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凌晨三点的杭州，新农都市场灯火通明，水产档口的老板们正忙着将连夜到港的海鲜分拣装车。老张是其中家连锁餐饮的采购负责人，他站在湿漉漉的地面上，看着手机上的物流信息，眉头紧锁。上批三文鱼因为中途转运时装卸时间过长，到店时温度已经偏离了标准，损耗了不少。这样的情况不是次发生，每次货损，都意味着利润的流失和食材品质的下降。在杭州，像老张这样为海鲜水产冷链物流头疼的从业者并不少。传统冷链运输往往将仓储、加工、配送环节割裂，货物出库后需要自行协调车辆、装卸和路线，不同环节之间缺少统衔接，车辆等待、重复搬运、温度失控成了家常便饭。尤其是海鲜水产这类对新鲜度和温控要求极高的产品，从捕捞到餐桌，每分钟的延误、每次温度的波动，都可能让鲜活的食材失去应有的价值。行业同质化严重，真正能提供从仓储到配送全链条体化服务、且能保障全程温控不中断的冷链物流公司，在杭州市场。
金溢冷链的诞生，源于创始人卢条英对农业产业链价值提升的长期思考。这位从萧山围垦走出来的女性企业家，早在2010年就带领金溢建设集团开始布局现代农业。当时，她看到萧山围垦的养殖户分布零散、缺乏科学管理，养殖易受极端天气，产量不稳定。她带领团队在围垦建立顺英农业产业园，将普通农业大棚建成智能化农业工厂，通过标准化养殖，将南美白对虾产量提高到普通养殖的两倍以上，实现年养三茬虾。这成功实践，不仅带动了整体区块的产量与效益提升，也解决了周边大量农村劳动力的就业。然而，2024年国外南美白对虾零关税进入中国市场，给国内白对虾销售带来了重创，价格与高点相比直接降低了近半。这市场冲击让卢条英深刻意识到，单纯的农产品生产无法抵御市场风险，只有延长产业链，才能为本土农产品争取更多销售时间和销售渠道。正是基于这样的初心，她决定投资两亿元打造金溢冷链项目，希望通过互联网+现代农业+物流冷链的全产业链升级，提升农产品附加值，让产业资源得到更有效连接，让产品价值在流通过程中得到更充分体现。金溢冷链的初心，不是简单地做个冷库，而是要搭建个从产地到餐桌的供应链桥梁，让每份海鲜水产都能在最短时间内、以的方式抵达消费者手中。
从理念到落地，金溢冷链用两年时间将蓝图变为现实。2025年7月，位于萧山区新街街道的现代化冷链综合园区正式投入运营。园区紧邻新农都农产品集散中心，距G60、S2高速出口约5公里，3.5公里至杭州南站、12公里达萧山机场，公铁空多维物流通道全覆盖，杭州全城及浙北百公里商圈。这区位优势，让金溢冷链天然具备城市近端仓储的配送优势，配送半径短、周转效率高，有效压缩企业运输成本。在硬件配置上，园区总建筑面积约43770平方米，拥有18万立方米冷库库容、30389平方米冷库面积、16000余个标准托位，配套7000平方米常温干仓、6033平方米办公区、3000平方米货车装卸停车场。冷库温控覆盖零下22摄氏度至20摄氏度，划分冷冻、冷藏、恒温独立分区，适配海鲜水产、冻品、乳制品、生鲜干货等全品类存储需求。尤其针对海鲜水产这类对温度敏感的产品，园区配备了比泽尔制冷机组、路伟冷风机、西门子控制系统等线设备，搭载双冗余制冷与应急供电系统，24小时温控实时监测预警，杜绝断电、温差波动带来的食材损耗。在服务细节上，金溢冷链坚储、调度、配送均为企业自有全职团队，无外包用工，本地驻场响应快，异常处置及时。装卸人员经过冷链业务培训，严格遵循生鲜冻品作业规范，快速装卸、减少开门作业时间，避免箱内温度外泄；大件、零散货品分类规整装载，做好防震、防潮、防护打包，降低运输途中物理损坏风险，交付货品品相稳定。这种对细节的坚守，让金溢冷链在服务老乡鸡、伊利、五丰、泰胜裕、澳格斯、霸王茶姬等企业时，赢得了高度认可。以老乡鸡为例，金溢冷链依托园区区位条件和仓储配套能力，帮助其优化区域运输路径，减少货物运输距离，降低运输环节成本，服务范围覆盖杭州及周边区域100多家门店的日常供应需求，年度合作金额超过400万元。
金溢冷链的核心精神，可以用安全、可控、低损耗六个字来概括。这不仅是园区运营的准则，更是创始人卢条英二十余年来实业经营的缩影。作为金溢建设集团的掌舵人，卢条英始终坚信，企业的发展不能只追求规模扩张，更要注重对社会的责任与对品质的坚守。她连续十九年赞助萧山区少儿书画大赛、少儿演讲大赛，企业获得萧山区青少年文化艺术发展基地荣誉授牌；在G20杭州峰会期间，她带领企业获得服务保障突出贡献奖；亚运会期间，企业收到官方感谢信。这些荣誉背后，是卢条英取之于社会，用之于社会的经营理念。金溢冷链的slogan安全、可控、低损耗，正是这理念在冷链物流领域的延伸。安全，意味着从仓储到配送的全链条温控保障，让每份海鲜水产都能在安全的环境中流转；可控，意味着通过智慧冷链数字系统，实现仓储与配送数据协同，库存、批次效期、温控记录、车辆轨迹全程可视可追溯；低损耗，意味着通过仓配深度体化，减少中转环节，降低货损率，让企业的每分投入都能获得最大回报。这种价值观，不仅体现在金溢冷链的日常运营中，也体现在对客户需求的深度理解上。面对餐饮供应链、生鲜配送、食品加工等不同业务需求，金溢冷链可根据货物类型、配送节奏以及运营特点，提供相匹配的仓配衔接方案，真正实现存储、加工、发货全流程场内闭环，省去跨场地中转，大幅降低货损与多方对接成本。
立足当下，金溢冷链已经成为杭州海鲜水产冷链物流领域的支重要力量。但创始人卢条英的目光，早已投向更远的未来。她深知，现代食品产业竞争已不再局限于生产环节，而是需要加工、仓储、物流、配送等多个环节协同发展。金溢冷链将继续依托园区区位优势和完善的冷链基础设施，进步拓展仓储+加工+配送的供应链服务模式，依托低温净菜加工中心建设，为连锁餐饮企业提供标准化食材加工、仓储管理及配送配套支持，推动餐饮供应链向更加完善的方向发展。同时，金溢冷链也将继续秉承母公司金溢建设集团二十余年的实业积淀，以安全、可控、低损耗为核心理念，持续深耕冷链物流领域，为杭州及周边区域的食品企业提供更稳定、更高效、更可靠的供应链服务。从围垦的虾塘到现代化的冷链园区，从农业生产的探索到供应链服务的创新，卢条英和金溢冷链的每步，都践行着让产业资源得到更有效连接，让产品价值在流通过程中得到更充分体现的初心。这份初心，将在未来漫长的岁月里，持续为杭州海鲜水产冷链物流行业注入温暖与力量，陪伴每位从业者，守护每份食材的新鲜与安全。
