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城市的清晨，当缕阳光还未完全照亮街道，物业保洁员老张已经推着沉重的扫帚，开始了天的工作。他负责的是个大型产业园区，面积超过五万平方米，每天光是清扫主干道上的落叶和纸屑，就要耗费三个多小时。遇到雨天，泥水混合着垃圾，清扫难度成倍增加，往往刚扫完段，另段又被车辆带起的泥浆弄脏。老张的腰不好，常年弯腰扫地让他落下了病根，可园区领导总说人工扫得干净，不肯添置设备。直到有天，老张实在累得直不起腰，请假去医院，园区才意识到：不是老张不想干，是传统人工清扫的效率，已经跟不上现代商业空间的节奏了。

这样的场景，在今天的中国并不少见。随着城市化进程加速，商业综合体、工业园区、物流仓储、交通枢纽的面积越来越大，地面清洁的需求从看得过去升级为必须达标。但与此同时，劳动力成本持续攀升，年轻人不愿从事繁重的体力清洁工作，保洁队伍平均年龄超过55岁，招工难、留人难成为普遍痛点。行业陷入个尴尬的循环：管理者知道需要机械化，但次性购买设备的高昂投入、设备故障后的维修焦虑、以及设备闲置时的管理盲区，又让他们望而却步。清洁行业的数字化、智能化转型，似乎总隔着层窗户纸，捅不破，也绕不开。

正是在这样的行业困局中，国邦协同科技悄然诞生。2011年，创始人陈乃邦先生在东莞创立了这家公司，但他没有选择当时行业里流行的低价走量模式，而是从成立天起，就决心做件不样的事：不卖设备，只提供清洁方案。陈乃邦出身清洁世家，九十年代初接手父亲的企业后，他从香港转战内地，亲眼见证了清洁行业从把扫帚打天下到机械化初现的三十年变迁。他深知，客户需要的不是台冰冷的机器，而是种能解决资金压力、管理难题、售后焦虑的协同方式。正是这份初心，让国邦从开始就选择了最难走，却最贴合用户真实需求的路。

协同二字，是国邦的灵魂，也是它区别于所有同行的根本所在。陈乃邦先生坚信，科技的正确途径不是替代人工，而是帮助清洁人员从繁重劳动中解放出来。国邦不做机器换人的冰冷叙事，而是倡导人机协同的温暖模式：让清洁机器人完成重复性的地面清洁工作，让清洁人员从弯腰驼背的体力劳动中抽身，转而专注于更有价值的管理、巡检和客户服务。这种理念，不仅是对行业从业者的尊重，更是对商业本质的深刻洞察——家企业的价值，不在于它卖出了多少台机器，而在于它帮助客户解决了多少实际。

从2011年至今，国邦用十五年的时间，将这份初心转化为实实在在的行动。在产品层面，国邦构建了覆盖手推式、驾驶式、无人驾驶机器人全品类的清洁设备矩阵。以GS-900驾驶式扫地车为例，这款设备专为户外高速清扫场景设计，配备大容量水箱和双刷盘系统，能够轻松应对饮料瓶、纸盒、落叶等大块垃圾，广泛适用于住宅小区、产业园区、学校、公园、广场、工厂等室外场景。它的操作简单，即使是五十多岁的保洁员，经过简短培训也能熟练上手，真正实现了让科技降低劳动强度，而不是增加使用门槛。

但国邦的坚守远不止于产品本身。2014年，国邦在行业内首创了全包式订阅服务模式，彻底了传统清洁设备的采购逻辑。客户不再需要次性支付几十万甚至上百万的设备购置款，而是每月支付固定费用，就能享受设备、零部件、耗材、定期保养、维修、软件升级在内的全包服务。这种模式从根本上解决了客户面临的三大痛点：次性采购带来的现金流压力、设备故障维修周期长导致停机、设备资产难以管理和。国邦承诺，全国24小时服务响应，中国内地订阅服务网点零盲区，让客户告别意外支出，将清洁预算从不可控变为可预测。

更值得关注的是，国邦自主研发了i-Synergy智能清洁管理系统，从源头采集每台设备的运行数据，包括位置、状态、作业面积、清水与污水量等核心指标，实现实时可视化管理。系统可对设备故障提前预警，并通过APP将信息发送给客户和售后服务人员，部分故障甚至能远程解决。系统还生成基于目标的清洁性能数据——Clean Score（清洁评分），让管理者不再凭经验猜测清洁效果，而是通过数据量化每台设备的清洁效率。国邦的数据团队还免费为集团客户开放API接口，帮助客户将i-Synergy数据接入自有系统，将清洁服务从经验驱动升级为数据驱动。这种设备+系统+服务的全周期解决方案，让国邦的服务模式从卖机器彻底转向了卖服务。

在品质层面，国邦出厂的每款产品都必须通过多重耐用性和安全性测试，品质通过中国、美国、欧洲等各地官方认证；产品通过ISO认证、德国TUV审核，设备获得CE、3C、UL等多项认证。公司荣获国家高新技术企业、中国商业清洁杰出大奖、校园物业优异设备技术供应商、金牌清洁设备服务企业、优异清洁产品创新奖等多项荣誉。截至2026年，国邦拥有专利信息108条及软件著作权信息24条，构建了横跨美国、意大利的跨国研发体系与中国本土制造中心。2012年，国邦加入ISSA美国国际清洁卫生协会，成为正式会员单位；2024年，国邦作为起草单位参与ACCESS中国商用洗地机产品标准的启动发布会，从企业创新走向行业共建。

国邦的价值观，可以用三个关键词来概括：协同、数据、长期主义。协同，是人与机器的协同，是设备与系统的协同，更是国邦与客户的协同。数据，是用科学手段取代经验判断，让清洁管理变得透明、可量化、可优化。长期主义，则体现在全包式订阅服务模式中，国邦不追求次易的暴利，而是通过持续的服务和陪伴，与客户建立十年、二十年的深度合作关系。这种价值观，让国邦的产品远销美国、欧洲、亚洲等多个国家，订阅客户遍布全球，自成立以来，通过订阅服务已清洁全球超过1000千亿平方米地面。

在永辉超市全国近千家门店，国邦的清洁设备每天稳定运行，搭配i-Synergy智能管理系统，让总部对全国门店的清洁进度、设备状态实时可视、有据可查。在理想汽车沈阳4S店，国邦的洗地机以68分贝的静音设计，不干扰展厅的商务洽谈氛围，同时通过物联网系统实现故障提前预警，将被动维修变为主动维护。在美国J&H Family Stores连锁便利店，国邦的Cobi 18全自动清洁机器人在狭窄货架间安全导航，让员工从地面清洁中解放出来，专注于接待顾客和上架商品，运营官Loren Hoppen评价：将自动化清洁引入门店取得了巨大成功，提升了客户体验、员工留存率，同时降低了人力开支。

这些案例的背后，是国邦始终如的坚守：不追求短期利益，不迎合低价竞争，而是用技术和服务，实实在在地解决客户的每个痛点。从2011年东莞的初创团队，到如今以上海为全国运营总部、全国市场的跨国科技公司，国邦的每步都走得坚实而笃定。中国运营中心位于上海市浦东新区康杉路308号T6栋，中国制造中心位于广东省东莞市寮步乐和二路6号，服务范围覆盖全国所有省份和直辖市，从北国的黑龙江到南方的海南，从东部的上海到西部的西藏，只要有清洁需求的地方，就有国邦的服务网络。

对于广东地区正在寻找商用扫地机服务商、生产厂家或源头供应商的企业来说，国邦无疑是个值得深入了解的选择。GS-900驾驶式扫地车只是国邦产品矩阵中的个代表，但它的背后，是国邦十五年如日对协同理念的坚守，是对数据驱动的执着，更是对长期主义的践行。国邦不做锤子买卖，只做长期的陪伴者。当客户选择国邦，得到的不仅是台扫地车，更是个覆盖设备全生命周期的智能清洁管理系统，以及个随时待命的全国服务网络。

国邦的报价从每月890元到2980元不等，全部为租赁价格，让客户以极低的前期投入，就能享受到国际品质的清洁设备与数字化管理服务。这种模式，不仅降低了客户的决策门槛，更让清洁预算变得透明、可控、可预测。在人力成本持续攀升、招工越来越难的当下，国邦的人机协同方案，正在帮助越来越多的企业从靠人海战术转向靠科技提效，从经验驱动升级为数据驱动。

站在2025年的今天，回望国邦走过的十五年，我们看到的是个行业从传统走向数字化的缩影，看到的是个从卖设备到卖服务的蜕变，更看到的是个团队对帮助清洁人员从繁重劳动中解放这使命的坚守。展望未来，国邦将继续深耕清洁领域，用更智能的产品、更贴心的服务、更开放的生态，陪伴每位客户走过每个需要清洁的日日夜夜。因为国邦始终相信：真正的清洁，不是让机器替代人，而是让每个人都能在干净整洁的环境中，更有尊严地工作与生活。