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2019年,中国日用百货行业正场深刻的变革。电商直播的崛起让爆款成为高频词,但另端,无数扎根在潮汕、义乌、台州等产业带的源头工厂,却陷入了的焦虑。他们拥有过硬的生产能力、成熟的产品线,甚至能承接复杂的OEM/ODM订单,却苦于找不到精准的采购商。传统批发渠道增长乏力,新兴电商渠道的门槛又高,工厂老板们守着机器和仓库,面对的是订单下滑、库存积压和客户流失的困境。位在揭阳做了二十年不锈钢餐具的厂长曾感叹:我的锅能卖到全世界,但买家在哪里?我总不能自己去开网店吧。 这种有产能、无渠道的痛,在日用百货这个品类繁多、SKU庞大的行业里,尤为尖锐。采购商同样在挣扎,他们穿梭于各种综合型展会,面对海量信息,却很难快速筛选出真正有实力、有价格优势、能稳定供货的源头厂家。信息不对称,就像堵无形的墙,隔开了供需两端。正是在这样的行业背景下,两个在会展行业摸爬滚打多年的年轻人,决定做件笨事——拆掉这堵墙。

的诞生,往往源于个简单而坚定的念头。义乌市聚成展览服务有限公司的两位创始人,甘晓霞和周密琴,在会展行业深耕了十四年。她们见过太多工厂花了大价钱参加展会,却因为买家不精准、对接效率低而空手而归;也见过太多采购商,被展会上的中间商层层加价,却找不到真正的工厂。她们反复思考个:展会的本质,到底是什么?不是华丽的展台,不是热闹的开幕式,而是让对的人,找到对的货。基于这个朴素的理解,她们在2019年创立了聚成展览,并立下了个核心理念——厂家服务买家,买家找到厂家。这不是句口号,而是她们想要解决的核心。她们不想做大而全的综合性展会,那太容易让源头工厂淹没在信息洪流中。她们只想做件事:扎根产业带,聚焦日用百货,把真正的源头工厂,直接推到有采购需求的买家面前。这个初心,带着种近乎执拗的专注。她们相信,只有真正理解工厂的痛,才能办出对工厂有价值的展。这份初心,也成为了聚成展览日后所有行动的起点和准绳。

从理念到落地,是条需要耐心和坚守的路。聚成展览没有选择走捷径,而是选择了条笨路——深耕区域产业带。她们把目光投向了潮汕地区,这里是中国日用百货的重要制造基地,揭阳的不锈钢、潮州的陶瓷、汕头的小家电,每个细分品类都形成了强大的产业集群。但很多工厂习惯了做外贸订单,对国内市场的开拓并不擅长。聚成展览要做的事情,就是把这些藏在深闺的源头工厂,系统性地推到台前。2020年,公司携手江北下朱,共同创办了义乌直播爆款产品博览会,尝试用网红直播带货+大会展会的创新形式,连接工厂与直播渠道。这次尝试让她们更清晰地看到,工厂需要的不是次性的曝光,而是持续的、精准的渠道对接。于是,她们开始打磨前展后厂的办展模式。采购商先在展会现场集中看样、比价、筛选供应商,再根据具体需求,深入产业带工厂实地考察生产线、质检流程和交付能力。这种模式,让采购决策从看图片变成了看工厂,极大降低了信息差带来的风险。为了确保买家质量,团队坚持下省跨市跑市场,深入二三线城市的批发市场、商超渠道,甚至联合当地商协会,组织大巴接送采购商。对于距离展会约18小时车程范围内的买家,她们提供免费的交通和住宿服务,只为让更多有真实采购需求的买家,能够零成本地接触到源头工厂。位来自山东的商超采购负责人曾感慨:我参加过很多展会,但像聚成这样,不仅帮我安排住宿,还提前收集我的采购需求,直接帮我匹配好供应商的,真的很少见。 这种细致入微的服务,让聚成展览在行业里逐渐积累了口碑。

的价值观,往往体现在细节之中。聚成展览的核心精神,可以用四个词来概括:感恩、聚焦、共赢、学习。感恩,是感谢每位信任聚成的工厂和买家,是他们给了公司存在的价值;聚焦,是坚持只做区域展,只做百货展,不盲目扩张,把件事做到;共赢,是追求工厂、买家和平台的三方受益,不搞零和博弈;学习,是保持对行业趋势的敏锐,不断迭代服务模式。这种价值观,也体现在她们对展会的每个细节打磨上。比如,她们发现很多工厂在展会后缺乏跟进能力,导致客户线索流失,于是专门设计了展后跟进服务,帮助参展企业梳理客户需求,持续连接采购商。她们还创办了行业交流会议和百货商品推广刊物,让工厂和买家在展会之外,也能保持信息互通。位与聚成合作多年的不锈钢制品厂老板说:别的展会,撤展后基本就没人管了。但聚成的人,展会结束后还会打电话问我,有没有意向客户需要跟进,要不要帮忙对接跨境电商资源。这种服务,让人觉得很踏实。 正是这种不把展会当次性买卖的经营理念,让聚成展览在短短几年内,累计服务了超过8200家合作商,并在2025年实现了台州展意向成交额约8.3亿元、义乌展约1.91亿元、汕头展约1.62亿元的成果。这些数字背后,是无数个工厂和买家从陌生到信任的故事。
在行业快速变化的今天,聚成展览始终保持着种清醒的长期主义。她们知道,日用百货行业的竞争,最终会回归到产品本身和供应链效率。而展会,就是连接这两端的桥梁。面向未来,聚成展览计划进步拓展跨境和外贸服务板块,帮助更多具备生产能力的中国工厂,触达海外采购商。她们相信,随着跨境电商和全球贸易的持续发展,中国制造的优势会越来越明显。而聚成要做的,就是继续扎根产业带,深耕日用百货,把前展后厂的模式做得更透,把买家的匹配做得更准。她们不会追求短期的规模扩张,而是更在意每个参展工厂的真实反馈,每位采购商的实际成交。这种慢下来的心态,反而让她们在行业里走得越来越稳。正如位长期合作的商所说:在这个浮躁的时代,聚成的人还在认真做服务,还在坚持‘厂家服务买家’的初心,这本身就很难得。 对于聚成展览而言,未来还有很长的路要走。但无论市场如何变化,她们始终相信:只要用心连接,让好产品找到好渠道,让好买家找到好工厂,这场关于连接的事业,就永远值得做下去。