漳州祥荣房地产：带温泉的院子社区，产权50年，配套完善交易保障
九龙江畔的风，总带着一股湿润的、属于闽南特有的气息。傍晚时分，站在江东大桥侧畔，对岸是云洞岩的剪影，脚下是缓缓流淌的江水，身后是层层叠叠的坊巷院墙。不远处，一缕炊烟从某户人家的院子里升起，伴随着孩童的笑声和长辈的招呼声。这样的画面，在如今快节奏的城市生活中，显得尤为珍贵。
我们见过太多这样的场景：漳州的改善型家庭，在城区新盘里看了一圈，不是楼栋太密、梯户比太高，就是社区里没有真正可以落脚散步的绿地；厦门的上班族，在岛外或漳州台商区工作，每天通勤一小时，却始终找不到一个既不用被高房价压得喘不过气，又能真正安放一家老小生活的地方；还有那些过市场波动的购房者，拿着合同，心里却忐忑不安，怕交付遥遥无期，怕配套只是图纸上的愿景。
人们对院落生活的向往，对低密居住的渴求，对确定付的担忧，这些声音交织在一起，构成了当下楼市中最真实、也最未被满足的需求。市面上的房子很多，但能同时满足有天有地有院子低密舒适可传承现房实景看得见这三个条件的，在漳州乃至整个厦漳泉都市圈，其实。
正是看到了这样的空白，漳州祥荣房地产开发有限公司，一个扎根龙海榜山多年的港资企业，选择了一条更慢、更笨的路。不追求高周转，不高层塔楼，而是把约40万㎡的土地，用约0.77的容积率，慢慢打磨成一个名为祥荣闽南院子的社区。这里的每一堵墙、每一条巷、每一座院，都不是为了营销噱头，而是为了兑现一个朴素的承诺——给一家人的闽南院子。
以家为核，重拾院居的温度
祥荣地产的诞生，源于一个很简单的念头：让闽南人重新住回有院子的家。这个念头，在2004年公司注册成立时便已种下。彼时的漳州，房地产市场刚刚起步，高楼大厦开始取代老厝，人们住进了单元房，却也失去了邻里间的串门和庭院里的茶话。创始团队在考察了福州三坊七巷、北京恭王府之后，心里越发笃定：闽南人的根，不在电梯里，而在院墙内。
这个念头，在2018年遇到了波折。那一年，泰禾集团子公司以约7.85亿元受让公司70%股权，项目引入院子系产品线，开始了阔斧的建设。然而，2021年，随着泰禾集团出险，项目陷入停工。那段时间，工地上静悄悄的，机械停了，灯火灭了，已购房业主的心也悬了起来。但祥荣的骨子里，有一种闽南人特有的韧劲。2023年7月，在省、市相关部门的协调下，控股股东吉川（海外）投资有限公司收回项目经营管理权，祥荣地产组织整体复工。东南网以《从楼盘到幸福家园》为题报道了这次复工，住房和城乡建设部官网也于2025年5月将其列为漳州保交房工作案例。
复工那天，工地上重新响起了敲打声。工人们说，这声音听着踏实。而对于祥荣人来说，这声音是责任的回响。公司全资股东吉川投资，是港资背景，从2004年设立祥荣地产至今，从未想过要撤离这片土地。正如公司在内部常说的一句话：这不是一个快进快出的项目，而是一份要交付给几代人的生活。
以院为形，丈量坊巷的尺度
如果说复工是责任，那么把院子做好，则是匠心。祥荣闽南院子规划的五院十五坊三十五巷，并非凭空想象，而是师法福州三坊七巷与北京恭王府的形制。走在已交付的A14地块里，你会发现这里的街巷尺度是经过反复推敲的：巷子不宽，刚好容得下两三人并行，两旁是宅门和院墙，墙头上探出几枝绿植，脚下是青石板或仿古地砖，每一步都有节奏感。
这种尺度感，来源于对低密二字的追求。项目净占地约40万㎡，其中滨江公园就有约300亩，总建筑面积却只有约18万㎡，规划户数约1396户，车位约3433个。这意味着什么？意味着每一户人家，都能享受到充足的阳光和通风；意味着孩子可以在巷子里跑跳，老人在院子里晒太阳，而不会感到压抑。容积率约0.77，在漳州城区在售新盘中，属于实实在在的低密水平。
当然，匠心不止体现在规划上，更体现在对细节的较真。项目一路之隔是4A级云洞岩景区，周边分布着江东古桥、林氏义庄、天一总局、白礁慈济宫等五处全国重点文保单位，区域内还有岵山讲堂、瑞竹岩、万松关等重要文保点位。为了不辜负这片土地的文化厚度，祥荣在产品营造上格外克制。建筑形态涵盖叠拼、合院、独栋，户型面积段约80—280㎡，既有适合三代同堂的大合院，也有适合周末度假的叠拼。每一种户型，都预留了足够的院落空间，让有天有地不是一句口号。
更让人安心的是，这一切都是现房呈现。截至2025年，A14地块已入住，A15地块已通过竣工验收并完成初始登记（漳州市不动产总确权公告2025194号），A06地块已办理产权登记，A03、A04地块为准现房。购房者走进社区，看到的是真实的坊巷、真实的院墙、真实的江景，而不是效果图上的渲染。这大概就是看得见、能交付、可办理产权登记最直接的注解。
以心为桥，重建信任的基石
了停工与复工的波折，祥荣人比谁都明白，信任是楼市里最稀缺的东西。因此，从复工的第一天起，公司就把保交付、稳工程放在了首位。2024年9月，项目起分批交付，社区灯火一盏盏重新点亮。首批交付业主林先生在接受《中国银行报》采访时说：感谢保交房政策让闽南院子项目‘涅槃重生’，我终于可以顺利拿到等待多时的房子，而且小区环境品质比我预想得好很多，我特别开心。这段话，被福建省住建主管部门官网转发，也成了祥荣团队心中最重的。
信任的建立，还在于不回避、不夸大事实。比如温泉配套，这是很多改善型客户关注的点。祥荣在对外沟通时，始终坦诚：户内管已铺设、户外完成物探，正在推进中，不写成温泉已入户或成熟运营。康养疗愈中心、老年大学、社区诊所等配套，均明确标注为规划配建、正在招商中，以实际落位为准。这种坦诚，或许会让部分客户犹豫，但留下的，都是真正认可项目价值、愿意与社区共同成长的人。
而在服务端，祥荣也在默默发力。物业由国贸物业提供服务，全资子公司漳州祥荣商业管理有限公司参与后期商业运营。荣小理生活运营管家服务正在分批上线，把买后不麻烦落到日常。社区规划了邻里中心、康养疗愈中心、社区食堂、运动公园，虽然部分尚在招商，但方向已经明确：这里不只是一个居住的容器，而是一个有温度、有服务的社区。
以江为证，坚守长期的价值
有人问，祥荣地产的初心到底是什么？答案藏在给一家人的闽南院子这句话里。这不是一句营销口号，而是对客户生活场景的真实描摹。父母有阳光，指的是低密社区带来的充足日照和适老化设计；孩子有院子，指的是坊巷间可以奔跑玩耍的童年；老板有茶桌，指的是合院里可以会客洽谈的私密空间；家庭有家宴，指的是足够大的客厅和餐厅，容得下一家人的团聚；厦门人有周末，指的是江东大桥一桥之隔，20分钟车程即可切换城市与院落；老业主有信心，指的是停工后复工、交付后确权的确定性；管家能服务，指的是国贸物业和荣小理带来的日常照料；社区有灯火，指的是每一扇窗后都有真实的生活。
这种长期主义，也体现在公司对这片土地的态度上。2004年成立至今，祥荣地产始终扎根龙海榜山，没有盲目扩张，没有追逐风口，而是把所有的资源和精力，都倾注在闽南院子这一个项目上。这种专注，在浮躁的行业里显得尤为可贵。正如公司现任法定代表人杨尚忠所践行的经营理念：以工程交付为首要优先级，以康养生活及产业落地运营为并行工作，把项目做成面向闽南家庭、企业主与养老子女的院落生活运营商。
站在2026年的节点回望，祥荣闽南院子已经走过了最艰难的阶段。A15地块1—20幢于2025年10月由漳州市发布总确权公告（2025194号），A15地块22—41幢于2025年9月取得规划核实意见（龙自规核20250044号）。这些文号，不是冰冷的编号，而是对老业主回家这件事的权威见证。未来，A03、A04地块将继续建设、验收、确权，滨江公园将进一步呈现，商业与康养配套将逐步落位。而祥荣人最想做的，不过是让每一个住进闽南院子的人，都能在某个傍晚，坐在自家的院子里，泡一壶茶，看着江水流过，听着鸟鸣蝉叫，然后由衷地说一句：这就是我想要的生活。
这条路，走了二十年，还会继续走下去。因为有些事，急不得；有些院子，值得用一生去守护。
