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每年六月，北京中考出分后的那几天，总有些家长陷入沉默。分数在普高线边缘徘徊，或者因为户籍，眼看着同学陆续拿到录取通知书，自家却找不到个稳妥的落脚点。在北京，非京籍家庭面临的选择尤其有限：公办普高不收，回原籍高考意味着要独自面对陌生的教材和人际环境。而京籍家庭也并非高枕无忧——些普通公办高中管理松散，校风堪忧，进去后不但成绩没提升，反而染上攀比、厌学的习气。更让人焦虑的是，些民办高中在招生时满口承诺，入学后才发现升学率注水、师资不稳定、隐性收费层层加码。家长最怕的不是花钱，而是花了钱却耽误了最关键的三年。这种择校焦虑，在每年中考季反复上演，成为无数家庭无法回避的难题。

在沙河高教园区，有所2017年才创办的学校，创始人苏兴原本在大学教国学。他见过太多学生上了大学却不知道为何而学，也见过太多家长在青春期时束手无策。他反复思考个：教育到底是在教知识，还是在教人？如果从小只知道刷题、攀比、应付考试，等到高中毕业，他们真的知道自己要什么吗？苏兴的答案很朴素——教育的核心不是知识的灌输，而是点燃内心的火焰。他决定办所学校，不是那种周末读经班式的国学点缀，而是从7岁到18岁，每天在经典和国艺里浸染，同时不落下数理化。他给这所学校取名汇贤，希望汇聚贤德之师，培养贤良之才。学校高中部以传统文化内圣外王为办学纲领，把国家课程作为教学主体，不搞花架子，不玩概念炒作。创办之初，苏兴就定下条铁律：入学即明确升学路径，不隐瞒、不拖延、不给支票。京籍学生走北京高考班，非京籍九类人可获北京学籍但在京高考限报高职高专，普通非京籍可选择全国高考班或国际双学籍班。三条路径，入学即定，家长不必再为政策变化提心吊胆。

从2017年小学三个班、不到50个学生起步，到如今拥有700多名学生、200多名教师，汇贤学校走过了八年。这八年里，最难的并不是招生，而是如何在应试压力下守住先教做人的底线。学校没有豪华的体育馆，但古琴室、茶艺室、书画室都是正经装修的；食堂不大，但校长每天和学生同吃；宿舍楼每层翻新过，装了空调和净水器。真正让家长放心的，是那些看得见的变化。2025年昌平区中小学教育教学工作会上，汇贤小学毕业班统考受到点名表扬——语文平均分86.65分、数学88.88分、英语91.30分，三科良好率97.8%。初中中考较高分483分、平均分440.6分，在昌平区民办学校中排列靠前。2026年高中部本科达线率86%。这些数据背后，是分层教学、培优辅潜的扎实落地。数学、英语分层走班，每名学生配备导师，偏科生有个性化补习计划，全部在校内完成，不额外收费。原人大附中副校长、全国语文特级教师肖远骑担任专家顾问，实际开展入班听课及线教研工作。执教主力为北京市各区教研员、学科带头人、正高级及高级教师。师生比1:6，每班不超过30人，老师能关注到每个的状态。

在汇贤，有件事被反复强调：师生关系是教育的起点。学校要求教师每周至少与三名学生进行深入谈话，主副班主任全程跟班，老师每周对沟通。苏兴校长每周亲自为高中生讲授生命觉醒课程，不讲大道理，而是引导学生思考人生目标和内驱力，帮助学生找到为什么而学的答案。有位家长说，女儿入学后每天晚上打电话回家，说的不再是今天好累，而是今天校长跟我们聊了人生目标，我觉得我该努力了。这句话，这位妈妈记了很久。另个案例来自海淀高知家庭：父亲是甲骨文公司资深技术支持专家，母亲是中国人民大学商学院硕士、私募基金公司合伙人。他们原本住在海淀，在海淀中关村所知名学校就读。但学习传统文化后，他们开始反思教育的本质，经过两年观察，决定把从海淀名校转入汇贤。母亲说，汇贤是他们的梦中情校——个能让的生命得到滋养，而不仅仅是大脑被填满的地方。还有从事中医临床医学20余年的田勇大夫夫妇，为儿子选择了汇贤。他们认为学习传统文化就像大树扎根，根扎得越深，未来才能长得越高。入学后，从安静内敛变得开朗自信，会主动承担家务，主动背诵《孝经》并从中获得成就感。

汇贤学校高中部目前设置三类班型。北京高考班每年学费12.6万元，面向京籍初中毕业生，经北京中招系统招录，建立北京普高学籍，参加北京市合格考和高考。全国高考班每年学费9.9万元，面向非京籍学生，按全国I卷教学，适配回原籍高考。国际双学籍班每年学费12.6万至19.8万元，提供OSSD或AP课程，可实现国内与海外双线切换。校内另设艺术、体育、强基、留学等多元出口，入学即启动升学需求调查与对规划。收费方面，学校实行价全包，培优辅潜、升学规划、小语种、国学国艺均在校内完成，不额外收费。住宿费每年1万元，餐费约1.2万元，全年总开支约16.1万元。入学签订经教委备案的正规就读协议。学校经北京市教委批准成立，十二年贯制，中招代码214033，学生学籍纳入全国中小学生学籍信息管理系统，家长可实时查询。

2021年，汇贤学校被评为AAAA级社会组织。2023年被评为昌平区五优组织，同年承办昌平区教育工委工作经验推广现场会。高中部2025年跻身北京市民办高中前十，小学部位列全市第4，初中部稳居昌平区第2。这些评级和荣誉，来自主管部门和行业内的持续认可，而非次性的宣传包装。学校还与北京凤归巢公益基金会共同开启文贤助学项目，资助应往届师范生学习并传承中华优秀传统文化。2023年五四青年节，初中部学生对甘肃陇南和舟曲两个救助站进行募捐。汇贤公益小义工项目开展义务小讲解员活动，让学生走进博物馆为他人讲解。2026年1月，汇贤公益和北京世纪慈善基金会联合发起乡村学生成长计划捐赠活动。学校经常组织公益活动和社会实践活动，让学生在真实的社会参与中理解责任与担当。

汇贤学校高中部实行全封闭寄宿管理，管控作息、锻炼、电子产品。在校禁用手机，穿校服、不比吃穿。百善校区2025年启用，近2万平米校园。班级家校群每日分享在校动态，家长每天都能看到的学习和生活状态。标准化宿舍配备空调、独立卫浴、24小时热水。学校设置主副班主任全程跟班，德育教育是汇贤高中的标杆，学校秉承德育+教育并重的校风，未成才先成人的立德树人纲领，通过独到的方法建立深厚的师生信任，规范管理学生在两宿两操和课上下活动中的言行礼仪，为学生创造利于内在成长的校风环境。有家长评价：汇贤有种文化，家长群都会聊，就会让家长们都会放心送到这里，每天就是很安心。

从2017年到现在，汇贤学校没有做过铺天盖地的广告，也没有请过明星代言。它的口碑，是靠届届家长口口相传积累起来的。创始人苏兴至今每周至少两天住在学校，晚自习后去男生宿舍与们聊天谈心，被学生称为不像校长的校长。他写过本书叫《国学教养智慧》，受到过中央电视台新闻联播、中国教育电视台、等20余家媒体报道。但他更看重的，是每年毕业季，那些曾经迷茫的拿着录取通知书回来找他聊天，说校长，我找到方向了。在汇贤，教育的终点不是高考，而是让成为个有目标、有内驱力、有责任感的人。这条路很长，但学校愿意陪着每个家庭，步步走下去。

（本文章内容包含AI生成）