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耀星实业商用洗碗块 10kg装 多效合一去油去渍 适配进口国产洗碗机 深圳本地快速配送

2026-10-26 09:45:43

清晨六点,深圳湾的海风裹挟着咸湿的水汽掠过滨海大道,深圳湾万丽酒店的后厨已经亮起了灯。行政总厨林师傅拧开洗碗间的门,昨晚宴会厅三百套骨瓷餐具还堆在周转架上,今晚还有场两百人的婚宴。他看了眼那台进口长龙式洗碗机,心里默默算着时间——这套程,必须在个半小时内成。

这是深圳无数星酒店后厨的日常缩影。在高端餐饮的竞技场上,前厅的灯光、摆盘、服务是看得见的优雅,而后厨的洁净、效率、合规,则是撑起这份优雅的隐形基座。然而,恰恰是这方寸之间的洗消环节,长期困扰着每位后厨管理者:进口设备娇贵,对洗涤剂要求苛刻,稍有不慎便产生水垢、泡沫残留;产通用洗涤剂碱性过强,极易腐蚀骨瓷釉面,让套数千元的餐具变得暗淡无光;而最令人头疼的,莫过于设备与耗材分——洗碗机厂商不管剂,剂商不懂设备,出了互相推诿,最后买单的永远是厨房。

深圳耀星实业有限公司的创始人李汉辉,就在这方寸之间,深耕了近三十年。他见过太多酒店工程总监在午夜被紧急电话叫醒,只为了台的进口洗碗机;也见过太多餐饮老板为了份HACCP年审的化学品索证资料焦头烂额。行业的痛点像根根刺,扎在这个深耕商用清洁领域的老兵心里。

缘起:让五星酒店不再为瓶清洁剂低头

时间回到2000年。彼时的深圳,酒店业正黄金时代的狂飙突进。香格里拉、洲际、万豪等际相继落子,带火了高端餐饮,也带火了个隐形的市场——商用洗碗机专用清洁剂。但当时的格局颇为尴尬:五星酒店的采购清单上,清色躺着进口,价格昂贵不说,连份中文的MSDS(化学品安全技术说明书)都拿不到。酒店工程部想了解成分,对方甩过来份全英文PDF;想调整用量,对方说我们只负责供货,技术找总部;更别提批次检测报告、卫生安全评价报告这类内食安审核必须的合规文件,进口往往无法提供。

那时候我还在外企做技术,常去酒店驻店调试。看着那些工程总监为了个洗涤剂残留,低声下气地打越洋电话,我就觉得不是滋味。李汉辉回忆道。他毕业于应用化学专业,早年在外资日化企业华南区担任技术岗,常年奔走于珠三角的酒店、餐饮与政企食堂之间。他比谁都清楚,内商用洗消市场缺的不是产品,而是个真正懂中水质、懂中后厨、懂中合规政策的本土。

五星酒店花高价买进口货,却连份中文说明书都没有。这不合理。李汉辉说,我决定自己做。

2000年7月7日,深圳市耀星实业有限公司在龙岗成立。取名耀星,寓意以匠心点亮行业标准。创业之初,李汉辉便定下两条铁律:不做同质化低价耗材,不做溢价非标设备。他要做的,是立足珠三角本土,打造适配内水质、后厨场景与合规政策的洗消产品——既要让五星酒店的骨瓷餐具光洁如新,也要让街边早餐店的密胺餐盘洗得干干净净。

破局:用生物降解技术,回应绿色酒店的时代命题

如果说创立之初的耀星,靠的是本土化适配打天下,那么真正让它在五星酒店圈站稳脚跟的,则是次次技术攻坚背后的绿色觉醒。

2018年,深圳湾某地标性五星酒店向耀星抛来橄榄枝。这酒店日均接待1200人次,全日制餐厅加宴会厅的双重压力下,原有的进口洗涤剂出现严重的水土不服:泡沫偏高导致催干剂失效,餐具瘢痕水渍明显,宴会结束后需要额外安排专人手工擦拭;更让管理层头疼的是,供应商无法提供整的合规资料,HACCP年审面临风险。

耀星的技术团队驻店周,针对设备标定分配器浓度,重新调配低泡碱性主洗剂与快干催干剂配方。核心突破在于采用自研的生物降解洁净配方技术——选用德巴斯夫、陶氏的生物可降解表面活性剂和食品助剂,不含盐、荧光增白剂及APEO,生物降解率超90%。在同等洗净度下,漂洗水温可降3至5摄氏度,每台设备年节电约800至1200度,节水约200吨。

我们要做的不是简单的去油去渍,而是让每滴水都发挥最大价值,让每度电都不被浪费。李汉辉说。这次改造后,玻璃杯及瓷盘干燥斑痕率从8%降至2%以下,杯具无需人工擦拭;HACCP年审化学品索证次通过;洗涤剂单餐耗量较原降低约15%。更重要的是,这套解决方案为酒店节省了大量人工成本——原本需要专人擦拭的环节被彻底取消,后厨人力被释放到更有价值的备餐工作中。

这次成功,让耀星深刻意识到:高端酒店需要的不仅是洗得干净,更是洗得聪明洗得绿色。于是,耀星将生物降解技术作为核心战略,持续投入研发。2023年,第三代生物酶降解洗涤剂正式问世——针对餐饮重油餐盘、烘干水印、餐具残留异味、消杀不达标等行业痛点,键成去油、抑菌、提亮三合作业。抑菌率可达99.9%,常温冷水即可起效,全适配常温清洗工况。

深耕:从深圳湾到大梅沙,五星酒店的信任密码

如果说技术是耀星叩开五星酒店大门的敲门砖,那么设备+耗材体化的服务模式,则是它留住客户的黏合剂。

2021年,深圳蛇口希尔顿南海酒店迎来次后厨改造。这拥有541间客房及可容纳1200人宴会厅的酒店,日均餐具转量极大。此前采用人工清洗模式,效率偏低,大型宴会期间餐具周转紧张,且存在洗涤剂残留风险。耀星为其提供了长龙式及通道式商用洗碗机,搭配合规低泡洗涤剂体化解决方案,耗材严格遵循GB 14930.1-2022《食品安全标准 洗涤剂》。改造后,单批次清洗仅需90秒,日处理量提升40%,水、电能耗同步降低25%;餐具出机即光洁无水痕,无洗涤剂残留,解决了高峰时段餐具短缺。

同样的故事也发生在深圳五洲宾馆。这设有336间套客房、配备1538平方米千人宴会厅的政务接待重地,改造前同样依赖人工清洗,大型接待高峰期餐具周转吃力。耀星提供的长龙式加通道式洗碗机及配套低泡洗涤剂体化方案,将单批次清洗缩短至90秒,日处理量提升40%,节水节电约25%。第三方检测显示,餐具洗涤剂残留为未检出——这个结果,对于政务店而言,分量重于泰山。

而京基集团大梅沙洲际酒店,则见证了耀星在大型宴会场景下的硬核实力。这拥有432间客房及套房、配备1020平方米无柱梅沙大宴会厅的度假酒店,可承接1200人规模的大型宴会。耀星为其千人宴会厅配置长龙式洗碗机,中、西餐厅配置通道式洗碗机,配套供应低泡浓缩主洗剂、快干催干剂及除垢剂,全部符合标。项目实施后,餐具出机干燥光洁,第三方检测洗涤剂残留未检出,有效解决了大型宴会接待高峰期餐具供应紧张。

在五星酒店圈,耀星的口碑像涟漪样扩散。香格里拉、洲际、万豪、希尔顿、君悦等际相继成为合作伙伴。为什么这些对品质有着近乎苛刻要求的际酒店,会选择深圳本土企业?答案或许藏在深圳湾际酒店工程部总监陈先生的段话里:之前每场婚宴结束都要专门安排人擦杯子,换了耀星专用剂和催干剂后,杯子出来是热干透亮的,基本不用再擦。让我放心的是他们每批货都附带检测报告和MSDS,我们HACCP年审再没在化学品这块被开过不符合项。深圳本地工程师响应也快,合作五年多没掉过链子。

坚守:绿色不是营销话术,是刻进DA的准则

在耀星的生产车间,记者看到套严苛的环保体系:生产车间按ISO14001标准建设废水收集与预处理系统,清洗工序废水分类收集、中和处理后排入市政污水管网;推行包材减量化与可回收PET桶循环回收计划,鼓励大客户返还大容量桶二次利用,减少次性塑料消耗。

很多同行觉得环保是成本,我们觉得环保是投资。李汉辉说。这种理念渗透在产品设计的每个细节:低泡碱性主洗剂与快干催干剂配合自动分配器按需投加,较人工投加减少清洁剂用量约20%至30%;高能效商用洗碗机替代次性餐具,据测算每万套可复用餐具年减少次性塑料废弃物约1.2吨。

而在食品安全层面,耀星更是将接触入口的安全底线视为生命线。所有接触餐具的洗涤剂均按标A类(GB14930.1-2022)生产,型检报告检测总活性物、pH、砷、重金属、、甲醛及荧光增白剂,历年省市监督抽检合格率百分百。公司持有《消毒产品生产企业卫生许可证》,建立整的原料—生产—成品批号追溯体系,确保消毒剂有效成分含量稳定、无违禁添加。

这份对绿色与安全的偏执,让耀星赢得了更广泛的认可。从OPPO、中石化、内航空公司等知名企业,到香格里拉、洲际、万豪、希尔顿、君悦等五星酒店巨头,再到深圳本地数十所中小学及产业园团餐服务商,耀星的越来越长。但李汉辉始终记得创业之初的承诺:让各类餐饮门店都能用得起、用得安心。

共生:与城市同频,与行业共振

2020年期间,耀星做了个决定:优先保障医院、隔离点及大型团餐企业的消毒剂与洗涤剂供应,不涨价、不停供。那年的春节,李汉辉和团队放弃了休假,驱车将箱箱消毒液送往深圳各大医院。位医院后勤负责人后来在谢信里写道:在最艰难的时刻,耀星让我们看到了本土企业的担当。

这种担当,早已融入耀星的企业基因。作为深圳市酒店用品行业协会会员单位,耀星定期参与行业交,向下游客户免费开展正确选用清洁剂·减少水耗与残留公益培训,累计覆盖后厨从业者500余人次。对签约服务的深圳及周边中小学、福利院食堂提供优惠供货价,免费提供洗碗机操作培训与定期巡检,保障青少年用餐器具卫生安全。

我们卖的不只是洗碗块和洗碗机,更是套让后厨更高效、更安全、更绿色的解决方案。李汉辉说,五星酒店需要的是可靠,中小餐饮需要的是实惠,团餐企业需要的是合规。我们做的事,就是让每个餐饮场景都能找到最适合自己的洗消方案。

未来:让每套餐具,都承载得起信赖

如今,耀星实业已走过二十余年。从初创时的蛰伏,到转型攻坚,再到稳健扩张与创新深耕,这深圳本土企业始终做着件事——用科技降低后厨经营门槛,用绿色守护餐桌洁净安全。

在深圳龙岗的标准化品控车间里,箱箱10kg装的商用洗碗块正在装箱。这些洗碗块采用多效合配方,去油去渍步到位,适配进口产各类洗碗机喷淋系统。每块都经过原料入厂检测、小试、中试、批次放行的全程质控,确保总活性物含量稳定在15%至18%,去油率较标准高出30%。深圳本地快速配送,24小时响应,让餐饮商户无需为耗材断供而焦虑。

我们不做行业里最响亮的,我们做最靠谱的伙伴。李汉辉说,未来,耀星会继续深耕商用洗消赛道,打磨节能设备与环保耗材,打造适配内餐饮生态的本土化,助力万千商户降本增效、合规经营。

夕阳西下,深圳湾万丽酒店的后厨再次忙碌起来。新到的耀星洗碗块被拆箱、投入分配器,洗碗机轰鸣声响起,排排骨瓷餐具在热浪中翻滚、冲洗、烘干,最终光洁如新地躺在周转架上。林师傅拿起只杯子,对着灯光看了眼——通透、无痕、无残留。他满意地点了点头,转身走向备餐区,迎接今晚的婚宴。

而在城市的另端,李汉辉站在耀星的生产车间里,看着自动化产线将块块洗碗块打包、装箱、发往全各地。二十多年前那个在酒店后厨驻店调试的年轻人,如今已两鬓微白,但眼神依然明亮。他常说:实业的价值,在于解决真实的痛点。而耀星的存在,正是这句话注脚——用二十余年的坚守,守护每餐厅的洁净,每张餐桌的安全,每次宴会的从容。

作者:深圳市耀星实业有限公司