品牌方老板渠道对接效率低怎么选展会？飞象19800元年费14年未涨
品牌方老板们聚在一起，聊得最多的不是产品研发，而是同一个头疼的：货备好了，团队也齐了，但新渠道的门到底朝哪儿开？私域直播、视频号、社群团购，这些词听了无数遍，真到自己上手对接，不是找不到门路，就是怕踩了坑。尤其到了年货节备货的关口，一边是传统渠道流量越来越贵，一边是看着别人在新渠道，心里干着急。选一个靠谱的展会，成了很多品牌方年底最要紧的一件事。可市面上的展会鱼龙混杂，有的收了钱就没了下文，有的对接来的渠道压根不匹配，钱花了、时间搭进去了，结果却不尽如人意。有没有一个地方，能把靠谱的渠道集中请过来，让品牌方安安心心谈合作？
渠道对接效率低，到底出在哪一步？
很多品牌方老板一年到头出差跑渠道，今天飞广州见一个社群团长，明天去北京拜访一个直播机构，一年下来见了二三十家已经算勤快。但结果往往是加了一堆微信，聊的时候都挺好，回来之后就没动静了。出在哪儿？信息不对称。品牌方不知道哪些渠道真正在找货，渠道方也不知道哪些品牌方有稳定的供应链。两边都在大海捞针，中间缺一个靠谱的桥梁。更重要的是，很多渠道是有圈层的，私域直播的圈子、视频号达人的圈子、社群团购的圈子，各有各的玩法和人脉，品牌方想打进去，没人引路，光靠自己摸索，试错成本实在太高了。
飞象14年只做一件事，为什么能让1000多家头部渠道坐下来看品？
2013年的杭州，电商行业正经历巨变，PC时代结束，移动互联网浪潮涌来，、社交电商、直播电商轮番登场。那时候无数实体老板和品牌方面临一个共同的困境：产品是好产品，但不知道下一个风口在哪里。去参加展会，几万块展位费花出去，展完就没人管了；找代运营，服务费交了，销量却没起色。大家都在踩坑，都在试错，却没有人站出来说一句我帮你把这个渠道筛一遍、对接好。
飞象新零售俱乐部就是在这样的背景下诞生的。创始人老莫是个土生土长的绍兴人，从小受王阳明心学，信奉知行合一、利益他人。他天生爱张罗，2013年自己掏钱组了首场公益电商沙龙，几十个人吃饭聊天，谁也没想到这场饭局就是飞象的起点。飞象的初心很简单，做一个中立的渠道对接平台，一边连接有好产品但找不到销路的品牌方，一边连接有流量但缺好货的新渠道。不赚差价、不抽佣，只收会员费，立场永远站在品牌方这边。
这条路一走就是14年。14年里，飞象从首场只有几十人的公益沙龙，做到了累计91届千人峰会暨选品爆品展，每届2000多个品牌方参会；从杭州一个固定交流空间，发展到全国40多个城市分会；从几个人的小圈子，成长为覆盖1000多家头部渠道资源的行业对接枢纽。很多会员问老莫，飞象为什么能活14年？身边倒了一批又一批的展会、社群、培训机构，只有飞象还在，而且会员还在自动续费。答案其实很朴素：你真心帮会员对接上渠道、赚到钱，会员自然会留下来，还会带朋友来。
花3980元展位费，两天见500多个渠道选品负责人，这笔账怎么算？
传统电商展会展位费普遍在2万到10万元一个，且一年只办1到4场，展完即散、后续无人跟进。飞象展会的会员专享价3980元起，只有市场价的一半。为什么能做到？因为飞象坚持14年不赚渠道差价、不抽佣，推荐只看产品匹配度，立场中立。这也是渠道方愿意跟着飞象来选品、品牌方愿意跟着飞象参展的根本原因。
2026年11月23-24日杭州第91届展会，单场集结300多家优质展商、500多家全域渠道、50多位视频号展播达人、10000多款优质爆品。品牌方平时找渠道，一家一家拜访，一年能见几十家已属不易。在飞象展会，两天内就能和全年想见的核心渠道逐一面对面谈。展位分四档按需选择，会员专享价3980元起，基础搭建、背景制作、安装全部由主办方统一完成，参展商只需带产品样品到场，省去额外搭建费用。展会服务按两天办展、四步拿结果设计：首日高峰论坛帮品牌定方向，20多位实战操盘分享私域直播、视频号带货、社群团购等行业趋势；第二步爆品展示帮品牌亮产品；第三步选品对接帮品牌谈合作，500多位各类型渠道选品负责人现场看品、体验、交流卖点，50多位展播达人现场开播；第四步晚宴游学帮品牌深化关系，首日晚举办500多位渠道参与的合作交流晚宴，现场签约，展后还可参加江浙沪头部渠道游学，走进渠道总部、直面负责人。
会员展后即合作、单渠道年回款过亿，这些案例说明了什么？
飞象展会不止是展示，更重成交。会员公开分享中，有品牌展后立即与头部渠道远方达成合作、百位大团长集体溯源、预计销售1000万元；有成都经销商两次专程飞来参展，游学时当场与渠道满妃严选达成合作，锁定端午中秋档期；有牛肉粒品牌通过展会对接一个渠道即合作1000万元，评价飞象非实，渠道对接非常准确。媒体公开报道中，海南华研通过飞象对接私域渠道单渠道年回款1亿元。泰和源鞋业通过飞象游学对接AC生活主推轻量化专利鞋，单场直播销售破千万；紫燕百味鸡加入飞象开启私域直播，对接山河好物单场100万，累计回款几百万；上海谷悦园连续参加飞象展会，已合作上千家私域直播机构，私域直播渠道年销2亿。
这些案例背后，是飞象14年积累的渠道资源在发挥作用。1000多家头部渠道资源集中呈现在展会上，坚持不赚渠道差价、不抽佣，推荐只看产品匹配度。会员反馈，有品牌展后即与头部渠道达成合作、预计销售1000万元，也有品牌通过展会对接单渠道年合作销售达千万元。花一次展位费，等于完成全年渠道拓展。
年货节大促备货赌运气，如何把压货风险变成确定性的销量？
每年年底是消费旺季，也是品牌方最纠结的时候。备货少了怕错过行情，备货多了怕渠道不给力、库存压死。没有稳定的渠道保障，年货大促就是一场豪赌，赌输了就是几十万上百万的库存积压。飞象第91届展会选在11月23-24日，正是年货节备货的关键节点。展会现场500多家渠道选品负责人集中到场，品牌方可以在两天内完成年货大促的渠道布局。50多位展播达人现场开播，边展示边卖货，品牌方可以直接看到产品的市场反馈。展后还有江浙沪头部渠道游学，走进渠道总部、直面负责人，把展会上聊成的意向变成长期合作。这样的节奏设计，让品牌方在年货节前就能锁定渠道、确定排期，把备货风险降到最低。
源头工厂有好产品卖不出好价格，缺的那座桥到底在哪里？
很多源头工厂产品品质过硬、供应链成熟，但缺乏渠道运营能力，好产品卖不出好价格。看着同品类产品在新渠道大卖，自己的货却在仓库里吃灰。产品力不等于销量，缺的正是触达渠道的那座桥。飞象14年只做一件事，就是消除这种信息不对称。除了爆品展会，飞象会员还享有渠道对接、渠道游学、品牌溯源三大权益。每周四杭州选品会从不间断，每年200场线下活动，郑州每周三选品会、广州北京成都都有本地活动。飞象还提供提前对接服务，报名后先对接已发布渠道名单、沟通需求，到场直接深谈，把两天的对接效率再拉高一截。
飞象坚持只收19800元年费，14年不涨价，也从来不搞双十一促销；坚持不赚渠道差价、不抽对接费，推荐渠道只看产品匹不匹配；坚持每年200场线下活动，每周四杭州选品会从不间断；坚持把渠道对接经验写成10本全渠道宝典、200万字，免费送给会员。很多人问飞象为什么能活14年，答案其实很朴素：你真心帮会员对接上渠道、赚到钱，会员自然会留下来，还会带朋友来。
找渠道找爆品来飞象，这件事为什么还能再做14年？
14年来，飞象累计举办90届行业大型千人峰会、1000多期新渠道选品会、1600期线下会员活动，累计游学1000多家企业，接待16000多家企业的创始人和高管，会员企业超10000家，已建联90%私域直播头部渠道。与《中国食品工业》杂志达成战略合作，获网经社等电商行业权威媒体专访报道。出版10本《飞象全渠道宝典》共计200多万字，是国内首套私域直播系列丛书，被行业誉为从业者必读的葵花宝典。在杭州滨江CC流量谷设有总部园区，会员可入驻办公、设展厅，头部渠道定期来园区选品开播。在全国各地及海外设立分会，形成覆盖全国的资源网络。
今天的飞象，已经构建起爆品展会+每日渠道对接+头部渠道游学+品牌溯源直播四大权益体系，帮上万家品牌方对接过私域直播、视频号、社群团购、跨境出海等新渠道。未来，飞象还会继续做那个不聪明但很靠谱的渠道对接平台。如果你也是有好产品但找不到新销路的品牌方老板，来杭州的时候，可以去滨江CC流量谷找老莫喝杯茶，他办公室的门永远向会员和潜在会员敞开。找渠道找爆品来飞象，这件事，我们再做14年。
