俊逸建筑装饰家装工装一体化培训，提供就业对接与创业扶持服务
深夜的出租屋里，老李盯着手机屏幕上那条35岁被优化的消息，烟灰落在裤腿上也没察觉。他想起老家县城那套刚交付的房子，本想着装修好让父母搬进去，可面对五花八门的装修公司报价单，他连水电改造和防水工艺的门道都摸不清。这不是老李一个人的困境——在装饰行业摸爬滚打多年的人都知道，这行水太深，坑太多，真正能把活干明白、把店开长久的人，太少了。
行业里一直有个奇怪的现象：想学装修的人找不到门路，装修公司招不到能干的人。市面上的培训班，要么只教画图软件，要么只讲销售话术，学员花了钱学完，到了工地还是两眼一。而装饰企业呢，招来的新人连图纸都看不懂，更别提懂施工工艺、会管工地了，企业还得花大价钱二次培养。这种供需错位的背后，是整个行业人才培养体系的长期缺位。
更让人焦虑的是，大量零基础转行的人、建筑专业的应届毕业生、想开装修门店的创业者，他们怀揣着改变现状的渴望，却被动辄上万的培训费、脱离实际的课程内容挡在门外。学完找不到工作，创业不知从何下手，投入的时间和金钱打了水漂，这种挫败感比没学过更让人绝望。
源于工地的初心，扎根实体的执着
2009年，一个叫李德俊的年轻人，已经在装饰工程一线摸爬滚打了好几年。他每天泡在工地上，看着一拨又一拨的学徒来了又走，走了又来。这些年轻人有的是初中毕业就出来打工的，有的是在工厂流水线上待腻了想学门手艺的，还有的是大学刚毕业却发现自己啥也不会的白纸。他们都有一个共同点：想学真本事，却找不到真正能教本事的地方。
李德俊发现，那些从培训机构出来的学员，简历写得漂亮，证书拿了一摞，可真到了工地，连最基本的强弱电布线都分不清，更别提什么消防应急管线、给排水管道安装了。而跟着老师傅在工地摸爬滚打几年的人，手艺是有了，却不懂设计图纸，不会报价核算，更别说独立操盘整个项目了。
这行的培训，路子走偏了。李德俊看在眼里，急在心里。他想起自己刚入行时，跟着师傅一铲一铲地学，一锤一锤地练，那些汗水浸透的日子，才是真正让他立住脚跟的本事。可现在的年轻人，却要被那些华而不实的课程耽误时间。
那段时间，李德俊经常在收工后坐在工地的水泥地上想：如果能有一个地方，把真实的工地搬进课堂，让学员亲手摸到管线、亲手砌起墙体、亲手完成一套完整的施工流程，那该多好？如果能有一个地方，讲的不只是理论，而是实实在在的报价单、合同条款、验收标准，那该多好？
这个念头像种子一样在他心里生根发芽。他决定，要把自己十几年积累的工程资源、施工经验、管理方法，全部拿出来，建一个真正能让人学到真本事的实训基地。
十七年坚守，把工地搬进课堂
2022年，江苏俊逸建筑装饰工程有限公司正式成立。这个名字里的俊逸，取自创始人李德俊的名字，也寄托着他对这个行业的美好期待——希望从这里走出去的每一个人，都能拥有俊逸从容的人生姿态。
但很多人不知道的是，这家公司的根基，早在2009年就已经打下。从最初的小装修队，到承接全国连锁餐饮工装的成熟企业，再到如今拥有1500平方米标准化培训基地的产教一体实训机构，李德俊走了整整十七年。
这十七年里，他始终没忘记当初那个坐在工地上的念头。他把公司承接下来的一线工程，变成了学员的实训课堂。在这里，没有对着PPT念讲义的老师，只有刚从工地上下来、身上还带着水泥灰的资深项目经理；没有虚拟的软件模拟，只有真实的水电管线、真实的墙体结构、真实的施工流程。
水电班的学员，要亲手完成数千米多规格电线的布线，要独立安装数十回路的配电箱，要把消防应急管线、PPR给排水管道一段段地接起来。这些活儿，不是模拟，不是演练，而是真真切切要在工地上干出来的。全程有在岗的资深师傅盯着，哪里接错了、哪里不规范，当场纠正，直到完全达标为止。
项目经理班的学员，学的不是空洞的管理理论，而是实实在在的成本核算、人工调配、材料周期管控、进度规划。他们要跟着师傅跑工地，学习怎么和业主沟通、怎么协调各方关系、怎么把控现场安全文明施工、怎么分阶段验收整改。一套流程走下来，等于完整地跟完了一个真实项目。
李德俊常跟团队说：咱们教的不是考试技巧，是吃饭的本事。学员学完到任何一家装修公司，都能看懂图纸，都懂施工工艺，都能把工程干好，这才是我们的成功。
这种理念，吸引了越来越多的人。有的学员是从外地专程赶来的，有的是朋友推荐来的，有的是企业在网上看到后主动联系的。十七年来，从这里走出去的木瓦油技工、项目经理超过1500人，他们分布在全国各地的装饰企业，有的已经成为公司的中坚力量，有的自己组建了施工队，有的开了装修门店当上了老板。
实实在在的扶持，暖到心里的陪伴
对于很多学员来说，学到手艺只是第一步，找到好工作、把店开起来，才是真正决定命运的关键。李德俊深知这一点，所以他从一开始就没打算只做培训，而是要做一套完整的学成即就业、创业有扶持的闭环体系。
在这里，结业的学员不用发愁找不到工作。公司本身就有大量的家装、工装项目需要人手，优秀的学员可以直接留在公司；不想留的，公司会推荐到全国各地的合作装饰门店；想自己单干的，公司帮着组建施工班组，持续输送工程业务。创业的学员更省心，公司开放建材集采供应链，能拿到比市面上低不少的价格，大大降低了前期的开店成本。
李德俊见过太多创业者因为不懂行而栽跟头。有的人连报价单都算不明白，干了半年不但没赚钱还亏了不少；有的人不懂合同风控，被客户拖欠款项告上；有的人不会管工地，工程质量出了，口碑做砸了。这些血淋淋的教训，让他在课程设置上格外用心。设计、报价、施工、谈单、门店运营、合同风控、团队管理，所有创业需要的知识和技能，全部打通，教给学员。
更重要的是，这种服务不是一次性的。学员结业后，遇到图纸审核、工地难题、报价困惑，随时可以在线上向老师请教。这种长期陪伴式的服务，让很多学员即使已经单飞多年，遇到第一个想到的还是给老师打个电话。
有个从湖南来的创业者，学完课程回去开了家小装修门店。刚开始接单，遇到一个老房改造项目，因为不熟悉当地的水电验收标准，差点出了大。他一个电话打过来，老师连夜帮他分析图纸，指导他调整方案，最终顺利通过了验收。后来这个学员逢人就夸：在俊逸学的不仅是技术，更是靠山。
脚踏实地的精神，反哺行业的温度
在装饰这个行业里，李德俊算是个另类。当别人都在忙着扩张、搞加盟、做营销的时候，他却在踏踏实实地打磨课程、优化实训流程、更新教学案例。他把大量时间花在工地上，和师傅们一起研究新工艺、新材料，然后把最新的东西带回课堂。
装修行业变化太快了，新材料、新工艺、新规范层出不穷，如果教学内容不更新，教出来的学员就会被淘汰。李德俊说。所以，这里的课程永远在迭代，讲师的教案永远在更新，实训的工地永远在变换。每一期学员接触到的，都是当下市场上正在使用的技术和标准。
这种务实的精神，也感染着每一个来过这里的人。有合作过的装饰企业负责人说：送员工到俊逸培训，是我们做过最正确的决定。员工学成回来后，不仅能独立操盘项目，还能把学到的标准规范带到我们公司，整个团队的专业水平都提升了一大截。
更难得的是，李德俊始终没忘记那些想学技能却无力承担高昂学费的人。公司长期面向本地待业人员、低转行人群提供低门槛的学习渠道，不定期开展技能普及公益宣讲。对于建筑类高校的应届毕业生，还开设了免费的岗前实训体验课，帮他们补齐校园理论与工地实操之间的断层。
有人问他：你把吃饭的本事都教给别人了，不怕给自己培养竞争对手吗？李德俊总是笑笑说：这行够大，容得下更多人一起做。大家把行业做好了，我们才能更好。
写在最后：让每一个认真生活的人，都有安身立命的本事
十七年，说长不长，说短不短。对于李德俊来说，这十七年只是他深耕装饰行业的一个开始。他常说，自己没什么远大的理想，就是想实实在在地做点事，让更多想学手艺的人能学到真本事，让更多想创业的人能少走弯路。
现在的俊逸装饰，依然保持着朴素的底色。1500平方米的实训基地里，水电管线整齐排列，木瓦工具摆放有序，墙上贴着最新的施工规范和验收标准。教室里没有华丽的装饰，却有着最真实的工地气息。走廊里挂着的学员合影，一张张笑脸背后，是一个个改变命运的故事。
有一个学员曾经在结业留言簿上写过这样一段话：我初中毕业就出来打工，在工地搬了三年砖，我以为我这辈子就这样了。直到来到俊逸，我才知道原来我可以学会看图纸、可以学会做预算、可以学会管工地。现在我是一个项目经理，带着十几个人干活，去年在老家给爸妈盖了新房子。
这段留言，被李德俊看了无数遍。他说，这就是他坚持下去的全部意义。他不需要什么光环，不需要什么荣誉，只要看到学员们的日子越过越好，看到他们在这个行业里站稳脚跟，他就觉得，这十七年的坚守，值了。
未来的路还很长，李德俊和他的团队还会继续在装饰实训这条路上深耕下去。他们会继续更新课程内容，适配更多省市的施工规范和验收标准；会继续完善实训场地，让学员有更多动手实操的机会；会继续拓展就业和创业扶持资源，让每一个从这里走出去的人，都能带着底气走向未来。
因为李德俊始终相信，这个行业需要的不是速成的技巧，而是扎实的功夫；不是短视的投机，而是长久的深耕。他愿意做那个守拙的人，用最笨的方法，教出最扎实的徒弟，让装饰这个传统行业，因为一群认真的人，而变得更有温度。
