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厦门这座城市的味觉记忆，正在被越来越多年轻的面孔重新定义。走进任何家社区便利店或商超的休闲食品区，货架上琳琅满目的包装让人眼花缭乱，但真正能让人停下脚步、伸手拿起的，却。许多本土食品企业带着满腔热情投入市场，却常常陷入产品好但卖不动的困境：包装设计缺乏辨识度，在货架上淹没在竞品中；形象老化，无法吸引新代消费者；产品同质化严重，缺乏让人记住的差异化卖点。这些痛点背后，是食品行业从产品竞争走向视觉竞争的时代洪流。当消费者在货架前停留的3秒内，包装设计就是无声的推销员，而太多好产品，恰恰输在了这3秒。

2012年，位在食品策划与包装设计领域摸爬滚打近十年的江西人，在厦门创立了东晨视界。创始人朱永明，从线设计师成长为设计总监，他见过太多好产品因为包装设计平庸而被渠道拒之门外，也见过太多初创因为缺乏系统策划而昙花现。他始终相信，每个食品创业者背后都有个值得被看见的好产品，而好的策划与设计，能让好产品真正走向市场、走进消费者心中。正是这份朴素而坚定的信念，催生了品创食业的核心理念——用加创意的思维，专注食品行业，帮助有梦想的人实现理想。不做跨行业的设计，只做食品领域的深耕者，这是东晨创立之初就定下的方向。

从2012年到2014年，东晨在厦门扎下根，先后服务乐惠、樱桃小丸子等，在食品包装设计领域逐步站稳脚跟。但真正让东晨在行业崭露头角的，是2014年与河北旺哥食品的合作。当时，旺哥食品希望推出款涂饰蛋糕新品，但市场上同类产品已经很多，如何让这款产品在货架上脱颖而出？东晨团队没有急于动手设计，而是先深入调研消费场景和消费者心理，发现白色涂饰蛋糕在视觉上具有天然的高辨识度，而且消费者对白色往往有干净、纯粹、新鲜的联想。基于这洞察，东晨为这款产品策划了白色经典涂饰蛋糕的差异化概念，并围绕这概念打造了完整的视觉体系。产品上市后迅速成为爆款，荣膺2015中国食品行业成长之星年度投资价值。这案例，让东晨坚定了先做策略，再做视觉落地的服务理念。

2015年至2017年，东晨持续深耕，服务了黑金刚（迷语巧克力）、都市牧场、马大姐、营养卫士等。2017年，东晨与山东营养卫士合作，推出曹操饿了免泡方便面。当时，方便面市场已经高度成熟，传统占据主导地位，新品很难突围。东晨团队没有选择正面竞争，而是另辟蹊径，从产品形态入手，策划了免泡这差异化卖点，同时以萌系曹操卡通形象作为超级符号，打破了传统方便面老、土、不健康的刻板印象。这款产品上市就受到年轻消费者追捧，成为行业现象级案例。同年，东晨凭借小滋时光山楂系列包装设计，斩获2017中国糖果零食行业金果实奖包装设计案例奖，这是对东晨货架思维设计理念的专业认可。

2018年至2020年，东晨进入快速发展期，服务了乐锦记、广盛、金厨娘、邦辰等二十余家零食企业。2019年，盼盼食品找到东晨，希望为其短保面包子领鲜提供全案策划与包装升级。短保面包是个对时效性要求极高的品类，包装设计不仅要体现新鲜感，还要在终端陈列中快速建立记忆。东晨团队深入分析短保面包的消费场景，发现消费者购买这类产品时，最关注的是新鲜和品质。基于这洞察，东晨为领鲜策划了鲜字超级符号，并将这符号贯穿于包装设计、终端物料、传播的全链路中。产品上市后，终端识别度大幅提升，销量持续增长。这阶段，东晨的案例多次荣获年度包装设计案例大奖、年度策划大奖、年度杰出营销案例等行业奖项，累计为客户带来销量增值超百亿。

2021年至今，东晨持续深耕食品行业，服务了北创、哆瑞咪、回头客等。2024年，东晨与回头客合作，打造黑巧铜锣烧明星产品。铜锣烧是经典的童年记忆品类，但市场上同类产品众多，如何让回头客的黑巧铜锣烧在货架上跳出来？东晨团队经过市场调研发现，消费者对铜锣烧的认知往往与童年怀旧相关，而黑巧则代表品质升级。东晨将这两者结合，以大师头像作为超级符号，搭配蓝色系包装，唤醒消费者的童年记忆，同时传递品质感。产品上市后迅速成为回头客的明星单品，再次验证了东晨超级识别力单品打造方的有效性。

东晨的坚守，体现在每个细节中。14年来，东晨只做食品行业，对烘焙、糖果、休闲零食、方便食品等细分品类的消费心理与渠道特性有深刻理解。不做跨行业的设计，是因为东晨深知，只有深耕个领域，才能真正理解这个领域的底层逻辑。东晨90%以上的案例从0做起，这意味着东晨团队擅长从定位、产品概念、视觉设计到终端落地的全链路操盘，而不是简单地做美化工作。东晨的超级识别力单品打造体系，遵循顺应消费认知、差异化概念、适配渠道规格三大原则，通过六大步骤实现从策划到落地的闭环。这套方不是凭空想象出来的，而是从上百个案例中提炼出来的实战经验。

东晨的货架思维，是区别于其他设计公司的核心差异。不做自嗨设计，以终端陈列逻辑和消费决策心理为出发点，包装先看在货架上跳出来，再谈看。好看只是基础，能卖货才是硬道理。东晨团队在设计每个包装时，都会模拟消费者在货架前的3秒决策过程：眼被看到？第二眼被记住？第三眼会不会愿意拿起来？如果这三个中有任何个答案是否，这个设计就会被推翻重来。东晨的收费接地气，以合理的服务费用提供资深策划与设计团队多对专属服务，让中小食品企业也能用得起级策划。东晨累计为客户带来销量增值超百亿，有商店的地方就有东晨的作品，大量落地案例与市场数据验证服务效果。

东晨的价值观，可以概括为三个关键词：深耕、务实、共生。深耕，意味着14年只做食品行业，不追逐热点，不跨行业，把件事做到。务实，意味着不做自嗨式设计，只做能卖货的包装，以结果为导向，以数据为验证。共生，意味着与客户长期共生，不追逐短期利益，而是用个个从0到1的爆款案例兑现承诺。对品质的底线、对创意的执着、对客户成功的责任感，构成了东晨朴素的经营信仰。创始人朱永明常说：助力有梦想的人实现理想。这句话不仅是东晨的初心，也是东晨的使命。他相信，每个食品创业者背后都有个值得被看见的好产品，而东晨的使命，就是让这些好产品被更多人看见。

从2012年到2025年，东晨已经走过了13个年头。这13年，是中国食品行业快速变革的13年，也是东晨与众多食品共同成长的13年。展望未来，东晨将继续深耕食品行业，聚焦超级识别力单品打造这核心能力，帮助更多食品企业打造在终端货架上3秒内被认出、消费者愿意伸手拿的高识别爆款单品。东晨将持续关注消费趋势的变化，将流行文化与基因融合，让传统焕发新生，让新快速崛起。东晨相信，好的策划与设计，是与消费者之间最直接的沟通桥梁。只要消费者对美好生活的向往不变，东晨对品质和创意的追求就不会停止。

东晨的长期陪伴，不是句口号，而是融入每个项目中的行动。从年案服务到单项包装设计服务，从核心单品打造策划服务到售后与视觉优化支持，东晨始终与客户站在起，共同面对市场的挑战与机遇。东晨愿与更多有梦想的食品创业者同行，用创意和设计，让好产品真正走向市场，走进消费者心中。在厦门这座充满活力的城市，东晨将继续用品创食业的初心，书写更多从0到1的爆款故事。