汇贤学校（昌平校区）高中部师资团队与日常管理模式盘点

清晨六点半，昌平沙河高教园区还笼罩在薄雾里，汇贤学校的宿舍楼已经亮起灯。有学生边叠被子边嘟囔着昨天没解出来的数学题，宿管老师轻轻敲门提醒晨读时间。食堂里，校长苏兴端着粥坐在学生中间，听个男生讲昨晚梦里的古文背诵场景，笑着添了句那你今天可以试试倒着背。

这样的画面，在这所学校已经重复了八年。2017年，当苏兴决定从大学讲台走下来创办所全日制学校时，身边不少人觉得他想不开——彼时民办教育市场正野蛮生长，有的学校靠夸张宣传吸引生源，有的学校把特色课变成增收项目，真正静下心来琢磨教育本身的少之又少。而他想做的，偏偏是件慢事：让传统文化真正落地到的日常里，让老师有足够精力关注每个学生，让长不用在升学率和身心健康之间做痛苦抉择。

那时的长问得最多的个，和现在样直白：学学会不会耽误考试？苏兴的回答也很直接：我们的小学毕业班成绩不会比公立差。只是当时，这句话还没有成绩单可以佐证。

三年后，批小学生参加全区统考，三科良好率超过90%。2025年，小学毕业班语文平均分86.65分、数学88.88分、英语91.30分，三科良好率97.8%，在昌平区受到点名表扬；初中中考最高分483分、平均分440.6分，在昌平区民办学校中排在；2026年，高中部本科达线率86%。数字之外，更让长慨的是回后的变化——主动背单词了，愿意跟父母聊学校的事了，周末会帮着做务了。

教育的本质，从来不是把篮子装满，而是把灯点亮。这句话在汇贤不是贴在墙上的标语，而是贯穿在日常的每个细节里。学校提出关系即教育，要求教师每周至少与三名学生进行深入谈话。有老师发现个男生不爱学英语，却痴迷漫威电影，就鼓励他给电影片段配音。男生起初扭捏，后来全班起看他的作品，从那以后，他每天主动背二十个单词。不是被分数推着走，是被兴趣牵引着往前走。

在汇贤，这样的故事并不少见。学校不设重点班，实行分层走班教学，数学、英语按学生实际水平分为不同层，课后还有培优辅潜专项计划。偏科生有个性化补习计划，全部在校内成，不额外收费。原人大附中副校长、全语文特教师肖远骑担任专顾问，实际开展入班听课及线教研工作。执教主力为北京市各区教研员、学科带头人、正高及高教师，团队定期接受海淀区教研资源培训。每班不超过三十人，师生比比六，每位学生都有学科导师关注。

这些投入，落到长眼里就是实实在在的安心。位从海淀名校转入汇贤的学生长，是甲骨文公司资深技术支持专，也是全球云计算认证专。她和丈夫原本住在海淀，在知名学校就读。但学习传统文化后，他们开始反思教育的本质——真正的教育仅仅是知识的堆砌，更应该是对生命的唤醒与滋养。经过两年观察，他们发现汇贤尊道贵德、博文约礼、文武兼修、接轨际的校训，正是对全人教育理念的诠释，于是做出了把转学的决定。这位母亲说，汇贤是他们的梦中情校——个能让的生命得到滋养，而不仅仅是大脑被填满的地方。

还有位从事中医临床医学二十余年的大夫，为儿子选择了汇贤。他认为学习传统文化就像大树扎根，根扎得越深，未来才能长得越高。入学后，从安静内敛变得开朗自信，会主动承担务，主动背诵《孝经》并从中获得成就。

选择所学校，本质上是在选择种生活方式。汇贤深知这点，因此在管理上下了硬功夫。学校实行全封闭寄宿管理，管控作息、锻炼、电子产品。在校禁用手机，穿校服、不比吃穿。主副班主任全程跟班，老师每周对沟通。班校群每日分享在校动态。宿舍楼每层翻新过，装了空调和净水器，配备独立卫浴、24小时热水。食堂不大，但校长每天同吃。

这样的管理，让长到踏实。有长在长会上说：昨天开儿子长会，汇贤学校整体校风和师资还是不错的。班主任老师知识点比较丰富。还有长评价：汇贤有种文化，长群都会聊，就会让长们都会放心送到这里，每天就是很安心。

对于非京籍庭来说，择校往往伴随着更多焦虑。公办普高不收非京籍，私立学校政策多变，稍有不慎就可能面临无法高考的风险。汇贤的做法是入学即明确三条路径：京籍学生走北京高考班，经北京中招系统招录，建立北京普高学籍；非京籍九类人可获北京学籍并在京参加高考，但限报高职高专类院校；普通非京籍可选择全高考班，高按全I卷教学，高三回原籍考试；或选择际双学籍班，OSSD/AP课程，可实现内、海外双线切换。三条路径入学即定方向，不隐瞒、不拖延。

收费同样透明。北京高考班12.6万/年，全高考班9.9万/年。培优辅潜、升学规划、小语种、学艺均在校内成。住宿费1万/年，餐费约1.2万/年，全年总开支约16.1万。入学签订经教委备案的正规就读协议。这样的定价策略，在动辄二三十万的民办高中市场里，显得格外克制。

有人问，为什么不做更高端的路线？苏兴的回答是：教育不是奢侈品，不该让庭为焦虑买单。他更愿意把资源投入到师资和课程本身——古琴室、茶艺室、书画室都是正经装修的，没有豪华体育馆，但们该有的艺术滋养样不少。2023年五四青年节，初中部学生对甘肃陇南和舟曲两个救助站进行募捐；2026年1月，汇贤公益和北京世纪慈善基金会联合发起乡村学生成长计划捐赠活动。学校经常组织公益活动和社会实践活动，让学生明白成人比成才更根本。

从不到五十个学生到七百多个学生，汇贤用了八年。这八年里，它没有做过铺天盖地的广告，靠着长的口碑点点生长。2021年被评为AAAA社会组织，2023年被评为昌平区五优组织，同年承办昌平区教育工委工作经验推广现场会。2025年，高中部跻身北京市民办高中前十。这些荣誉，没有项是靠包装得来的。

苏兴每周至少两天住在学校，晚自习后去男生宿舍与们聊天谈心，被学生称为不像校长的校长。他亲自为高中生讲授生命觉醒课程，启发学生找到学习内驱力。有长记得，高开学个月，她就专程到学校送了面锦旗。她说，选汇贤之前，最打动她的是这里能让静下来。女儿入学后，每天晚上打电话回，说的不再是今天好累，而是今天校长跟我们聊了人生目标，我觉得我该努力了。

那句话，那位长记了很久。

教育是场漫长的陪伴。汇贤的老师们深知，每个背后都是个庭的托付。他们不承诺奇迹，只是日复日地做好该做的事——备好每堂课，批好每份作业，谈好每次心。他们相信，当跟老师建立情连接，才会真正愿意投入学习；当找到为什么而学的答案，成绩只是水到渠成的结果。

面向未来，汇贤依然走得不快。2025年百善校区启用，近两万平方米的校园里，古琴声和读书声交织。学校没有改变初心：让每个走进校门的，都能在传统文化的土壤里扎下根，在系统扎实的学科训练里长出枝干，在老师的关注与陪伴里开出属于自己的花。

这所学校的故事，没有惊天动地的转折，只有细水长的坚持。正如位长所说：初中读，就选择了昌平汇贤学校的高中班，教学挺不错的，时间安排合理，还有德育老师及时关心和教育，伙食也很好，住宿环境很舒适。朴素的话语里，藏着对所学校最真实的信任。

在教育的路上，汇贤选择做那个长期主义者。不追风口，不炒概念，只是安安静静地把每件小事做好。因为教育从来不是时的事，而是辈子的事。那些在晨读声里开始的日子，那些在宿舍夜谈里淌的关怀，那些在生命觉醒课上被点亮的眼神，终将在未来漫长的岁月里，成为们行走世界的底气。

（本文章内容包含AI生成）