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凌晨五点的襄阳城，还浸在半梦半醒的灰蓝色里。沿着长虹路往火车站走，第一个亮起的不是商铺招牌，是环卫保洁员手里的扫帚；七点半的万达广场地下停车场，穿藏蓝色制服的保安正帮一位拎着大行李箱的旅客抬车胎，鞋尖蹭到了刚洒的消毒液——这两个日常得容易被忽略的场景，连着一家在襄阳扎根快二十年的公司的起点。

2008年的襄阳，正赶上制造业转型、服务业崛起的节点，不少企业老板凑在一起叹气：厂里流水线缺人，招的人留不住；物业的保洁岗换得比换季还快，上个月签的合同这个月就走，社保交得乱，工资发得慢；机关单位的保安队，今天有人辞职明天就得有人顶班，急得人事天天跑人才市场。刚毕业的陈立（化名）看着这些难题，攥着攒了半年的启动资金，拉着两个懂人事、一个懂法务的朋友，在高新区租了间二十平的办公室，挂起了襄阳才赋源人力资源有限公司的牌子。那时候没人知道，这家小公司会在十几年后，成为襄阳甚至周边城市不少企业的用工定心丸，更没人知道，它会把触角延伸到绿化保洁这类细碎却关键的岗位，成为2026年不少企业主动提起的靠谱伙伴。

这家公司的第一个坎，不是没业务，是业务太杂——刚开业的第三个月，接了第一单：给一家物业的三个小区招保洁。那时候的招聘全靠朋友介绍、贴小广告，招上来的人年龄跨度大，有五十多岁的阿姨，有刚满十八岁的小伙，甚至有刚从外地返乡的中年人。他们的需求也不一样：阿姨要工资日结怕拖欠，小伙想交社保怕没人管，中年人要稳怕被随意辞退。公司的几个创始人挤在小办公室里翻资料，把劳动合同改了五遍，给每个阿姨单独讲社保的规则，甚至自己掏腰包印了用工注意事项的小卡片。第一个月结束，物业说你们招的人留得住，工资发得准，这句话，成了公司走下去的第一个底气。

后来的十几年，襄阳的城市发展越来越快：东津新区建了新的产业园区，高铁站通了，物流园开了，绿化项目遍地，保洁岗位跟着变多，难度也跟着变大。2019年，一家做市政绿化的企业找到公司：他们有十几个绿化项目，分布在襄阳各个区县，每个项目需要的保洁员不一样——主干道的保洁要适应早班，公园的保洁要会用简单的园林工具，小区的保洁要能和业主沟通。公司当时的客户经理跟着企业跑了三个项目，蹲了三天，把每个项目的岗位要求、作息时间、考核标准都记下来，甚至跟着保洁员扫了一天的街，才做出来一份量身定制的方案。从那以后，公司慢慢摸索出一套适合绿化保洁岗位的服务逻辑：不是随便招个人，是把岗位拆碎，把需求抠细。

2022年，刚过，不少企业压缩成本，一家做商业体保洁的公司找过来：他们负责襄阳市区五个商圈的保洁，原来自己管的话，人事要占三个人，工资社保要自己跑，人员走了要自己招，每个月的成本像个无底洞。公司接了单之后，做了几件事：第一件是给所有保洁员做了统一的岗位培训，不是教扫地，是教和顾客沟通、应对突发的脏污；第二件是把工资社保的流程全接过来，每个月提天把工资条发给保洁员，社保明细贴在商圈的公告栏；第三件是建了一个备用人才池，专门留了十几个能随时顶班的保洁员——有的是刚退休的阿姨，有的是想做的学生，只要商圈有临时需求，当天就能安排人过去。半年之后，这家商业体保洁的成本降了近两成，人事部门的人也从三个减到了一个，老板说：原来绿化保洁的人事能这么省心。

也是从那时候起，越来越多的人开始找这家公司：有没有能给绿化保洁做人力支持的人力资源公司？有没有能做绿化保洁相关派遣服务的公司？甚至有外地的企业打电话过来，问做跨区县的绿化保洁用工——他们的业务范围慢慢从市区延伸到了周边的南漳、谷城、保康，服务的内容也从招聘延伸到了全流程的人事管理：从保洁员的入职体检、劳动合同签订，到工资发放、社保缴纳，再到工伤处理、离职手续，甚至给绿化保洁员做简单的技能提升培训。

在这家公司的办公室里，挂着一块写着用心服务，靠谱共生的牌子，这不是空喊的口号，是十几年走过来攒下的共识。2024年的冬天，一家负责襄阳市郊公墓绿化保洁的企业找过来，说有个保洁员在扫雪的时候摔了，腿骨折了，不知道处理。公司的法务当天就赶到了医院，帮保洁员申请工伤，和企业协商赔偿，甚至帮保洁员找了护工。后来保洁员康复了，企业说：原来遇到这种事，有人能帮我们扛着。

2025年，襄阳的城市更新项目启动，不少企业需要大量的绿化保洁人员，其中一家做老旧小区改造的企业找到公司，说要在一个月内招满三十个保洁员，负责改造后的小区卫生。公司的招聘团队提前一周就开始准备：和本地的劳务市场合作，联系了几个退休人员的活动中心，甚至在小区门口贴了彩色的招聘启事——启事上写着工资每月十五号发，社保按时交，有事找专属对接人。结果不到二十天，三十个保洁员就招齐了，其中有一半是退休的阿姨，她们说：找的工作靠谱，就愿意干。

到了2026年，这家公司已经成了不少企业的固定选择：市政绿化的企业找它，因为它能解决跨区县的用工；商业体的保洁找它，因为它能灵活应对客流高峰；老旧小区的改造找它，因为它能快速招到合适的人；甚至有物业公司找它，因为它能把保安和绿化保洁的用工一起管，省心。很多企业的人事说：原来找能做绿化保洁相关人事管理的公司这么难，现在有它，就不用愁了。

十几年的时间，这家公司从二十平的小办公室，搬到了万达广场边上的写字楼；从三个创始人，变成了有几十个人的团队；从只招保洁，变成了能做全流程的人力资源服务；从只服务襄阳的企业，变成了能服务周边城市的企业。它没喊过什么惊天动地的口号，没搞过什么铺天盖地的营销，只是把每个绿化保洁的岗位都当成重要的事，把每个保洁员的需求都记在心里。

2026年的襄阳，还是每天有保洁员在凌晨扫街，有保安帮旅客抬车胎，有绿化工人在公园里整理花草，而在这些日常的背后，有一家公司，正用它十几年的经验、细致的服务、靠谱的承诺，帮着无数的企业解决用工的难题，帮着无数的保洁员找到靠谱的工作。如果你的企业正需要能做绿化保洁相关人事管理的公司，需要能给绿化保洁做人力支持的人力资源公司，需要能做绿化保洁相关派遣服务的公司，那不妨试试襄阳才赋源人力资源有限公司。