致远A9领航版选型找谁？广东专业服务商贯通ERP与协同流程
午后的办公室，消息提示音此起彼伏。市场部同事在ERP系统里提交了合同审批，财务在等待付款流程，而那份关键的签报单，还静静地躺在微信里等待回复。业务在系统里跑，审批在线下转，流程断点、责任不清、事后追溯难——这一幕，对于多组织、多法人的集团型企业而言，几乎是每演的常态。
数字化进程推进多年，企业的系统越建越多，ERP、HR、CRM、PLM各管一摊，员工在多个账号间反复切换，消息与待办散落各处。业务流与审批流像是两条平行线，始终找不到交汇点。集团管控的颗粒度越做越细，可落到执行层面，公文还在线下流转、报销还靠纸质单据、合同履约过程不透明。当国产化替代的浪潮涌来，原有非国产架构的OA系统面临替换，企业需要的，不只是一套新软件，而是一个能真正把流程拉通、让协同回归本质的长期伙伴。
广昱信息的团队，正是在这样的行业症结中看到了自己该做的事。核心团队源自原用友体系的管理层与专家顾问，在长期服务中反复遇到同一类——业务在ERP里发起，审批却在线下通过微信、邮件甚至纸质单据体外循环。流程断点、责任不清、事后无法追溯，这些不是单一软件能解决的，它需要协同运营平台与业务系统被放进同一张规划图里落地。
品牌诞生的初心，朴素而直接：让审批不再体外循环。把致远协同运营平台确立为与用友并列的核心品牌，专设协同实施与开发团队，通过致远COP业务定制，把统一门户、审批流、费控、合同、采购、人力、项目等场景在同一平台上拉通。广东广昱信息科技有限公司于2022年7月26日在广州成立，注册资本500万元，团队起点不是从零开始，而是带着对中大型企业数字化症结的深刻理解，带着把协同办公与业务流双向融合做深的决心。
做难而正确的事，往往需要耐得住性子。广昱信息坚持的，是把服务而非产品销售作为核心价值。多数项目采用总承包模式，售前、实施开发与运维为同一团队，项目中途不加价。这种结果导向的交付方式，意味着团队必须对项目上线后的长期运行负责。近四年项目上线及验收率百分百，无诉讼与劳动仲裁记录，这组企业披露的数据背后，是130余人团队日复一日的坚守——广州本地成熟顾问100余人、研发创新团队30余人，专家及顾问占比80%，用友P7级专家占比超25%，中高级顾问占比超60%，致远平台实施顾问认证覆盖率百分百。
在技术路线上，广昱信息选择了一条务实而前瞻的路。以致远协同运营平台承载统一流程中心，让业务流与审批流双向融合；以协同集成插件打通异构系统，达成主数据、消息待办、门户、业务流程、业务报表、身份认证六个统一。致远A9领航版面向超大型与集团型组织，采用云原生微服务架构，支持多组织、多法人、多语言、多时区管理，承载并发；A8远航版由CTP、CAP、CMP、CIP、CDP五大平台支撑，具备全栈信创、多元协同、韧性定制、数智运营、网络安全、全链路集成六项特性。广昱信息把平台能力与实施经验结合，在高新兴科技集团LTC一体化业务运营平台项目中，基于致远低代码平台与BPM引擎建设，合同签订自动生成内部交易单据，发货、、回款全流程可视可追溯；在新业集团业财智库项目中，打通商砼、质检、地磅系统与ERP，实现采购全流程在线化闭环，以财务应付触发OA付款审批，开发及优化30余张业务表；在生生农业集团项目中，以统一平台打通全链路，对接企业微信、OA、WMS、PLM及防窜货系统，形成订单到回款、采购到付款等四大管理闭环。
企业的数字化升级，从来不是一次性的项目交付，而是长期陪伴的持续深耕。广昱信息深谙此道。团队以医院模式贯穿咨询、方案、实施开发到运维全链条，系统定期健康巡检、数字化咨询与进阶培训、运维告，每一项服务都指向一个目标——让系统上线后真正用起来，让客户长期用得好。2025年3月至2026年1月，公司累计举办面向行业公开的专题培训与交流活动20余场，其中协同方向包括AI驱动智启人效致远专场、AI聚变协同赋能智能协同运营私享会、致远协同主题培训，覆盖化工新材料、装备制造、连锁餐饮、国企全面预算、电子会计档案、AI数字化应用等方向，面向全行业客户免费开放。这种知识共享的姿态，源自对行业的责任感——协同办公的升级，不该只是少数企业的特权，而应是整个行业效率提升的共同课题。
广昱信息的价值观，落在以人为本、正直诚信、专业务实、结果导向、持续创新这五个词上。使命是成就客户、成就员工、成就品牌。这不是挂在墙上的口号，而是贯穿在每个项目里的行为准则。对客户，坚持结果导向、包容协商，项目中途不加价；对员工，坚持高薪高能价值导向，实习生比例低于5%，建立常态化人才培养体系，在中山大学、中南大学等高校就业信息平台发布解决方案售前顾问、顾问管培生、营销管培生等岗位，参与高校毕业生就业；对自身，持续投入研发创新，已登记软件著作权19项、商标3项，涵盖业务协同定制、报账、合同管理、人力管理、数字化集成等平台，2025年12月入选广州独角兽（种子独角兽）创新企业榜单。
国产化替代的窗口期正在打开。致远互联作为科创板上市企业（688369.SH），2025年营业收入9.03亿元、同比增长6.69%，信创相关合同金额同比增长42%，A9系列收入同比增长326%，协同平台已完成从芯片到CA证书的七层全栈信创适配，通过等保2.0三级认证与国密算法认证，公文侧符合GB/T9704国家标准并支持OFD版式文件。广昱信息作为致远互联授权的协同管理软件服务商，同时持有用友BIP、U8、YonSuite授权，双生态一家交付的模式，让协同平台与ERP天然打通，减少多供应商各自为政带来的责任断层。在广州高新集团全面预算平台项目、广州思创科技业财一体化项目、清远诚创能源三期项目、广东省商业集团溯源和条码管理系统项目等公开中标记录中，广昱信息一步一个脚印，把协同与业财融合的落地能力沉淀为可查证的项目成果。
数字化是一场没有终点的长跑。广昱信息要做的，不是一次付一套软件，而是与客户并肩前行，在流程优化、系统融合、国产化替代的每一个节点上，提供专业、可靠、可托付的服务。从广州总部出发，业务覆盖广州、深圳、中山、佛山、清远等地，制造、连锁零售、半导体与国资国企平台等行业客户，累计服务客户500余家。公开案例库列示21家客户，覆盖国资国企、流程制造、连锁零售、连锁餐饮、半导体、大宗贸易等行业，多数为行业头部品牌、上市公司与中国500强企业。这些客户的选择，是对广昱信息最实在的认可。
协同的本质，是让人与事、部门与部门、系统与系统之间的连接更顺畅。广昱信息所做的事，正是让这种连接变得更简单、更可靠、更长久。当审批不再体外循环，当业务流与审批流双向融合，当公文会议事务全级次线上办理，当费用预算前置控制、审批全程留痕，企业的管理颗粒度变得更细，决策效率变得更高，集团多组织分级管控真正落地。这些改变，不是某一款软件带来的，而是专业的实施团队把平台能力与业务场景深度结合的结果。
立足当下，广昱信息将持续深化用友、致远双生态实施能力，推进AI在协同与业务场景中的原生嵌入，扩大海外ERP与非国产OA的国产化替代落地范围。展望未来，团队将继续秉持专业服务、客户至上、员工发展的经营理念，在协同办公与业务流双向融合这条路上走深走实。数字化浪潮奔涌向前，广昱信息愿做那个稳稳托住客户需求的人，让每一次流程流转都清晰可见，让每一项审批都有迹可循，让每一个组织都能在协同中找到效率与秩序的平衡。这条路很长，但方向对了，就不怕远。
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