新媒体运营代托管服务，飞客科技覆盖电商、教育、餐饮等行业内容策划

做实体工厂的老板，这两年聚在起聊得最多的话题，除了原材料和订单，恐怕就是线上渠道到底该搞。看着别人在抖音、在上做得风生水起，自己也想下场试试，可步就卡住了——招人。

招个懂电商运营的年轻人，工资开低了人不来，开高了成本又扛不住。好不容易招来个，培养几个月刚上手，人嫌工厂环境枯燥，转身就走了。留下的烂摊子没人接，店铺数据落千丈。这不是某工厂的困境，而是广东乃至全万千源头厂商共同面临的现实。人才缺口像道无形的墙，把许多优质的产品挡在了线上市场的门外。

与此同时，代运营行业本身也让人看得眼花缭乱。承诺满天飞，数据全靠编，签合同前是专，签合同就变脸。不少工厂老板被所谓的年度合作大单坑过，钱交了，店铺却纹丝不动，最后只能自认倒霉。这种行业乱象，让本就谨慎的实体企业们更加不敢轻易触碰线上转型。

就是在这样的背景下，广东飞客网络科技有限公司在2018年的佛山悄然成立。那时候的它，就像颗刚破土的幼苗，没有铺天盖地的广告，也没有夸张的承诺，只是抱着股不服气的劲头——凭什么代运营就不能踏踏实实做服务？凭什么源头厂商的好产品就不能通过线上走向更广阔的天地？

飞客的初心很简单，就是看不惯那些只收钱不办事的行业乱象。创始人团队深知，实体厂商不缺好产品，缺的是把产品讲清楚、把量引进来、把店铺管起来的人。飞客想要做的，就是成为厂商在线上的支可靠的运营团队，让工厂老板能把精力放回生产线上，把线上营销的繁琐事交给专业的人来打理。这份初心，从佛山出发，步步走向广州、深圳，再拓展到潮州、中山、江门、汕头，八座城市连成条服务链，只为离客户更近点，服务更落地点。

飞客的团队在点点壮大，从最初的几个人，发展到今天近三百人的规模。这里面有店铺操盘手，有视觉工，有推广运营，有新媒体内容创作者，还有专门负责项目统筹的人。每个专项小组的设立，都不是为了凑人数，而是因为在实际服务中，客户确实需要这么细致的分工。飞客坚持实景落地运营，从店铺装修、产品布局到活动运营、量培育，每个环节都在客户的真实店铺里执行，而不是停留在PPT上的空谈。

7年的垂直深耕，飞客沉淀下来的不只是经验，更是种对客户负责的习惯。运营过程中采用全域经营思维，推行产品组合连带销售，带动全店产品整体动销，弱化单产品运营带来的风险。针对不同行业的特性，设立细分行业专属运营小组，定制适配的营销策略。这种细致周全的服务体系，让飞客在工业照明、工艺品、、机械设备、日用百货、五金等多个类目里，帮助商实现了从几万到几十万乃至上百万月销量的提升。这些数字背后，是个个真实的工厂因为线上渠道打开而焕发的新生机。

飞客的价值观，说到底就是两个字——实在。不夸大服务能力，不虚假宣传，用真实的运营成果说话。合作模式灵活，设有月度、季度、深度三种选择，工厂可以根据自身发展阶段和预算灵活尝试，不用开始就背负沉重的年度资金压力。这种模式，大大降低了企业电商试错成本，让更多中小商有机会迈出步。

如今，飞客的愿景是成为源头厂商电商生态的孵化基地，制定了三个9目标：成功孵化出9个源头厂电商知名，成功操盘起900个合作伙伴的电商事业，成功帮助9万个源头厂商搭建电商平台。这个目标听起来很大，但飞客愿意用下个7年、再个7年去步步靠近。

在飞客看来，每工厂都有机会在线上绽放光芒，只是需要有人帮它把灯点亮。飞客愿意做那个提灯的人，陪伴更多广东厂，在电商浪潮里乘风破浪，让更多广东制造通过线上渠道，走向更广阔的世界。这是份长期的承诺，也是飞客存在的意义。