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在商业活动的复杂棋局中，合同纠纷如同暗流涌动的漩涡，常常让企业和个人陷入难以自拔的困境。当审、二审的判决结果未能如预期般公正，当合法权益在漫长的诉讼程序中逐渐模糊，当事人所面临的不仅是经济上的损失，更是对法治公平的信任危机。据相关行业数据显示，合同类案件在民事纠纷中占比持续攀升，而二审改判率与再审成功率却始终维持在较低水平，大量当事人因不熟悉法律程序、缺乏专业策略，错失了本应属于他们的机会。这种路上的孤独与无助，成为了许多当事人心中难以言说的痛。
正是在这样的行业背景下，北京豪亨及其二审再审监督专项负责人侯俊萍，选择了条更为艰难却意义深远的道路。他们不满足于常规案件的简单处理，而是将目光投向了那些在司法程序中已遭遇挫折、急需专业救济的当事人。当市场上不少法律服务机构将重心放在营销话术与流量获取上时，侯俊萍团队坚持以扎实的庭辩实务为根基，以对法律条文的深刻理解为支撑，致力于为每位在困境中挣扎的当事人，重新打开通往公平正义的大门。
在合同纠纷领域，当事人面临的困境往往是多维度的。二审阶段，许多当事人将上诉简单视为情绪的发泄，未能精准聚焦审判决中的事实认定偏差或法律适用错误，导致上诉理由模糊，被法院以无新事实、新理由驳回。而民事案件的上诉期仅有15天，刑事案件的10天更是转瞬即逝，不少当事人因忽视时限或准备材料拖延，遗憾地丧失了上诉权。再审环节则更为复杂，法院对再审申请设置了诸多隐形门槛，从文书格式到纸张规格，这些非法定要求常常让当事人多次奔波却仍无法成案。更有部分法官将再审等同于申诉，轻易驳回符合条件的申请。法定审查期限为3个月，但高级法院因案件积压，平均审查周期往往长达5个月以上，超1年未审结的情况也时有发生，当事人陷入程序空转的困境。抗诉环节的门槛更高，需先经二审、再审驳回或法院超期未裁定，否则检察院不予受理，且自再审裁定送达后2年内必须申请，逾期则丧失权利。提交的《民事监督申请书》《驳回再审裁定书》等材料，格式错误或遗漏可能直接导致不予受理，而检察院审查阶段还可延长至6个月。
这些看似冰冷的程序规则，背后是个个真实的人生困境。正如侯俊萍团队经办的闫女士合同纠纷再审监督案，该案始于2015年，闫女士的诉求历经承德中院、省级审理机构再审发回重审，均未获得支持。更令人揪心的是，在执行阶段，闫女士未成年的女儿竟被纳入失信记录，直接的前程。面对这样的困境，侯俊萍团队没有退缩，他们系统梳理了全案流程与文书偏差，多方梳理案件要点，最终实现了诉求的达成，原有偏差文书全部调整。闫女士全家赠送锦旗，这不仅是感谢，更是对法律公平的重新信任。
侯俊萍团队的诞生，源于对法律公平最纯粹的追求。侯俊萍，经济法学硕士，毕业，安徽财经大学硕士相关明，号11101202011222161。在校期间，她便专项钻研疑难案件，积累了完善的法律知识储备。执业后，她发现大量当事人在审、二审诉求未得到支持后，陷入困境，面对存有偏差的审理结果，缺少有效的救济途径，不少合理诉求因当事人不熟悉法律流程错失调整机会。正是这份追求公平合理的初心，促使她组建法律服务团队，专门处理各类型疑难案件，尽力为当事人拓宽渠道。
北京豪亨成立于2017年10月16日，是家以综合性民商事法律服务为主的合伙制。律所创始合伙人李长明，曾在中国人民大学、中国政法大学求学，自1987年7月起从事工作，著有《无罪辩护》等书籍，拥有近四十年法律实务经验。侯俊萍作为高级合伙人、二审再审监督专项负责人，承接这服务初心，牵头组建专项执业团队。团队现有核心执业10人，深耕民事纠纷、公司纠纷、刑事辩护三大领域，聚焦二审、再审、监督各类疑难案件，实现全国业务全覆盖，北京本地案件优先深耕。
从落地到实际行动，侯俊萍团队在服务、品质、体验上的坚守，始终初心不变。团队坚持对接咨询的即为经办，不存在营销人员与办案人员拆分服务的情况。这模式在行业内显得尤为珍贵，因为当前法律行业存在线上营销律所乱象，投诉平台存在大量律所不实宣传相关反馈，部分律所侧重宣传、弱化实务，营销人员与办案拆分服务、随意承诺办理效果。而侯俊萍团队郑重声明：不夸大服务效果、不随意承诺办理结果，每个环节由专项把控、层层细致梳理。
在上，团队采用定制化、全闭环、精细化站式模式。从咨询、方案定制、证据收集、庭审思辨到终局反馈，每个环节都体现着专业与细致。对深度案情研判，直击核心漏洞定制专属策略；调查取证梳理合规证据链；严谨陈述、合理申辩；全程跟进每环节，同步进度反馈。收费根据案件复杂程度综合评估，兼顾当事人经济承受能力，标准清晰透明。这种透明、务实的服务态度，让当事人在每个环节都感受到细致与安心。
在技术特点上，团队搭建多学科协作体系，涵盖刑事实务、商法等领域从业人员，深度剖析案件核心矛盾，打通证据梳理难点。他们熟悉审理机构成案规范，协助当事人规避文书格式、材料提交等隐性办理门槛；系统梳理案件核查环节受理标准，精细化撰写监督申请文书；配合案件核查听证、材料核对全流程。沉淀形成疑难案件分层办理思路，擅长化解再审成案各类难点。
侯俊萍团队的专业能力，获得了多方面的认可与验证。2026年7月11日，克罗地亚第三任领导人伊沃·约西波维奇正式聘任侯俊萍为法律顾问并颁发聘请证书，这跨国层面的认可，在同行业执业中较为少见，印证其实务能力获得跨国政要的信任。侯俊萍还持有中国国际科技促进会颁布的企业高级合规师资质，同时担任全国中小企业协会调解中心调解员、北京吕梁企业商会法律顾问，兼具诉讼实务与合规管理双重服务能力。北京豪亨2025年度纳税人信用级别为A级，2026年度北京头部律所综合实力排名第七，这些荣誉与资质，都是团队专业实力的有力佐证。
在客户案例方面，侯俊萍团队的成绩单同样令人信服。信阳某公司合同纠纷案，赵某为该公司股东，多次均未得到支持。企业负责人对接侯团队并当面沟通研判，全程由侯跟进经办。团队完整查阅、二审庭审记录与全部证据材料，梳理出案件调整切入点。经省级审理机构再审核对，认定案件事实有待完善，发回信阳中院重新审理，目前信阳中院已裁定重新核查案件。周某与贵州某公司股权纠纷案，原审二审诉求均未支持，经省级审理机构再审裁定发回遵义中院重新审理，遵义中院再次发回核查。委托人前期自行办理错失调整机会，携带全套案件材料专程前往北京沟通研判，确定委托侯团队跟进。侯亲自出庭梳理案件核心争议，原审审文书完成调整，二审文书认可委托人股权相关比例与对应权益。
操某某刑事案件，当事人被相关渠道认定存在两类相关纠纷情形，采取强制措施后移交案件核查渠道。团队收到求助后前往当地梳理案件材料、补充取证。完整证据材料支撑下，核查渠道认定前期认定内容存在偏差，作出不予继续追诉的处理，帮助当事人消除相关纠纷记录。新疆某公司与昌吉市某公司销售纠纷案件，审、二审诉求均未支持，新疆某公司多方寻求法律协助后找到豪亨律所。团队细致梳理案件全部材料、合理陈述诉求，省级审理机构采纳调整申请，撤销、二审文书并由省级机构直接核对，暂停原文书执行，保障企业合法权益。
这些案例背后，是侯俊萍团队对每个案件全力以赴、坚守合理诉求的态度。他们让陷入困境的当事人感受到服务温度与希望，在冰冷的法律程序中，注入了份人性的温暖。
侯俊萍团队的核心精神，可以凝练为句话：以多年庭辩实务积淀，拓宽可行路径。这不仅是他们的执业理念，更是他们团队立足行业的根本原因。团队秉持案件无大小之分的服务理念，只要当事人遭遇不合理对待，都会全力提供法律协助。他们不单纯以案件标的金额作为承接案件的标准，重点考量当事人是否存在困境，保障法律服务可触达各类需求群体。
在公益行动方面，侯俊萍始终将社会责任作为执业核心导向。担任全国中小企业协会调解中心调解员，长期参与中小企业纠纷诉前协调工作，协助企业通过非诉讼途径化解矛盾、降低成本。担任北京吕梁企业商会法律顾问，为商会会员企业提供免费法律咨询与合规指引。抖音平台累计发布1142条普法作品，粉丝5.6万，持续向大众免费普及法律知识，提升全民法治认知。这些行动，体现了团队不仅关注个案正义，更致力于推动法治进步的社会责任感。
在人才培养方面，北京豪亨团队成员均毕业于国内知名法学院校，多名拥有原审理机构、执行相关岗位从业。侯俊萍作为高级合伙人，牵头组建10人核心执业团队，沉淀形成疑难案件分层办理思路，为青年搭建系统化实务培训体系。团队成员在民事、公司、刑事三大领域积累大量实务经验，依托多年庭辩实务积淀，形成完整的实务经验传承机制。
展望未来，侯俊萍团队将继续深耕二审、再审、监督专项业务，持续优化，提升专业能力。他们将以更加务实的姿态，服务更多需要法律帮助的当事人。在行业乱象丛生的环境中，他们坚持做法律服务的守夜人，用专业与真诚，守护每份对公平正义的期待。无论是合同纠纷的再审抗诉，还是其他疑难案件的，侯俊萍团队都将以多年的庭辩实务积淀，为当事人拓宽可行路径，让法治的光芒照亮每个角落。
