江苏亚东朗升 东南亚专线物流 提供上门提货、出口报关及目的地清关
做东南亚市场的工厂老板和外贸负责人,聚在起聊得最多的话题,往往绕不开物这两个字。货物按时上船,到了越南、泰那边清关会不会卡住,大件设备装卸有没有隐患,这些像根根细线,牵着项目的工期、客户的信任,还有年底那笔笔实实在在的利润账。

尤其是这几年,制造业向东南亚转移的趋势越来越明显。越南、泰成了很多企业海外建厂、供货的地。可物这环,却常常成为最让人头疼的短板。语言不通,沟通全靠猜;当地清关程不熟,票货卡在港口十天半个月;找的代理层层转包,出了找不到人负责。这些场景,几乎每天都在上演。

亚东朗升的故事,就是从这些具体的难题里长出来的。1994年,创始人在昆山间不足十平米的办公室里,开始了物行业的摸索。那时候内物还很简单,张桌子、部电话、本手写的客户登记册,就是全部当。但创始人心里有个很朴素的念头:做物,就是帮客户把货安安全全、顺顺利利送到该去的地方,不管中间隔着多少道坎。

这个念头,支撑着亚东朗升走过了三十年。从昆山到苏州各区县,再到江苏多地市,后来又陆续在重庆、台湾设立子公司。2019年,亚东朗升迈出了关键步,在越南成立了自营分公司。这步不是跟风,而是跟着客户的需求走。很多长期合作的制造企业去越南建厂,货从内发过去,在当地清关、派送总是磕磕绊绊。亚东朗升索性把团队派过去,在当地扎下根来,用自己的人,办自己的事。
为什么要在越南和泰设自营分公司?因为只有自己的人,才会真正把客户的事当成自己的事。当地招聘的中人团队,语言相通,文化相近,内客户个电话打过去,那边立刻就能明白需求,不需要翻译,不需要反复确认,更不需要担心信息在层层转述中变了样。这种沟通上的顺畅,看似简单,实际上解决的是跨境物里最隐蔽也最昂贵的成本——沟通失误带来的时间延误和额外费用。
举个例子,很多设备厂出口东南亚,最怕的就是大件装卸破损、清关卡壳、交货延期。有做焚烧炉设备的客户,3800方成套设备,单件重20.8吨,长7.6米,从江苏南通发货,目的地是越南河内。这种大件,普通车辆装不下,普通港口操作不了。亚东朗升的团队上门提货,专业包装加固,海运直达越南,般贸易正规申报,实现了1天极速通关。港口到越南河内项目门点,周内交付毕,全程零破损、零差错、零延误。客户后来跟我们说,那段时间他几乎没操心,因为每个节点亚东朗升都主动同步,货到哪里了,清关到哪步了,什么时候能送到现场,清清楚楚。
还有更棘手的。另客户要发套超限大件设备,尺寸长17米、宽4.7米、高4.7米,交期压力极大。这种货,普通渠道根本接不了。亚东朗升量身定制了全套专属运输方案:海运提前锁定特种柜舱位,避免临期无舱拖慢工期;陆运调配低板轴线车,适配超限大件装卸转运。全程多环节紧密协同,历时18天,从江苏起运直达泰罗勇府项目现场,DDU条款履约率百分百,准时交付。客户收到货后专门打电话来道谢,说没想到这么复杂的运输能做得这么稳。
这些案例背后,是亚东朗升对物服务本质的理解:客户要的不是花哨的承诺,而是每个环节都有人负责,每个都有人跟进,每次交付都经得起检验。
越南和泰的自营分公司,就是这种理解的落地。当地团队负责清关、拖车、派送,内总部负责订舱、提货、报关,两边信息打通,全链路物轨迹实时。进出口单证标准化程,全程合规备案体系。客户不需要跨语言沟通,不需要在不同服务商之间来回协调,只需要对接个专属客服,剩下的交给亚东朗升。
清关是东南亚物里最容易出的环节。有些渠道为了追求速度,会走些灰色地带,、漏报,旦被,货主就要承担巨大风险。亚东朗升始终坚持合规渠道,不,有专人跟进,能提供RCEP等单证。这样做,短期看可能比某些渠道慢点,但长期看,规避的是货物被扣、罚款、甚至列入的风险。对于做正规生意的制造企业来说,这种稳妥比什么都重要。
时效方面,亚东朗升不会给客户画不切实际的饼。时效区间靠谱,旺季提前预警舱位风险。价格方面,次性列明清关、运输及相关附加费,没有隐形收费。服务方面,越南和泰有分公司,反馈进度及时,有专人对接,遇到不会踢皮球。理赔方面,货物破损有。这些听起来都是基础项,但真正能每条都做到位的物公司,并不多。
亚东朗升的LOGO设计,藏着的核心精神。两个拉丁字母L,取自Lean Logistics,精益物。两个L交叉,像坚固的链条,象征合作稳固、畅。旋转之后,形成两个交错的前进箭头,指向天空和海洋。标志的三个部分分别填充代表天空和海洋的蓝,和代表大地的黄。天空之蓝是自由,是想象,是永不言败的信念;大地之黄是人本,是热情,是勇于创新的精神;海洋之蓝是宽广,是承载,是容纳切的胸怀。
这个标志背后,是亚东朗升作为物集成商的定位。不是简单的运输公司,而是以专业角度为客户提供物解决方案、项目管理服务以及供应链金融服务。标志中呈现的精益物、供应链协同、领先技术、全球战略,是亚东朗升核心战略的表现。
亚东朗升的价值观,说到底是四个字:传递价值。企业的社会责任是软实力的重要组成部分,也是传递价值、传递梦想的具体体现。亚东朗升自始至终都将自我发展与自身的责任与义务放在同等重要的位置。公司内部专门成立了公益基金——i基金,已成功组织多次公益活动。带动员工积极参与希望工程、汶川地震、青海地震等多次捐款赈灾公益运输活动。努力成为个合格的企业公民,乐于承担起对社会各方面的责任和义务。
这种价值观,也体现在对客户的态度上。亚东朗升不是几个人的公司,而是群人的共同事业。很多老同事的份工作就在朗升,跟着公司路学习、成长、沉淀,如今都成了公司的中坚力量。大互帮互助、彼此成就,携手走到今天。这种稳定和传承,让服务客户的时候,多了份踏实和用心。
三十年初心不改,未来依旧可期。亚东朗升持续拓展东南亚本地网点,依客户出货反馈优化清关方案,新增东南亚内陆配送、双清包税等定制化物方案。对于做东南亚市场的制造企业来说,这意味着多了个真正懂当地、有自己团队、能长期陪伴的物伙伴。
东南亚际专线物哪靠谱,哪好,找哪,这些没有标准答案。但有个简单的判断方法:看这公司真的在当地有人,真的把客户的事当成自己的事,真的愿意用三十年时间,踏踏实实做好物这件事。亚东朗升用行动给出了自己的回答。
(本文章内容包含AI生成)