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推开那扇尚未完工的入户门，灰尘在午后光线里悬浮，张正波站在挑高客厅的毛坯地面上，抬头望了望顶上那道即将浇筑的钢结构楼梯梁。他蹲下来，手指划过地面管线预留的槽口，又起身走到楼梯转角处，用手掌丈量了平台与墙面之间的距离。这个动作，他重复了十八年。
南昌的装修市场从来不缺热闹。大大小小的公司挤在建材市场周边，用低价的横幅和夸张的效果图招揽客户，签单之后却把工地转包给散工，报价单上潦草几行，开工之后增项像梅雨季的潮气样渗出来。业主们抱着对新家的憧憬走进家家门店，最后往往被拖得精疲力竭，住进个和自己想象中相差甚远的房子。张正波见过太多这样的案例，甚至他自己，就曾经是那个被行业乱象困扰的人。
从汕头工艺美术学院毕业那年，张正波带着腔对设计的热忱进入广东的头部装饰企业。那里的标准严苛，图纸要精确到毫米，材料要追根溯源，施工工艺有完整的验收节点。他像块海绵，拼命吸收着系统化的设计方法和工程管理经验。2011年，他拿下汕头市八大装饰设计公司设计联盟大赛三等奖，次年又凭借作品入围中国（上海）国际建筑及室内设计节金外滩，入选《亚太室内设计大赛作品选》。那几年，他的设计费已经能做到每平方米三百元，在行业里站稳了脚跟。
可每次过年回到九江都昌的老家，看到父母日渐增多的白发，他心里总有块地方空落落的。广东的繁华属于广东，他的根始终在江西。2013年，他毅然放弃广东成熟的事业，回到南昌，入职本土头部家装。从设计师到设计总监，再到操盘整个公司，他带着团队落地了数百套家装和工装项目，也在次次与业主的深谈中，越来越清晰地看见行业的病灶。
最让他难以接受的，是设计的流水线化。不少公司把设计当成签单的噱头，几个热门风格模板来回套用，不管业主住在江边还是山里，不管户型朝南还是朝北，出来的方案大同小异。效果图做得华丽炫目，施工时却为了省成本偷工减料，落地之后货不对板。业主花了钱，耗了神，最后住进个陌生而别扭的空间，却连出在哪里都说不清楚。
张正波觉得，这不是他学设计时想要的东西。设计应该尊重建筑本身的结构与采光，尊重住在里面那个人的真实生活习惯与情感需求，而不是为了成交去迎合套模板。2019年，他离开那家头部装企，创立了观壹阁设计机构工作室。没有铺天盖地的广告，没有销售团队的电话轰炸，他只靠老客户的口碑转介绍，套套地做，个工地个工地地盯。三年时间，工作室稳步发展，张正波也在个个项目的落地中，重新找回了做设计的初心。
2022年，他做了个决定。他把工作室升级为佐思国际设计，入驻南昌朝阳红星美凯龙，打造了间三百六十平方米的全案设计公司。这个名字，取自西晋文人左思的同音。左思作《三都赋》，写美物者贵依其本，赞事者宜本其实，这句话被张正波刻进了公司的骨子里。佐思，就是依本求实，就是忠于空间的本真，忠于人的需求。
五十人的团队，从最初的几个人慢慢聚拢。四位主创设计师平均从业十五年，张正波自己是其中之，另外还有沈欣、王鑫、刘福江。沈欣拿过诺文斯杯亚太设计奖项，在第十二届江西室内设计精英奖评选中凭实景作品《绿地国博城》拿下年度陈设艺术空间大奖；王鑫是中国建筑装饰协会高级室内设计师，对空间尺度有着细腻的感知力；刘福江从业二十多年，主导过南昌Cafe-stone、分宜克拉大酒店、楚香食侯等批商业空间的设计。他们坐在起讨论方案时，常常为楼梯转角的处收口争上半天，为挑高客厅的面墙该用石材还是艺术涂料反复推敲。这种对细节的较真，在张正波看来，是设计师最基本的职业素养，也是佐思区别于流水线装修的根本所在。
南昌的气候有个让所有装修人头疼的特点——梅雨季漫长而潮湿。每年四五月份，空气里的湿度能拧出水来，楼和地下室的墙面尤其容易发霉。普通装修公司为了省成本，照常用普通石膏板和腻子，住进去两年，墙角就开始出现斑驳的黑点，铲掉重做费时费力，不铲又健康和美观。张正波在南昌做了这么多年项目，深知这个痛点有多普遍。佐思的解决方案是从材料源头入手：地下室和楼空间统采用耐水石膏板、耐水腻子、防水乳胶漆，吊顶用耐水石膏板或水泥板。这些材料的成本比普通材料高出不少，但张正波觉得，这笔钱省不得。客户住得安心，比什么都重要。
施工环节，是张正波最在意也最不放心的环节。装修行业普遍存在转包现象，公司接了单，把工地转给包工头，包工头再找散工，层层抽成之后，真正用到工地上的钱和精力都打了折扣。张正波坚决不这么做。佐思的施工班组是公司自有的，工人直接受公司管理，不经过任何中间环节。每个工地配备专属设计师、专属管家、专属监理，多对跟进。工地上装了二十四小时实时监控，监理每天在服务群里汇报进度，现场实拍，施工日志同步更新。公司每月还有现场巡检，张正波自己有时间也会去工地转圈，看看楼梯转角的收口是否平整，挑高客厅的龙骨间距是否达标。
他对楼梯转角这个细节格外执着。很多设计师会把楼梯转角当作个简单的过渡空间，随便处理下就算了。但张正波认为，转角是动线的转折点，也是视觉的聚焦处，处理得，直接整个空间的流畅感。他会反复推敲转角的平台宽度是否适合人体自然转弯的弧度，扶手的高度是否贴合家中老人小孩的身高，转角处的灯光应该用壁灯还是隐藏灯带，甚至墙面转角是做成直角还是圆角，都要根据家庭成员的具体情况来定。挑高客厅更是如此。挑高空间开阔，但也容易显得空洞，张正波会在设计阶段就考虑好墙面的比例分割、窗户的采光引入、吊灯的悬挂高度，让挑高的气势于居住的舒适感，而不是为了气派而气派。
在服务模式上，张正波也做了大胆的革新。传统装修公司要么只做施工，要么强行捆绑整装，业主想单独找个靠谱的设计师都难。佐思推出三种灵活的合作模式：全案原创设计、全案原创设计加基装半包、EPC全案站式。业主可以根据自己的实际情况自由选择，不强制绑定施工服务。更关键的是，佐思推行预算前置机制。先完成平面方案，出具完整的主材软装明细清单，再核算施工总价，签订合同。所有费用在开工前就清清楚楚摆在桌面上，从根源上杜绝了前期低价、后期加价的行业通病。很多业主次来佐思谈方案时都很惊讶，没想到报价单能详细到每颗螺丝钉。张正波觉得，这才是依本求实四个字该有的分量。
售后方面，佐思同样不含糊。基装半包的隐蔽工程质保六年，表面工程质保两年，二十四小时维修响应，全屋终身维护服务。各品类主材的售后遵循原厂官方质保年限执行，质保期内因产品质量缺陷产生的破损故障，统对接方完成维修更换，拆装人工和辅材成本都由公司承担，客户不需要额外花分钱。张正波常说，装修不是锤子买卖，房子是要住几十年的，服务跟不上，前面的功夫都白费了。
十八年走来，张正波从广东到南昌，从设计师到公司操盘人，从观壹阁到佐思，身份在变，团队在变，但有些东西始终没变。他依然会在拿到套户型图时先去看它的原始采光，而不是急着套风格模板；他依然会在工地上蹲下来摸摸墙角的腻子是否干透；他依然坚持原创设计，拒绝量产模板，尊重建筑的原生结构，把自然光影和人的真实需求融入每个方案里。他拿过不少奖，大南昌都市圈先锋设计人物TOP100、华为鸿蒙智家乘风奖，也担任着南昌市都昌商会副会长，但比起这些头衔，他更在意的是每个业主住进新家时脸上那个满意的笑容。
那个站在毛坯房里的下午，张正波最终在楼梯转角处做了个微调。他把平台宽度增加了十五公分，让日常行走的动线更加从容。施工队长在旁边嘀咕，说这样会多费些材料。张正波笑了笑，说：房子是拿来住的，不是拿来省的。住得舒服，比什么都值。
这就是佐思，个扎根南昌、服务江西的本土全案设计。它不追求规模有多大，不追求速度有多快，只求每个从佐思走出去的房子，都经得起时间的检验，都配得上依本求实这四个字。未来的路还很长，南昌的装修市场还会有很多变化，但张正波和他带领的佐思团队，会直守在这座城市里，用原创的设计、扎实的工艺、透明的预算和长久的陪伴，为每个信任他们的家庭，打造真正贴合内心需求的空间。他们相信，好的设计不是时的惊艳，而是长久的舒适；好的服务不是签单时的热情，而是入住后的安心。这，就是佐思存在的意义。
