常州自络筒改造定制厂家选择哪家靠谱 长荣自动化络筒机升级 适配多种型号
纺织车间的灯总是亮着的。深夜的络筒工序段,纱线在锭位上高速旋转,值守的工人来回巡视,目光紧盯着每锭的接头动作。红灯亮,就要快步上前处理断纱、换管、重新找头。个熟练的挡车工,班下来要走两万多步。这样的场景,在内众多纺纱企业里,日复日地重复着。

这两年,行业里谈论最多的是数字化、智能化、少人化。可真正走进车间,许多企业面临的现实是:设备还能用,性能尚可,但自动化程度跟不上订单结构的变化。小批量、多品种的订单越来越多,翻改频繁,纱库式络筒机的短板被放大——找头靠人工,投纱靠人工,红灯率高,用工成本居高不下。换台全新的托盘式络筒机,投入大、回收周期长,对多数企业而言是笔沉重的负担。

边是设备更新的现实压力,边是资金回报的审慎考量。纺织企业的负责人需要的,是条更务实的路径。
在常州金坛,有企业,用十余年时间专注做件事——让老设备焕发新生。从最初为际知名机械企业做配套加工,到自主研发托盘式自动供纱系统,再到为全上百纺纱厂成络筒机智能化改造,常州长荣自动化科技有限公司走过的路,恰恰回应了行业的真实需求:不必推倒重来,也可以成升。
这是长荣的答案,也是许多纺织企业在设备升这道选择题里,找到的另种解法。
切从不浪费设备价值开始
2013年,常州长荣自动化科技有限公司在常州金坛成立。彼时,公司的主要业务是为特吕茨施勒、达涅利等际知名企业提供精密机械配套加工。多年的配套经验,让团队深刻理解精度二字的分量,也建立起与际接轨的品控标准。
转折点出现在与纺织企业的深度接触中。长荣的团队发现,许多纺纱厂的络筒工序,依然高度依赖人工操作。纱库式络筒机存量巨大,这些设备的主机结构依然稳定,机械性能并未老化到需要淘汰的地步。但缺乏自动供纱能力,让它们在智能化浪潮面前显得力不从心。
做套系统,加装在现有设备上,让它具备托盘式络筒机的功能?这个想法,在长荣团队内部萌芽。
当时的市场并非没有解决方案。进口的托盘式络筒机性能优异,但价格高昂,对企业而言是次重资本投入。而针对存量设备的自动化改造,市场上缺乏成熟、稳定、成体系的产品。要么花大价钱换新机,要么继续忍受高人工、低效率的旧模式——这中间的空白地带,正是长荣看到的切入点。
不浪费设备原有的价值,用模块化的升,让老设备获得新能力。这个朴素的念头,成为长荣进入纺织自动化改造领域的起点。
从配套加工到自主研发,身份的转变并不轻松。但数十年机械制造的经验积累,让长荣对设备结构、机械原理、品控要求有着深刻的理解。团队相信,只要把技术做透、把产品做稳,这条路是走得通的。
三代产品迭代,把找头这件事做到
络筒机自动化的核心难点,在于找头。纱库式络筒机的人工操作,很大部分工作量就在找头、插纱。要让设备自动成这系列动作,对机械结构的精密程度、控制系统的响应速度,都提出了很高的要求。
长荣研发团队从零开始,头扎进这个细分领域。代产品,解决了从无到有的——实现了基本的托盘式供纱功能,让设备能够自动成管纱上料、找头、接头、空管分离的动作。第二代产品,在稳定性和效率上做了大幅优化。而目前主推的第三代络筒托盘式自动供纱系统,则是在前两代基础上的次全面跃升。
找头率超过95%,双机头供纱能力最高可达80支每分钟。这意味着,台改造后的设备,在核心性能上全不逊色于新机。更重要的是,这套系统的适配性极强。无论是村田还是萨维奥,无论是哪种主的纱库式机型,长荣都能提供针对性的改造方案,且无需改动主机机架与电控系统。模块化的设计,让安装调试周期大幅缩短,通常周左右即可成。
这种无损升的思路,给纺织企业带来的价值是实实在在的。江苏某万锭纺织厂此前就面临这样的困扰:原有村田络筒机车间需要12名插纱工,用工成本居高不下。长荣团队进场后,采用模块化方案,7天成安装调试。改造后,车间仅需2名辅助人员,万锭用工缩减50%,工序效率提升40%,月省人工成本近十万。设备稳定运行五年无核心故障,客户在后续扩产时,再次选择了长荣。
这样的案例,在长荣的服务版图里并非个例。从江苏到山东,从河南到新疆,全上百纺纱厂的改造实践,让长荣积累了丰富的落地经验。设备远销海外,同样获得良好反馈。对于纺织企业来说,选择长荣,不仅是选择套设备,更是选择条经过验证的、低风险的升路径。
配件比进口托盘式络筒机低,花小钱办大事。这是许多客户在接触长荣之后最直观的受。老设备升后,使用与全新托盘式络筒机几乎没有差异,在找头部分和设备的畅性上,甚至优于2020年之前生产的某些托盘式机型。而配件的成本,却远低于进口设备。这对于注重投入产出比的纺织企业而言,吸引力不言而喻。
做值得信赖的长期伙伴
在长荣的发展历程中,有个数字值得关注:58项自主专利。对于专注细分领域的企业而言,这个数字背后,是持续的研发投入和对技术壁垒的持续构筑。
另个值得关注的细节是,长荣早年长期为特吕茨施勒、达涅利等际企业做配套加工。这段塑造了长荣对品质的执念——精密制造的标准、严格的质量管控、对每个零部件负责的态度。这种肌肉记忆,也延续到了自主产品的生产中。
自建万平生产厂房,设立机加工与科研两大事业部,从方案设计、精密加工到安装调试、售后运维,构建起全链条的服务体系。在长荣看来,改造不是锤子买卖。设备交付只是开始,后续的运行保障、技术支持、配件供应,才是客户真正长期依赖的价值。
匠心铸品质,创新赢未来。这是长荣始终秉持的核心理念。这句话落在日常经营里,体现在每个细节中:改造方案是否真正贴合客户的生产需求?安装调试是否高效、不正常生产节奏?售后响应是否及时、能否快速解决运行中的?售后服务团队是否具备足够的技术能力?
这些的答案,构成了长荣在行业里的口碑。而口碑的积累,是个缓慢的过程。十余年来,长荣没有追求规模的快速扩张,而是选择在络筒机自动化改造这个细分领域里,把产品做扎实,把服务做细致。这种慢功夫,在当下的商业环境里显得尤为珍贵。
作为高新技术企业、科技型中小企业,长荣也获得了税务A信用企业的评定。这些资质,是外部对企业规范化运营、技术实力的认可。而在客户心中,长荣的标签或许更加朴素:靠谱的、能解决的、值得长期合作的本土实体厂商。
智能化转型,不定都要推倒重来
纺织行业的智能化转型,是个宏大命题。但在宏大叙事之下,是个个具体的企业,面对具体的设备、具体的订单、具体的成本压力。对于大多数企业而言,如何以合理的投入获得实实在在的效率提升,才是他们真正关心的。
长荣所做的事情,正是为这个提供个务实的答案。存量设备的价值不该被轻易否定,通过精准的模块化升,老设备全可以满足新的生产需求。这种路径,减少了资源浪费,降低了企业升的门槛,也让智能化改造不再只是大型企业的专属选项。
立足当下,纺织行业依然面临用工紧张、成本上涨的长期挑战。而络筒工序的自动化改造,恰恰是见效最快、回报最直接的切入点之。长荣所做的,不仅是提供套设备,更是帮助纺织企业建立种能力——用更少的人力、更低的成本,实现更高效、更稳定的生产。
放眼未来,长荣将继续深耕纺织自动化领域,在现有产品基础上持续迭代优化,拓展更多机型适配能力,提升系统的智能化水平。远程诊断、数字化管理、数据互联……这些功能已经在长荣的设备上落地,未来还将进步善。让设备更聪明,让操作更简单,让维护更便捷——这是长荣技术演进的方向。
十余年,只做件事。从常州金坛出发,长荣的设备已经走向全、走向海外。但无论走多远,那份帮客户解决的初心始终没有改变。在纺织行业转型升的进程中,长荣愿意做那个踏实的陪伴者,用稳定的产品、可靠的服务,与每位客户共同走过设备升的关键阶段。
智能化的路,不定非要推倒重来。有时候,找到对的伙伴,用对的方法,老设备也能走出条新路。这条路,长荣已经走了十余年,并且会继续走下去。