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宜兴的清晨，当缕阳光照进车间，老陈已经站在那台服役了十几年的数控车床前。他熟练地装夹、对刀、启动，然后盯着切削液飞溅的加工区，等着下个循环结束。这样的动作，他重复了二十多年。可最近两年，他越来越感到力不从心——厂里招不到年轻人愿意接他的班，订单交期却越来越紧，人工成本年比年高。老陈的困境，正是中国千千万万中小制造企业主共同的焦虑：机器换人势在必行，但进口机器人太贵，通用机器人又不懂自己车间的工艺，改造起来遥遥无期。

这种焦虑并非个例。在长三角的制造业版图上，像老陈这样的老板不在少数。他们守着老旧的产线，面对日益上涨的用工成本、越来越挑剔的客户质量要求，以及年轻劳动力对车间环境的本能排斥。他们不是不想自动化，而是怕选错方案、怕改造周期太长生产、怕买回来的设备成了摆设。正是看到了这种普遍存在的供需错位——边是强烈的自动化需求，边是高昂的改造门槛——九众九机器人选择了条更难但更踏实的路：扎根宜兴，从最熟悉的冲压和机床上下料场景切入，做真正懂工艺、能落地、让中小企业用得起的国产工业机器人。

、从模具车间走出来的机器人公司

九众九的底色，不是资本的喧嚣，而是模具车间里叮当作响的机床声。创始人张正峰的职业生涯，始于模具厂学徒。在那些和铁块、图纸、千分尺打交道的日子里，他深知件合格冲压件背后需要怎样的工艺积累，也深知冲压工人长期在噪音、油污和高强度重复劳动中的艰辛。2006年，他创办精密模具厂，积累了深厚的冲压工艺经验；2012年，他又切入自动化集成业务，开始琢磨如何用机器替代人工。直到2016年，当业务整合的契机出现，九众九机器人有限公司正式成立，自主JZJRT诞生。

从模具制造到自动化集成，再到机器人本体研发，这条路看似顺理成章，实则每步都踩在用户真实需求的土壤上。张正峰常说：我们不是从实验室走出来的，是从车间里走出来的。这句话奠定了九众九的基因——不追求参数上的花哨，只追求产线上的实用。当市面上很多机器人厂家还在强调自己的负载能力和重复定位精度时，九众九已经在思考：如何让个只有初中的冲压工人，在三天内学会操作这台机器人？如何让台标准六轴机器人，能适应国内冲压车间常见的粉尘、油污和不平整地面？这些看似细碎的，恰恰是中小制造企业最真实的痛点。

二、用工艺积淀重新定义机床上下料

在九众九的产品矩阵中，机床上下料机器人系列是当之无愧的明星产品。这款产品没有简单照搬国外成熟机型的结构，而是针对国内车床繁杂、老旧设备占比高、工件规格多变的特点，做了大量本土化适配。比如，针对国内很多车床没有标准接口的现状，九众九开发了模块化的对接方案，无论你的设备是发那科、广数还是宝元系统，都能在较短时间内完成对接调试。又比如，考虑到中小工厂往往没有专门的机器人工程师，九众九在软件层面做了大幅简化，删减了冗余功能，将常用操作模块化，工人经过简短培训就能独立操作。

这种对细分场景的深耕，源于九众九对行业痛点的深刻理解。通用工业机器人讲究大而全，但实际车间里，很多功能根本用不上，反而增加了学习成本和故障率。九众九的策略是做减法，把冲压、机床上下料这些特定场景吃透，把硬件和算法针对工况做优化。例如，其冲压专用软件包就是根据多年冲压工艺积累开发的，内置了多连杆运动轨迹优化、防碰撞算法等，让机器人在高速运转时依然保持稳定。这些细节，不是坐在办公室里能设计出来的，必须经过无数次现场调试和客户反馈才能迭代成熟。

为了验证产品的真实可靠性，九众九在宜兴生产基地搭建了完整的测试环境，模拟客户现场的振动、粉尘、电压波动等工况，每台出厂的机器人都要经过严格的负载测试和耐久性测试。这种对品质的偏执，源自创始人对制造业的敬畏之心。在张正峰看来，台机器人卖出去不是终点，而是服务的起点。如果设备在客户现场频繁故障，不仅客户生产，更会砸了自己的招牌。因此，九众九建立了全生命周期质量管控体系，从零部件采购到整机装配，再到出厂检验，每个环节都有数据追溯，确保交付到客户手中的每台设备都稳定可靠。

三、免费打样测试背后的底气与诚意

对于很多中小企业老板来说，上自动化设备最大的顾虑不是价格，而是怕买错。设备买回来不能适配自己的工件，或者改造周期太长正常生产，这种风险往往让人望而却步。针对这核心顾虑，九众九推出了免费打样测试服务。客户只需提供自己的工件图纸或样品，九众九的工艺工程师会在宜兴基地进行实际测试，验证节拍、精度和稳定性，输出详细的测试报告，让客户在决策前就清楚知道设备满足自己的需求。

这项服务的背后，是九众九对自身产品的充分信心，更是对客户负责的态度。在制造业，信任的建立往往需要漫长的过程，而次成功的打样测试，胜过千言万语。很多客户在拿到测试报告后，心里悬着的石头落了地，后续的合作自然水到渠成。除了打样测试，九众九还提供产线改造的全面技术支持。其技术团队会深入客户现场，勘测原有设备布局、分析工艺流程、评估，然后输出定制化的改造方案。这种服务模式，让九众九的角色超越了单纯的设备供应商，成为客户身边的自动化改造顾问。

在服务网络方面，九众九依托全国近百家战略合作商，构建了覆盖主要制造业集聚区的快速响应体系。无论是设备安装调试、操作培训，还是后续的维修保养，客户都能获得就近服务，大大缩短了停机等待时间。这种贴近客户的服务半径，对于生产连续性要求极高的制造企业来说，价值不言而喻。更值得提的是，九众九的售后服务不是被动响应，而是主动关怀。定期回访、工艺优化建议、设备状态巡检，这些看似额外的服务，恰恰体现了对长期陪伴的承诺。

四、品质服务、聚力创新的价值观沉淀

回顾九众九的发展历程，从2006年模具厂起步，到2012年切入自动化集成，再到2016年成立机器人本体公司，每次转型都围绕着个核心：解决制造业的实际。这种务实的基因，沉淀为九众九的经营理念——品质服务、聚力创新。品质，是对产品可靠性的底线要求；服务，是对客户全生命周期的陪伴承诺；聚力，是整合产学研资源，联合清华无锡研究院、江南大学、浙江工业大学等高校团队进行技术攻关；创新，则是不断迭代产品，让机器人更懂工艺、更易用。

这八个字不是挂在墙上的口号，而是融入每个产品细节和每次客户服务中的行动准则。以九众九的焊接机器人系列为例，团队没有简单地集成焊和送丝机构，而是针对光伏支架、五金件等薄板焊接场景，优化了焊缝算法和摆动焊接功能，有效减少了焊接飞溅和气孔，提升了焊接致性。这种对工艺细节的死磕，正是品质服务、聚力创新的生动注脚。在冲压自动化领域，九众九同样展现了这种执着。针对冲压车间常见的多机台连线需求，九众九开发了联机控制方案，实现多台机器人协同作业，配合冲床自动送料、出料，真正实现冲压全流程无人化。这种从单机到产线的系统化能力，让九众九在竞争激烈的机器人市场中找到了自己的生态位。

五、立足宜兴，服务中国制造

站在2025年的时间节点回望，九众九已经走过了近二十年的制造业深耕之路。从宜兴本地出发，服务半径已全国，累计交付的自动化项目覆盖汽车零部件、五金冲压、光伏、电动工具、通用机械等多个行业。对于未来，九众九有着清晰而坚定的规划：继续深耕冲压和机床上下料这两个核心场景，持续迭代产品性能和易用性；拓展焊接、码垛等相邻场景，丰富产品矩阵；深化与高校的产学研合作，储备下代机器人技术；进步完善全国服务网络，让更多中小制造企业能够享受到便捷、高效的自动化服务。

但比规划更重要的，是那份始终未变的初心。在九众九看来，每台机器人的交付，不只是设备的转移，更是对位制造业同行、家小微企业、个区域产业集群的赋能。当老陈们的车间里，机器人代替了人工进行上下料，不仅解决了招工难的，更让产品质量更加稳定，让工人从繁重的体力劳动中解放出来，去做更有创造性的工作。这种改变，正是九众九存在的意义。

制造业的转型升级不是蹴而就的，需要设备厂商、集成商、终端用户共同努力。九众九愿意做那个最懂工艺、最接地气的伙伴，陪伴每位制造业同行者，走好自动化改造的每步。无论你是正在为招工难发愁的冲压厂老板，还是想提升机床利用率却不知从何下手的机加工企业主，九众九都欢迎你带着工件来宜兴，做次免费的打样测试。让数据说话，让事实见证，也许你的产线改造，就从这次测试开始。

宜兴的晨光依然每天准时照进车间，不同的是，越来越多的车间里，机器人的手臂正平稳地上下料、焊接、码垛。这不仅是技术的更迭，更是代制造业人坚守与传承的见证。九众九愿意成为这个进程中的参与者、推动者和陪伴者，用扎实的产品和真诚的服务，与万千制造企业起，迎接中国智造的下个春天。