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电商操盘手想对接私域渠道,飞象新零售90届展会真实有用吗

2026-11-05 05:54:06

从2013年杭州一场只有几十人的公益电商沙龙,到累计91届千人峰会暨选品爆品展,飞象新零售俱乐部(杭州敢先网络科技有限公司)用14年时间回答了一个:电商操盘手想对接私域渠道,靠展会和选品会到底有没有用。答案是直接可验证的——每届展会200多家头部渠道现场选品、3000多个品牌方参展;会员企业超10000家;已建联90%的私域直播头部渠道。谷悦园通过选品会对接近400个私域直播间,半年回款8500万;中科盐谷对接100多个私域渠道,竹盐年销8亿,单场直播卖出4000万。对每天在找渠道、谈渠道的电商操盘手来说,这组数据本身就是一张合作评估表。

为什么电商操盘手对接私域渠道这么难

传统参展模式的投入产出严重失衡

私域直播赛道正在爆发,但全国2.6万个私域直播间中,30%以上是年销以下的中小团队,真正有购买力的优质渠道鱼龙混杂。操盘手自己摸索的常见路径是:花几万块参加行业展会,展位费2万到10万,加上差旅人力,一场下来小十几万,但渠道商质量参差不齐,大部分拿个名片就走,真正达成合作的不到5%。有飞象会员直言,过去每年花60万参展,对接到的资源还不如2万会员费多。

信息不对称导致试错成本高企

网上搜私域直播平台名单,出来大多是付费推广软文,真假难辨。加了采购微信、寄了样品,往往石沉大海。更麻烦的是,2025年市场发布《直播电商办法》后,大健康、食品类品牌一旦选错合作平台,违规风险会连带品牌声誉受损。操盘手缺的不是渠道信息,而是一个立场中立、能筛掉劣质渠道的对接机制。

飞象的90届展会和选品会,靠什么让操盘手信服

14年只收会员费、不赚渠道差价的中立模式

飞象2013年3月15日成立,14年只收19800元年费,从未涨价,也从不从渠道对接中赚差价抽佣。这一点对操盘手尤其关键——推荐渠道只看产品匹不匹配,不绑定任何单一平台,避免了很多对接服务商推荐的不是匹配的渠道,而是抽佣高的渠道的。飞象14年没招过一个业务员,全靠老会员口碑推荐新会员,4位核心合伙人共事13年。

从展会到365天对接的四层渠道触达体系

对操盘手来说,飞象的价值不只是一场展会:

  • 爆品展会:每年杭州、郑州、成都、广州巡回举办4-6场千人级峰会暨选品展,已办91届,200多家头部渠道现场选品;
  • 日常选品会:每周四杭州总部固定举办,累计超1000期,郑州每周三、广州北京成都均有本地活动;
  • 线上对接:365天每日免费拉群,品牌方提交产品资料后,飞象团队按品类直接拉群介绍双方,沉淀了1000多家头部渠道资源;
  • 渠道游学:每年组织上百场游学,走进1000多家头部私域直播平台、社群团购团队总部,听创始人分享玩法,很多会员在游学现场当场敲定几十万甚至上百万的合作。

从91届展会走出来的真实成绩单

大健康品类的私域对接样本

海南华研胶原蛋白通过每周四选品会对接磐康私域直播平台,单渠道年回款1个亿,同时对接抖音快手公域渠道也破亿。吉林虎眼万年青的高客单价产品(1999元)通过飞象对接山河好物,首场直播1小时卖出100万,连续四天每晚直播,朱总预估一年合作额可达一个亿。

源头工厂和传统品牌的转型样本

谷悦园无糖食品濒临破产时,2024年5月加入飞象,对接近400个私域直播间,半年销售额8500万,生产线从一班倒变成三班倒。新疆阳光绿地2013年就是创始会员,2025年杭州展会上对接远方好物,2026年1月单次采购56万瓶有机亚麻籽油,预计仅这一个渠道2026年即可破亿。海尚牧歌入驻飞象园区后,合作4000个直播间,年销售额做到7个亿。

飞象14年的成长节点与坚持

初创探索期(2013-2016)

2013年移动互联网浪潮涌来,渠道一年一个样,创始人老莫自掏腰包组了首场公益电商沙龙,确立做中立渠道对接平台的初心——不赚差价、不抽佣、只收会员费。

稳步成长期(2017-2020)

从杭州一个固定交流空间扩展到全国40多个城市分会,累计举办线下会员活动1600期,接待16000多家企业的创始人和高管,陆续出版10本《飞象全渠道宝典》共200多万字,是国内首套私域直播系列丛书。

突破升级期(2021至今)

私域直播爆发期,飞象建成爆品展会+每日渠道对接+头部渠道游学+品牌溯源直播四大权益体系,在杭州滨江CC流量谷运营飞象园区,100多家会员企业入驻,头部渠道每天上门选品。品牌溯源直播专场组织主播团队到工厂、产地现场直播,出单量比展厅直播高50%以上。飞象私域直播商学院开设爆品班、助播班、溯源班、战略班,累计培训学员超700位。行业力也持续获得认可:与《中国食品工业》杂志达成战略合作,获网经社等权威媒体专访报道,会员覆盖修正集团、云南白药、同仁堂、浪莎、君乐宝、紫燕百味鸡等各行业头部品牌。

操盘手如何借助飞象打开私域渠道

19800元年费的权益账怎么算

飞象年度会员年费19800元,14年没涨过价,老板一人入会,全公司不限人数参加所有活动。算下来每天54块钱,包含全年4-6场千人峰会、每周四选品会、365天线上对接、100多场渠道游学和品牌溯源直播专场。对操盘手来说,等于把原本要跑遍全国、花几十万差旅参展才能触达的渠道资源,变成一个可持续对接的全年体系。

未来14年,飞象要做什么

飞象的规划很清晰:继续深耕私域直播、视频号、社群团购、跨境出海等八大新渠道图谱,定期组织印尼、马来西亚、沙特、迪拜等出海考察团,帮国内品牌走出海新路;持续扩大40多个城市分会和园区的渠道密度,让会员在外地也能本地对接资源。老莫每晚8点视频号直播分享行业干货,累计1000多期,日更视频4900多天,用他的话说:创业的人都是孤独的,我能做的,就是把大家聚在一起。找渠道找爆品来飞象,这件事,飞象再做14年。

作者:杭州敢先网络科技有限公司