单地拼凑在起。其核心价值在于统筹与责任。个负责任的总包方，必须具备强大的核心主机研发制造能力，能够深刻理解工艺逻辑，并以此为基础，将工艺设计、成套装备制造、土建施工、设备安装调试、试生产达产乃至技术培训、维保保产等环节无缝衔接。这正是鹏飞EP/EPC总承包服务的独特优势所在。依托自研的回转窑、立式磨、辊压机、球磨机等核心主机装备，鹏飞能够在项目启动之初，就从工艺源头进行整体优化。比如，在锂电新能源材料领域，面对锂矿煅烧设备能耗高、矿物反应不均、达产周期长等行业难题，鹏飞的技术团队没有简单地套用传统水泥窑的设计，而是深入分析锂辉石的物理化学特性，优化回转窑的窑体结构与煅烧工艺，提升矿物热交换效率，最终打造出专用的锂矿焙烧节能回转窑。这套装备不仅帮助四川能投、天齐锂业、赣锋锂业等企业实现了稳定生产，更实现了系统能效10%以上的提升。这种基于核心装备能力的工艺创新，是单纯的设计院或贸易商无法企及的。

如果说核心技术是鹏飞总承包服务的硬实力，那么对项目全生命周期的精细化管控，则是其软实力的体现。在海外沿线，项目建设的复杂性往往远超内。不同的建设标准、迥异的工况条件、不善的本地供应链，都考验着总包方的综合能力。在哈萨克斯坦阿拉西姆公司年产120万吨水泥生产线项目中，鹏飞组建了200余人的项目团队，不仅成了工厂建设，更通过技术输出，为当地培育了大量产业技术人才。在土耳其2500t/d水泥生产线项目中，鹏飞仅用时15个月就成了从方案设计到投产运营的全程，这速度在行业内赢得了广泛认可。这些项目的成功落地，背后是鹏飞对全球80多个项目实施经验的积累，以及对不同区域建设标准的深刻理解。对于海外客户而言，选择鹏飞，就等于选择了个熟悉际规则、能够提供整交钥匙服务、并愿意长期提供技术支撑的合作伙伴。这种信任的建立，并非朝夕，而是源自个又个项目的扎实交付。

除了宏观的项目统筹，鹏飞对微观细节的坚守同样令人动容。在环保领域，随着对固废、危废、污泥处置的要求日益严苛，传统的水泥窑协同处置技术面临着新的挑战。鹏飞将目光投向了这细分领域，投入大量研发资源，开发出固废、危废、污泥处置窑炉以及水泥窑协同处置垃圾技术及装备。这些装备不仅要满足无害化处理的基本要求，更要实现资源化利用的绿色目标。在服务客户的过程中，鹏飞的项目团队常常驻扎在项目现场，与业主的技术人员同吃同住，反复调整工艺参数，直至产线运行达到状态。这种不达目的不罢休的韧劲，正是鹏飞守正创新企业文化在服务层面的具体体现。正是这种对细节的追求，让鹏飞在行业内积累了良好的口碑。中建材、海螺水泥、金隅集团、宝武钢铁集团、德蒂森克虏伯、法法孚、韩浦项等内外200多知名企业，都成为了鹏飞的长期合作伙伴。这些头部客户的认可，无疑是对鹏飞总承包服务能力最有力的背书。

回望鹏飞的发展历程，从1956年诞生之初的机械制造，到如今成为港股上市企业、拥有企业技术中心和院士工作站的高新技术企业，鹏飞始终没有忘记自己从哪里来，要到哪里去。公司董事长王汉安先生，这位深耕机械行业四十余年的老兵，带领团队取得了138件授权发明专利，主持制定了13项标准。在企业的价值观中，世界技术、质立全球不仅仅是句口号，更是融入到每个项目、每台设备、每次服务中的行动准则。通过ISO9001质量管理体系、海关AEO高认证、CE认证等系列，鹏飞构建了套严谨的质量管控体系，确保交付给客户的每项工程都经得起时间的检验。这种对质量的敬畏，对契约的尊重，构成了鹏飞最坚实的底色。

在长期的耕耘中，鹏飞逐渐形成了自己独特的精神内核。这种精神，可以概括为鹏飞精神——它代表着种志存高远的格局，种敢于担当的勇气，以及种使命必达的执着。正如鹏飞二字所寓意的，企业始终怀揣着让产大型煅烧粉磨装备走向世界的梦想。从最初在内市场打破进口垄断，到如今产品出口覆盖全球80多个，累计签署EP/EPC工程总承包合同总额超20亿元，鹏飞已经从个行业的追赶者，成长为全球煅烧粉磨装备与工程服务领域的之。但鹏飞人清醒地认识到，全球化布局不仅仅意味着市场的拓展，更意味着责任的加重。因此，鹏飞积极融入当地社会，在孟加拉、肯尼亚、哥伦比亚、土耳其等十余个，捐赠价值25万余元的防护物资，支持当地的公共卫生事业；在内，企业设立爱心帮扶基金，累计捐赠超千万元，获评省模范退役之。这些举动，无不体现着个负责任企业的温度与担当。

展望未来，随着全球碳中和目标的推进，建材、冶金、化工等高耗能行业的绿色低碳转型已是大势所趋。智能化、绿色化、服务化，将成为装备制造业发展的主旋律。对于鹏飞而言，这既是挑战，更是机遇。依托六十余年积累的工艺数据和装备研发经验，鹏飞正在将绿色低碳、智能控制等新技术融入到新代的EP/EPC总承包服务中。无论是为锂电新能源产业提供高效节能的煅烧装备，还是为循环经济园区打造固废资源化综合利用生产线，亦或是为海外客户建设座座现代化的绿色工厂，鹏飞都致力于通过技术与管理创新，帮助客户实现经济效益与环境效益的双赢。这种长期主义的价值观，让鹏飞与客户之间建立起的不再是简单的买卖关系，而是种共生共荣的伙伴关系。在漫长的合作岁月里，鹏飞始终是客户身边值得信赖的陪伴者，从项目前期的可行性论证，到建设期的攻坚克难，再到运营期的维保升，鹏飞的身影始终都在。

江海奔腾，不舍昼夜。六十余年的风雨兼程，让鹏飞这艘大船拥有了更为坚实的船体和更为清晰的航向。站在新的历史起点上，鹏飞将继续秉持守正创新的发展理念，深耕EP/EPC工程总承包服务领域，以更先进的技术、更优质的服务、更高效的协同，为全球客户创造更大的价值。无论市场如何变幻，鹏飞人那份敢为人先的初心不会改变，那份质立全球的匠心不会改变，那份长期陪伴的诚心更不会改变。因为鹏飞深知，每次合作，都是信任的托付；每个项目，都是口碑的基石。未来的路还很长，鹏飞愿与所有合作伙伴道，振翅高飞，共赴山海，用座座拔地而起的现代化工厂，书写属于中制造的时代华章。