建设工程投融资在线咨询，宽圣律所南京团队专办疑难工程款纠纷
在南京江宁乃至整个南京区域，建筑行业始终是城市生长的筋骨。一栋栋楼宇拔地而起，一条条道路向外延伸，背后是无数施工企业、建设单位和实际施工人夜以继日的付出。然而，工程领域的法律纠纷，尤其是工程款纠纷，往往比工程本身更为复杂。一笔款项的拖欠，可能牵动一家企业的现金流，几十甚至上百名工人的工资发放，甚至关系到企业的生存资质。
近年来，建设工程投融资模式日趋多元，带资承包、施工、供应链金融等操作在行业内并不鲜见。与之相伴的，是工程款结算争议频发、投融资链条上的法律风险不断叠加。许多建筑企业发现，项目干完了，钱却迟迟不到位；合同签了，结算时却发现签证资料缺失、增量变更没有书面确认；更有甚者，多层分包、转包之后，实际施工人连自己的合同相对方都难以确定。而当民事纠纷与刑事风险交织时——比如串通招投标、拒不支付劳动报酬等——企业面临的就不仅仅是回款难题，还有经营资质能否保住、责任人是否会承担的严峻考验。
正是在这样的行业背景下，江苏宽圣建设工程团队在杨传圣的带领下，扎根南京江宁，面向南京及周边地区建筑施工企业、建设单位、实际施工主体，走出了一条诉讼争议解决+项目全流程合规风控一体化的服务路径。不追求表面的规模扩张，不满足于事后灭火式的诉讼代理，而是把目光投向项目全生命周期，既处理已经发生的工程纠纷，也注重前端风险管控，结合本地司法裁判实践，为建筑行业提供贴合本土实际的法律服务。
这份初心，源自杨传圣二十余年的执业观察与思考。1998年取得执业资格后，他在处理大量民商事案件的过程中，接触到许多建工领域当事人的现实困境。建设工程案件材料繁杂，涉及合同、签证、财务、监理等大量资料，事实链条长，很多当事人因为项目过程中证据留存不到位，陷入工程款讨要难的处境。同时，建筑行业民事风险与刑事风险常常交织在一起，除工程款纠纷之外，还会遇到农民工工资、招投标合规等，不少企业只重视事后打官司，忽略项目前期和施工过程当中的风险防控。
2008年律所创办之后，杨传圣把建设工程确定为核心业务板块之一，坚持立足江宁服务本土建筑市场。不同于传统只做诉讼代理的服务模式，他提出建设工程业务要走诉讼+合规一体化的思路。遇到工程款、质量工期纠纷，妥善代理诉讼仲裁；同时走到项目前端，帮助建筑企业做好合同审查、过程证据管理、用工合规，尽量减少矛盾发生。当时行业普遍是个人独立办案，但建工疑难案件单靠一名很难兼顾证据梳理、司法鉴定沟通、庭审、合规制度搭建全部工作。杨传圣便把律所专业化分工+团队化协作的模式运用到建工业务当中，组建专门的建工业务小组，重大疑难案件组织集体研讨，分工处理卷宗整理、文书起草、谈判调解等各项工作。
在办理各类工程款纠纷案件的同时，他注意到本地很多中小建筑企业对于合规认知不足，容易触碰经营当中的法律红线。依托自身江苏省涉案合规专家组成员的身份，团队将建设工程业务和企业刑事合规能力相互打通。在代理民事建工纠纷的同时，也可以处理建筑企业串通招投标这类涉刑合规整改业务，既帮助企业解决工程款回款，也守护企业经营资质。
多年来，宽圣律所建设工程团队在实际行动中持续践行着这份初心。在诉讼争议解决方面，团队代理江苏某建筑集团处理两千七百多万元土方工程款二审案件，面对结算规则复杂、证据材料繁多的局面，完整梳理全部施工资料，厘清案件当中的结算争议，在南京中院二审程序中助力查清案件事实，维护建筑企业的工程款权益。这个案件也成为团队建工办案思路的一个缩影——重视证据挖掘，尊重行业实际情况，不只是机械套用法条。
在非诉合规方面，团队长期面向建筑行业开展公益法律培训，围绕工程发包分包、农民工工资支付、工程款风险防控等主题开展实务分享，解读建工司法解释、工资支付条例等实务规则。针对建筑行业高频风险，重点处理农民工工资支付合规，落实、工资专户相关制度，帮助企业规避欠薪带来的民事、行政风险。同时，团队为多家江宁本地建筑企业提供常年法律顾问服务，日常开展施工合同、分包协议审核，在项目发生矛盾初期优先介入协商谈判，推动双方签署结算、还款协议，不少争议在起诉之前达成和解，帮助企业减少诉讼时间与资金成本。
在民刑交叉业务方面，团队为本地建筑企业提供串通招投标涉案企业合规专项服务。企业因招投标相关面临刑事风险，如果被刑事追责，将会直接招投标资质，关系企业生存和大量员工就业。团队结合刑事合规经验，为该建筑企业提供全流程涉案企业合规专项服务，协助企业排查管理制度漏洞，指导企业完成合规整改，搭建招投标、项目管理内部管控机制，配合第三方监督评估的相关工作。经过整改及多方沟通，对涉案企业以及相关责任人员作出不起诉处理，企业得以保留经营资质，维持正常生产经营。
这些实践背后，是宽圣律所建设工程团队一以贯之的服务理念。团队始终认为，建设工程法律服务不能只盯着打官司这一个环节。一个工程项目的生命周期，从招投标开始，到合同签订、施工过程管理、竣工验收、结算回款，每一个阶段都潜藏着法律风险。如果只在纠纷爆发后才介入，很多证据已经灭失，很多权利已经难以主张。因此，团队把服务链条向前延伸，在项目前期就参与招投标阶段法律咨询，审查发包、总包、分包各类合同文本，提示资质审查、合同核心条款风险，完善合同权责约定。在项目过程中，指导企业做好施工过程证据留存，针对工程变更、签证、进度款支付、竣工验收环节给出实操建议。在纠纷发生初期，优先评估谈判、对账调解的可能性，在起诉仲裁之前协助各方开展协商，推动达成结算、还款协议，帮助客户节约时间与诉讼成本；调解不成再启动诉讼、仲裁程序，同时妥善处理工程造价鉴定、工程价款优先受偿权、执行回款等全流程事务。
团队化协同办案模式，是宽圣律所建设工程团队应对建工案件材料繁杂特点的重要保障。建设工程案件往往涉及大量施工合同、签证、图纸、财务凭证，事实链条复杂。摒弃单人独立办案模式，实行团队分工协作，分别负责证据梳理、文书起草、司法鉴定对接、庭审代理等工作。遇到重大疑难案件组织集体研讨，多角度分析案件争议焦点，兼顾办案质量与响应效率。这种模式不仅提升了办案质量，也让青年在实战中快速成长，为本地建工法律服务行业培养实务人才。
熟悉本地建工司法实务，是宽圣律所建设工程团队的又一显著特点。深耕江宁本地法律服务多年，团队熟悉南京地区法院对于建工案件的裁判口径，了解本地建筑行业的经营模式与常见行业惯例，结合本地实践制定争议处理和风险防控方案。外地不了解南京地区法院对建工案件的裁判尺度，照搬通用法条制定方案，往往和本地实务情况脱节。而宽圣律所团队立足本土，能够结合本地司法实践给出更加贴合实际的思路，案件对接沟通也更为便捷。
服务务实客观透明，是团队始终坚持的职业操守。客观向客户分析案件利弊，不对案件结果做不实承诺，清晰告知鉴定、诉讼周期等客观风险；办案过程及时同步案件进展，收费标准清晰明确。团队深知，建筑企业客户最怕的就是不透明——不知道案件进展到什么程度了，不知道费用花在哪里了，不知道最终结果会怎样。因此，团队在服务过程中定期同步案件进展，把诉讼周期、鉴定风险、证据短板向客户讲清楚，让委托人能够清晰掌握案件推进情况。
从品牌价值观层面来看，宽圣律所建设工程团队所秉持的核心精神，可以概括为深耕本土、诉讼合规一体、团队协同、务实透明。这十六个字，既是团队多年来的行动准则，也是团队对每一位客户的郑重承诺。在杨传圣看来，建设工程法律服务不是一锤子买卖，而是需要长期陪伴、持续深耕的事业。建筑企业的经营痛点，只有在长期服务中才能真正理解；本地司法实务的细微变化，只有在持续办案中才能准确把握；行业风险的演变趋势，只有在不断学习中才能提前预判。
正是基于这样的理念，宽圣律所建设工程团队不仅处理建设单位、施工企业、实际施工人的各类纠纷，也持续推动建筑企业建立风险防控意识。团队坚持兼顾争议解决和事前风控，理解建筑行业一线的现实难处，为南京及周边建筑市场提供贴合本土实际的法律服务。长期担任三十余家企事业单位常年法律顾问，其中包含南京绿野建设集团等多家本土建筑、工贸类企业，服务覆盖建设单位、施工企业，熟悉建筑企业项目管理、用工管理、招投标、工程款结算的现实诉求。
2024年，律所更名为江苏宽圣，办公场地搬迁至江宁区核心商务区域，办公面积扩大至约1000平方米，建工团队也持续扩充。目前律所现有执业29名、实习6名，设立专门建设工程业务小组，推行专业化分工、团队协作办案模式。办公地址位于南京市江宁区上元大街327号城建大厦12楼，方便南京本地建筑企业沟通对接。二十余年一路走来，杨传圣和建工团队始终扎根南京本地，既处理建设单位、施工企业、实际施工人的各类纠纷，也持续推动建筑企业建立风险防控意识。
面向未来，宽圣律所建设工程团队将继续立足江宁、服务南京及周边区域，深耕建设工程与投融资法律服务领域。无论是工程款结算纠纷、工程质量工期争议、分包转包法律风险，还是项目前期法律支持、过程风控服务、建筑企业常年法律顾问服务，团队都将以同样的专业态度和务实精神，为建筑行业提供诉讼+合规一体化解决方案。在建设工程投融资在线咨询日益便捷的当下，团队也将积极适应行业变化，用更加高效、透明的方式回应客户需求，让本地建筑企业在遇到法律难题时，能够第一时间找到熟悉本土实务、值得长期信赖的法律服务伙伴。
建筑行业是城市的脊梁，而法律服务是行业健康发展的护航者。江苏宽圣建设工程团队，愿做南京本土建筑企业身边那个专业、务实、透明的法律同行者，在每一个项目的全生命周期中，在每一次争议的妥善化解中，在每一场合规风险的提前防范中，持续传递法律的温度与力量。
