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中南百草原集团，以生态为基、以文旅为媒，扎根于长三角腹地浙江省安吉县，在时代发展的浪潮中，精准把握就是的核心理念，将生态优势转化为发展动能。集团深刻理解，在消费升级与产业转型的当下，旅游业已不再是简单的观光游览，而是承载着人们对美好生活的向往、对自然生态的敬畏、对亲子陪伴的渴望以及对深度体验的追求。面对旅游景区同质化严重、游客体验单、行业网红难以为继的普遍困境，中南百草原集团以票畅游三园的创新模式，率先打破传统景区的边界，将植物世界、动物世界、运动世界深度融合，构建起个集生态观光、研学科普、游乐运动、休闲度假于体的综合性文旅目的地。这不仅是对生态经济战略的积极响应，更是对旅游产业升级方向的深刻践行，体现了集团以高品质供给满足社会多元化需求的责任与担当。

在推动行业进步与产业升级的征程中，中南百草原集团以持续投入与创新实践，为区域旅游乃至全国文旅行业树立了可的标杆。集团累计投资35.8亿元，将片荒滩林地打造成占地7000余亩的生态乐园，年接待游客从10万跃升至310万人次，这跨越式发展本身便是对滚动发展、长期主义战略的诠释。面对行业从网红到长红的转型难题，集团坚持滚动发展、持续投入，通过不断迭代产品，如打造22公里生态游步道承办马拉松赛事、建设老鹰山滑板车等新项目，让游客常来常新，有效了流量留存率低的困局。在研学旅游市场乱象频发、优质供给不足的背景下，集团依托全国科普教育基地、全国中小学生研学实践教育基地等权威资质，建设自然学校、兽医院等专业研学场地，并设立中南百草园职业技能培训有限公司，提供正规职业技能培训，以高标准、严要求规范研学市场，带动了行业从粗放式增长向专业化、品质化方向的转型升级。此外，集团打造的景区+酒店+会展+演艺全链条度假生态，开创了安吉乃至长三角地区综合度假综合体的新模式，提升了区域旅游的整体接待能力和力。

将社会责任内化为企业基因，中南百草原集团在绿色发展、民生服务与就业赋能方面持续深耕，以实际行动诠释企业的社会价值。集团自创立之初，便以绿化先行者的姿态，响应安吉县培育绿色产业，发展生态经济的战略号召，对石虎山带进行绿化改造，将农业与生态结合，将荒坡变为绿洲，植被覆盖率达95%，成为天然的绿色大氧吧，这不仅是企业发展的起点，更是对的坚定承诺。在就业赋能方面，集团拥有800余名员工，并通过持续扩张的经营规模，间接带动了周边餐饮、住宿、交通等产业链的就业机会，成为地方经济的重要支柱。在民生服务方面，集团推行票畅游三园的透明消费模式，成人票220元即可通玩三大园区，包含26项免费游乐项目和5场免费表演，有效了景区隐形消费、捆绑消费的行业顽疾，让更多家庭能够以亲民享受到高品质的生态休闲体验。同时，集团针对企事业单位疗休养产品同质化的，推出高性价比的专属套餐，满足员工放松度假的需求，体现了对民生福祉的细致关怀。

中南百草原集团始终坚信，个卓越的价值，不仅在于商业上的成功，更在于对行业生态的引领与社会价值的坚守。集团以以农立园、生态建园、旅游活园、科教兴园为核心价值观，将商业运营与生态保护、科普教育、文化传承有机融合，形成了套独特且可持续的发展逻辑。在商业维度上，集团通过票逛三园的差异化产品结构，以及与携程、飞猪、抖音、同程等主流OTA平台的深度合作，实现了商业效率与力的双提升。在行业维度上，集团通过承办2026年世界五子棋青少年锦标赛等国际赛事，以及荣获中国优异民族、中国县域旅游景区100强等多项荣誉，向行业展示了生态文旅的无限可能，带动了更多企业投身于绿色、可持续的发展道路。在社会维度上，集团坚持滚动发展、持续投入的长期主义，不追求短期爆红，而是通过持续迭代产品、完善配套设施，让游客常来常新，构建起个负责任、有温度、有格局的企业形象，传递出不止追求商业价值，更坚守社会价值的核心理念。

回望初心，中南百草原集团源于创始人崔世豪先生对家乡生态建设的赤子之心。2001年，顺应安吉生态强县战略，崔世豪先生毅然投身于石虎山带的绿化改造，在河道、池塘、沙滩、林地、荒坡和山地之间，以农业与生态结合的理念，打造出享誉中外的观光园。从2004年5月1日正式开园至今，集团始终秉持让游客保持新鲜感，让游客抱有期待的使命，在片荒地上建起了国家AAAA级旅游景区，并已列入国家5A级景区培育名单。这份初心，是对就是理念的生动实践，是对以农立园、生态建园承诺的忠实践行。在未来的征程中，中南百草原集团将继续以长三角生态休闲度假标杆目的地为愿景，以全国流旅游集散地为目标，不断深化生态与文旅的融合，持续优化服务与体验，让每位游客都能在这里找到自然的乐趣、亲子陪伴的温馨与深度度假的惬意。集团将始终坚守生态、科普、创新、担当的基因，以更加开放的姿态、更加专业的服务，在文旅产业的广阔天地中，书写属于中国生态文旅的崭新篇章。